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電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的問題及精細(xì)化管理

2022-11-25 05:03:23國網(wǎng)河南省電力公司平頂山供電公司
電力設(shè)備管理 2022年2期
關(guān)鍵詞:電力工程信息模型

國網(wǎng)河南省電力公司平頂山供電公司 杜 曉

在我國電力工程數(shù)量不斷增加過程中,我國電力建設(shè)項(xiàng)目水平持續(xù)提升。電力工程為國家發(fā)展、社會建設(shè)等方面提供重要能源保障,有效提升民眾生活水平。然而電力工程建設(shè)存在一定不足,比如管理模式不夠先進(jìn)、精細(xì)化管理的觀念不足、需要進(jìn)一步提高電力項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,嚴(yán)重影響電力工程穩(wěn)定發(fā)展[1]。

BIM技術(shù)與精細(xì)化管理在工程信息化管理中屬于重要內(nèi)容,精細(xì)化管理的基本準(zhǔn)則就是“細(xì)”與“精”,主要以理論層次為主,BIM的基本準(zhǔn)則是信息與數(shù)據(jù),主要以技術(shù)層次為主,在精細(xì)化管理中應(yīng)用BIM技術(shù)能夠提供技術(shù)保障,而精細(xì)化管理也能夠?yàn)锽IMI技術(shù)提供理論保障,兩者屬于相互相成關(guān)系,成為電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理提供良好服務(wù),充分提高電力工程建設(shè)質(zhì)量[2]。

1 電力建設(shè)項(xiàng)目管理問題分析

施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié):第一,在施工圖紙方面缺乏良好會審能力,具有較強(qiáng)主觀性,會受到2D圖紙局限性影響,對于圖紙中一些問題難以準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn);第二,因?yàn)殡娏ㄔO(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場開挖量大,設(shè)備材料多,傳統(tǒng)場地方案對于建設(shè)環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的安全與碰撞問題無法得到及時(shí)發(fā)現(xiàn);第三,傳統(tǒng)施工方案主要以紙面說明與CAD為主,同時(shí)主要以施工經(jīng)驗(yàn)為主制定方案,無法對方案的可行性進(jìn)行有效確定,在電纜敷設(shè)以及其他方案制定之后,會導(dǎo)致建設(shè)過程中發(fā)生較多不確定現(xiàn)象,導(dǎo)致工程返工,增加成本,拖延工期。

施工環(huán)節(jié):對于施工質(zhì)量管理,施工人員缺乏良好素質(zhì),設(shè)備、材料信息管理缺乏清晰性,技術(shù)交底不到位,現(xiàn)場質(zhì)量管理缺乏全面性等;對于安全管理,安全技術(shù)交底以及安全教育工作較為書面化與片面化,施工人員缺乏良好安全意識,現(xiàn)場安檢工作不夠全面,難以實(shí)時(shí)管控現(xiàn)場安全??傮w來講,各個(gè)參與方、施工環(huán)節(jié)較為獨(dú)立,難以有效開展溝通,安全、質(zhì)量管理無法進(jìn)行統(tǒng)籌管理,出現(xiàn)信息孤島問題,進(jìn)而導(dǎo)致電力項(xiàng)目品質(zhì)受到嚴(yán)重影響[3]。

竣工環(huán)節(jié):傳統(tǒng)資料主要以紙質(zhì)存檔為主,極易出現(xiàn)丟失問題,同時(shí)竣工資料采集與管理方法較為落后。結(jié)算方式落后,無法保證算量精準(zhǔn)性,遺漏問題經(jīng)常發(fā)生??⒐を?yàn)收形式化問題嚴(yán)重,同時(shí)自動化與信息化程度不足,嚴(yán)重影響竣工驗(yàn)收效率。

2 電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理中BIM應(yīng)用分析

2.1 施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中模擬BIM系統(tǒng)應(yīng)用流程

對于模擬BIM系統(tǒng),BIM平臺主要以施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)為主,涵蓋構(gòu)建BIM模型、碰撞檢測、優(yōu)化模型、布置施工現(xiàn)場、優(yōu)化施工方案等,在構(gòu)建BIM模型中,需要對模型精度進(jìn)行充分考慮。

