河南能源40項國家層面規定的重點改革任務全部完成

河南能源國企改革三年行動取得重要進展：截至目前，國家層面國企改革三年行動方案中規定必須完成的40 項重點改革任務已全部完成，完成率100%，提前完成了省國企改革辦安排的目標任務，為全省國企改革三年行動“沖A”作出了積極貢獻。

結合企業改革工作實際，2021 年，河南能源制定出臺了《河南能源化工集團有限公司國企改革三年行動實施方案》，其中涉及重點改革任務9個方面45 大項，共164 項具體任務，目前已完成155 項，完成率95%。

完善中國特色現代企業制度。2021年，河南能源堅持把學習貫徹習近平總書記關于國企改革和黨的建設重要論述作為落實國企改革三年行動的首要任務。結合河南能源改革重生方案，全面完成了河南能源所屬企業的公司章程修訂工作。

對標提升管理水平。通過印發《河南能源化工集團開展對標國際國內一流管理提升行動實施方案》，明確了戰略管理、組織管理、科技管理等10個領域、39個方面的提升目標，礦井采區采面優化、供應鏈管理優化、混改比例提升至65%等目標提前完成。

產權結構調整和瘦身健體有序推進。通過收縮戰線、聚焦主業，2021年，河南能源將總部及永煤公司、焦煤公司、鶴煤公司所屬化工企業股權劃轉至化工新材料公司，通過化工新材料公司對化工企業實施內部整合工作。目前，52家化工企業中已有48家企業實現管理權與產權相統一。同時，持續優化產業結構，瘦身健體，全面清理退出低效無效和非主業、非優勢資產，全年完成資產處置項目48個、回籠資金90.8億元。

持續深化授權放權改革。出臺河南能源總部13 個職能部室（業務系統）和2 個平臺管理公司權責清單及負面清單，完成了總部權責梳理、授權放權。印發“煤十條”、“化工十六條”及有關實施細則，全面下放資金管理權、產品銷售權、設備（物資）采購權、干部管理權、用工管理權等，調動了基層單位的工作積極性和主動性，有效激發了企業的內生動力。

健全市場化經營機制。2021年，河南能源按照干部管理權限，對新調整的總部機關和二級單位經理層干部，實行了任期制契約化管理。截至目前，所屬各單位經理層1000余人完成了任期制和契約化全覆蓋。同時，在2021年，河南能源還通過人力資源結構優化、勞動組織清理整頓及產業結構調整等措施減員12414人，人均工效較2020年提升4.8%。

轉型升級謀劃長遠發展。2021年，河南能源通過聚焦能源、新材料兩大主業，穩步進軍新能源產業，加快煤炭優勢產能擴量提質，推動化工產業延鏈補鏈強鏈，實現高端化、多元化、低碳化發展。同時，堅持項目為王，抓好“三個一批”重點項目建設，以項目落地推進轉型升級。