2.1.1 構(gòu)建與優(yōu)化BIM模型

開展電力項(xiàng)目建設(shè)前,應(yīng)該按照施工需求與設(shè)計(jì)圖紙,開展機(jī)電、結(jié)構(gòu)等專業(yè)模型建立,之后將主體結(jié)構(gòu)模型作為中心,通過文件模型整合各個(gè)專業(yè),之后向Navisworks軟件進(jìn)行整合,開展碰撞檢測以及凈高分析,結(jié)合檢測結(jié)果與分析修改存在不足的地方,之后記錄相關(guān)模型信息。

創(chuàng)建模型。結(jié)合電力工程施工需求,選擇數(shù)據(jù)集中與分布式管理模式構(gòu)建模型,主要涵蓋機(jī)電、結(jié)構(gòu)與建筑三個(gè)部分,以此為基礎(chǔ)結(jié)合施工工藝需求,對各個(gè)專業(yè)細(xì)化地分為各種子系統(tǒng)建立模型。所以,同時(shí)結(jié)合電力工程的特點(diǎn)命名、配合電力機(jī)電專業(yè)的各個(gè)系統(tǒng),并錄入相關(guān)構(gòu)件信息,為施工管理提供良好保障,并且便于識別;優(yōu)化模型。完成BIM模型構(gòu)建之后,根據(jù)各個(gè)專業(yè)開展碰撞作業(yè),同時(shí)按照檢測結(jié)果調(diào)整模型,之后整合各個(gè)專業(yè)模型,并對整合的模型展開碰撞檢測作業(yè),主要是檢查、分析構(gòu)件中不同專業(yè)碰撞、管線綜合以及空間位置,之后優(yōu)化以及調(diào)整檢測結(jié)果。

2.1.2 布置施工現(xiàn)場

建立設(shè)施BIM族庫:在電力項(xiàng)目持續(xù)豐富過程中,施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備種類與臨時(shí)設(shè)施等呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢,導(dǎo)致BIM族庫無法對族構(gòu)件要求進(jìn)行充分滿足,所以布置施工現(xiàn)場前,應(yīng)該借助Revit軟件建立確實(shí)族構(gòu)件,同時(shí)針對尺寸展開參數(shù)化設(shè)置,進(jìn)而為相似族構(gòu)件提供數(shù)據(jù)保障。建立族庫之后就能夠建立施工現(xiàn)場3D模型。

現(xiàn)場布置方案:布置垂直運(yùn)輸設(shè)備。結(jié)合建筑物幾何屬性、場地距離以及施工方案等,對垂直運(yùn)輸設(shè)備位置、數(shù)量與類型進(jìn)行合理確定,同時(shí)為了確保設(shè)備安裝與拆除工作不會對施工作業(yè)產(chǎn)生影響,應(yīng)該盡量在地下室外進(jìn)行布置,之后采用設(shè)備圖元向場地模型輸入,完成導(dǎo)入工作后開展碰撞檢查作業(yè),防止施工環(huán)節(jié)中影響周邊建筑;布置攪拌站、加工場與料場。完成垂直運(yùn)輸設(shè)備布置后,結(jié)合BIM軟件與進(jìn)度計(jì)劃獲得電力工程建設(shè)資源計(jì)劃,以此為基礎(chǔ)對加工場生產(chǎn)水平與儲存空間需求量進(jìn)行計(jì)算,之后根據(jù)就近原則,并按照運(yùn)輸設(shè)備工作范圍,通過場地模型科學(xué)設(shè)置相關(guān)攪拌站與加工料場等[4]。

2.1.3 施工方案模擬

數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。在此階段應(yīng)該準(zhǔn)備施工模型,之后準(zhǔn)備施工工藝、人工材料設(shè)備配備以及施工計(jì)劃等施工方案,最后準(zhǔn)備施工規(guī)范。

流程操作。第一,整理現(xiàn)場資料,以提高施工資源與方案準(zhǔn)確性;第二,按照施工方案內(nèi)容,在施工模型中載入人工、設(shè)備、材料等資源;第三,根據(jù)導(dǎo)入的信息數(shù)據(jù)動態(tài)模擬施工方案,根據(jù)施工安全、成本與進(jìn)度等因素對比施工方案,保證可以獲得最優(yōu)方案,同時(shí)進(jìn)行演示視頻模擬,向管理人員遞交、由其進(jìn)行審核。審核工作結(jié)束之后,詳細(xì)分析復(fù)雜工藝,以此為基礎(chǔ)開展精細(xì)化施工模擬,同時(shí)制作模擬視頻為現(xiàn)場施工與技術(shù)交底等方面提供指導(dǎo)。

2.2 施工環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)BIM系統(tǒng)應(yīng)用

2.2.1 安全管理精細(xì)化

安全技術(shù)交底。主要按照地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)文件等因素開展。進(jìn)行交底準(zhǔn)備工作時(shí),主要是結(jié)合施工內(nèi)容對實(shí)時(shí)BIM模型進(jìn)行調(diào)取,搜索相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、專項(xiàng)方案與施組設(shè)計(jì)等材料。全面分析施工過程中設(shè)備、人員等方面影響因素,明確注意事項(xiàng),制定有效防控措施,通過Navisworks軟件進(jìn)行3D場景安全技術(shù)交底文件編制工作。在3D施工場景能夠?qū)崿F(xiàn)可視化漫游,讓現(xiàn)場工作人員產(chǎn)生身臨其境的感覺,便于接受以及理解。另外,安全技術(shù)交底內(nèi)容能夠隨時(shí)導(dǎo)出JPG等格式圖片文檔,進(jìn)而建立交底圖集,同時(shí)向管理平臺中傳輸,能夠向工作人員發(fā)送相關(guān)鏈接。

VR+BIM的VR體驗(yàn)館。VR主要是基于電腦技術(shù)建立的3D虛擬世界,借助模擬觸覺、聽覺與視覺等,能夠讓用戶無限制、真實(shí)地觀察3D空間事物,進(jìn)而產(chǎn)生身臨其境的感覺。對VR與BIM技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,可以讓工作人員在真實(shí)虛擬的工程模型中體驗(yàn)坍塌、墜落以及觸電等事故,對項(xiàng)目工程施工環(huán)節(jié)中存在的安全事故進(jìn)行真實(shí)感受,引導(dǎo)其建立方案意識。同時(shí),此種教育方式可以充分激發(fā)工作人員參與興趣,有效提高施工過程中的安全性[5]。

2.2.2 施工質(zhì)量的精細(xì)化管理

在應(yīng)用實(shí)時(shí)BIM技術(shù)過程中可以結(jié)合PDCA循環(huán)法,可以有效提高精細(xì)化管理效果。

計(jì)劃環(huán)節(jié)。在電力工程施工中,一般需要進(jìn)場變壓器、配電柜以及架構(gòu)等設(shè)備,為了確保順利施工,可以借助BIM技術(shù)對設(shè)備進(jìn)場順序進(jìn)行模擬,進(jìn)而科學(xué)確定進(jìn)場順序,同時(shí),此類設(shè)備進(jìn)場之后應(yīng)該向BIM平臺傳輸設(shè)備信息,同時(shí)關(guān)聯(lián)相關(guān)構(gòu)建,通過此種方式促使材料設(shè)備和廠家數(shù)據(jù)庫之間能夠保持良好聯(lián)系,之后借助二維碼掃描技術(shù)有效控制現(xiàn)場材料質(zhì)量,不僅可以保證施工質(zhì)量,還能夠促進(jìn)設(shè)備后期運(yùn)維工作。

實(shí)施環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)的關(guān)鍵任務(wù)就是施工人員基于技術(shù)交底與管理系統(tǒng)移動端實(shí)施施工進(jìn)化,在施工時(shí)遇到不解或是疑問的問題之后可以隨時(shí)登錄BIM平臺對BIM模型與相關(guān)信息進(jìn)行查閱,進(jìn)而充分把控施工質(zhì)量。同時(shí),開展施工活動時(shí),在發(fā)現(xiàn)問題后可借助移動端發(fā)起施工任務(wù),將相關(guān)文字與圖片等信息傳輸?shù)揭苿佣?,便于管理人員處理問題。

檢查環(huán)節(jié)。管理人員借助管理系統(tǒng)移動端對BIM模型進(jìn)行查閱,檢查現(xiàn)場具體完工情況,同時(shí)借助ipad、手機(jī)等移動端拍照采集質(zhì)量信息,也可以借助掃描技術(shù)實(shí)時(shí)記錄,同時(shí)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)向平臺中傳輸。發(fā)現(xiàn)問題后借助移動端發(fā)起質(zhì)量任務(wù),對問題展開簡要描述,同時(shí)附加視頻、圖片等資料。完成問題填報(bào)工作后,添加審批人等人員,為了保證問題可以得到有效處理,可以開啟短信對審批人進(jìn)行通知,針對緊急問題應(yīng)該設(shè)置緊急標(biāo)識,之后核對問題開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間。

處置環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)主要是對上一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分級處理,落實(shí)到具體責(zé)任人,同時(shí)發(fā)布整改通知單。對于相關(guān)責(zé)任人接到通知單后及時(shí)到現(xiàn)場處理問題,同時(shí)上傳整改后的資料以及照片等,對BIM模型位置進(jìn)行關(guān)聯(lián)。之后由質(zhì)量管理人員審核檢查整改情況。若是發(fā)現(xiàn)整改不達(dá)標(biāo)或是整改不充分問題,應(yīng)該返回相關(guān)責(zé)任人,繼續(xù)進(jìn)行整改。

2.3 竣工環(huán)節(jié)中交付BIM系統(tǒng)的應(yīng)用

創(chuàng)建交付BIM模型。在竣工環(huán)節(jié)中,交付BIM模型具有重要作用,其對于竣工驗(yàn)收質(zhì)量以及后期運(yùn)維管理工作存在緊密關(guān)聯(lián),所以構(gòu)建正確、完整的交付模型屬于重要任務(wù)。交付模型主要是以實(shí)時(shí)模型為基礎(chǔ),結(jié)合工程完工具體情況刪除重復(fù)信息,將后期運(yùn)營設(shè)備信息錄入其中,進(jìn)而對工程中各個(gè)施工信息進(jìn)行正確修改,建立符合實(shí)際建設(shè)情況的3DBIM模型。

資料管理。在傳統(tǒng)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工資料方面,一般是根據(jù)各個(gè)專業(yè)、材料設(shè)備等開展分類存檔,同時(shí)均為紙質(zhì)存檔,因?yàn)殡娏?xiàng)目具有龐大規(guī)模,所以設(shè)備材料類別多,導(dǎo)致相關(guān)資料較為繁雜,查詢過程中費(fèi)力費(fèi)時(shí),對管理工作造成一定影響。通過交付BIM平臺管理竣工資料對傳統(tǒng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,提供全新工作思路。該平臺主要是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向管理平臺傳遞海量信息,展開集成化管理并共享相關(guān)信息資料,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)資料的全過程收集以及管理,另外為工程資料安全性與私密性提供保證,針對使用人員可以設(shè)置權(quán)限,電力工程建成后需及時(shí)開展施工驗(yàn)收工作,此過程工作人員可以借助統(tǒng)一平臺查閱資料并展開溝通交流,充分保證驗(yàn)收效率[6]。

竣工驗(yàn)收。在傳統(tǒng)電力工程驗(yàn)收管理中,竣工資料收集以及管理較為落后,驗(yàn)收過程較為形式化。借助交付BIM系統(tǒng),繼承了所有驗(yàn)收資料、隱蔽工程資料、工程變更信息以及模型等信息,所以開展驗(yàn)收工作過程中,可以直接通過移動端平臺開展可視化驗(yàn)收作業(yè),充分節(jié)省實(shí)體和2D圖紙的對比實(shí)踐,提高驗(yàn)收過程直觀性與清晰性。開展驗(yàn)收工作時(shí),相關(guān)參建方可以對驗(yàn)收資料進(jìn)行快速、隨時(shí)調(diào)用,充分保證驗(yàn)收效率。交付BIM平臺可以為建立后期運(yùn)維系統(tǒng)提供良好數(shù)據(jù)依據(jù),同時(shí)可為建設(shè)企業(yè)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對電力工程的擴(kuò)建、改造與維修等方面提供有效信息,充分保證電力工程運(yùn)行效率。

3 結(jié)語

以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的電力項(xiàng)目精細(xì)化管理的核心內(nèi)容就是共享以及交互信息,借助此種精細(xì)化管理模式,能夠充分提高工程管理效果。針對現(xiàn)階段電力工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理問題,可借助針對性措施進(jìn)行有效預(yù)防。

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