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藝術(shù)管理教學(xué)中對提升人才職業(yè)素養(yǎng)的思考

2022-11-24 20:32:09肖明霞
海外文摘·藝術(shù) 2022年10期
關(guān)鍵詞:素養(yǎng)藝術(shù)管理

□肖明霞/文

藝術(shù)管理人才的培養(yǎng)越來越多地面臨理論與實踐接軌的問題。學(xué)生從書本理論跳轉(zhuǎn)到真實的工作需要,容易出現(xiàn)“職業(yè)素養(yǎng)”的短板。如果學(xué)生缺乏對項目本體的專業(yè)積累、缺少對所負(fù)責(zé)工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知,或是不具備職業(yè)規(guī)范的意識,不僅讓學(xué)生在實踐中困難重重,甚至可能為項目整體造成損失。訓(xùn)練學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),將有助于學(xué)生快速進(jìn)入角色,順暢完成理論與實踐的銜接。涉及演出管理實務(wù)的職業(yè)溝通能力、專業(yè)外語能力和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與意識,是藝術(shù)管理教學(xué)中值得著重關(guān)注的話題,而高校與藝術(shù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)結(jié)合,則是提升藝術(shù)管理專業(yè)人才職業(yè)素養(yǎng)的有力支撐。

1 提升藝術(shù)管理人才職業(yè)素養(yǎng)的必要性

隨著百姓對優(yōu)秀文化的需求日益提升提升,劇場已經(jīng)成為各個大中型城市的標(biāo)配,全國表演藝術(shù)場館從2015年的2143個增長至2019年的2716個。據(jù)中國劇院發(fā)展研究中心統(tǒng)計,目前中國每8.5天就有一座新劇院落成[1]。實際上,硬件的迅猛發(fā)展,對軟件即人才的需求也迅速提升。演藝行業(yè)對相關(guān)管理人才既有數(shù)量上更有質(zhì)量上的需求,既懂藝術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才,是演藝市場亟需的。到2019年,全國共有29所高校成功申請這一專業(yè)[2]。但普遍來看,理論與實踐接軌的問題是諸多院校在人才培養(yǎng)中的面臨的挑戰(zhàn)。受多方面條件所限,目前總體上產(chǎn)學(xué)結(jié)合尚不足。我國專業(yè)院校與藝術(shù)機(jī)構(gòu)的結(jié)合并不緊密,在專業(yè)教育中,容易出現(xiàn)“重學(xué)理輕實踐”的情況[3]。因缺少實踐支撐,學(xué)生普遍在“職業(yè)素養(yǎng)”方面有一定欠缺。

大部分藝術(shù)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,因經(jīng)驗、資歷與資源等不足,較少有人能直接從事高層次的策劃統(tǒng)籌管理工作,更多情況下從基礎(chǔ)的事務(wù)性工作起步,如演出項目資料的整理,撰寫與制作新聞通稿與宣傳文案,負(fù)責(zé)票務(wù)銷售與觀眾服務(wù)、完成藝術(shù)家接待與服務(wù)等。因此,掌握扎實的專業(yè)技能、具備標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)素養(yǎng)是十分必要的。對于畢業(yè)生來說,這有助于其快速、有效地投入工作,對于用人單位來說,也省去了培養(yǎng)新人的一部分經(jīng)濟(jì)成本和時間成本,對于二者皆有益。

結(jié)合筆者的教學(xué)經(jīng)歷和學(xué)生實踐的反饋來看,需要格外注重對于學(xué)生專業(yè)技能的強化和對其職業(yè)素養(yǎng)與意識的引導(dǎo)。職業(yè)的溝通能力、專業(yè)外語能力和對職業(yè)規(guī)范的認(rèn)知,是他們在實踐中迫切需要提升的。

2 職業(yè)溝通能力的培養(yǎng)

在課堂上,藝術(shù)管理專業(yè)學(xué)生會頻繁接觸諸如案例分析、調(diào)研報告、策劃案等專業(yè)性的寫作訓(xùn)練,這些文體的受眾是藝術(shù)機(jī)構(gòu)本身,擔(dān)任“向內(nèi)服務(wù)”的功能;而在專業(yè)實踐中,有大量與公眾溝通的場景,需要完成“向外的服務(wù)”,也就產(chǎn)生了應(yīng)用性文體的寫作需要,如新聞通稿、應(yīng)急通知、藝術(shù)家簡歷、藝術(shù)家訪談等,通過“書面溝通”完成藝術(shù)機(jī)構(gòu)與受眾之間的信息傳遞,是藝術(shù)管理工作中極為重要的環(huán)節(jié),因此有極高的訓(xùn)練必要。在筆者的授課中,為讓學(xué)生較直接地學(xué)習(xí)常用文本的寫作,采用“解剖+模仿”的模式。

(1)新聞通稿寫作:演藝機(jī)構(gòu)在公共宣傳中,新聞通稿是幫助媒體迅速了解演藝項目的重要方式,是媒體向大眾進(jìn)行宣傳報道的官方依據(jù)和信息來源。它應(yīng)做到信息豐富、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、宣傳重點突出。教學(xué)中,會對現(xiàn)成的新聞通稿進(jìn)行版塊劃分,將信息予以分類、排序。其后,由老師擬定題目,學(xué)生完成新聞通稿。

(2)藝術(shù)家簡歷寫作:為藝術(shù)家宣傳推廣時,往往需要藝術(shù)管理者(如經(jīng)紀(jì)人)為藝術(shù)家設(shè)計簡歷。一位演出經(jīng)紀(jì)公司的同仁曾表示,藝術(shù)家的簡歷非常重要,他們應(yīng)該認(rèn)真對待這項工作。有些藝術(shù)家把簡歷簡單理解為其從小到大全部藝術(shù)經(jīng)歷的羅列,實際上,而應(yīng)分主次、分板塊呈現(xiàn)其“高光時刻”,站在市場角度,提煉其品牌價值、營銷亮點,突出展現(xiàn)給活動主辦方、觀眾和媒體。藝術(shù)管理專業(yè)學(xué)生需要學(xué)會為藝術(shù)家撰寫或翻譯簡歷,因此這一板塊將重點分析國內(nèi)外著名音樂唱片公司、演出經(jīng)紀(jì)公司旗下藝術(shù)家的官方簡歷,讓學(xué)生通過多個案例研讀,總結(jié)出藝術(shù)家簡歷的撰寫范式,并學(xué)會規(guī)范、專業(yè)式的文字表達(dá)。

(3)應(yīng)急文案寫作:演藝項目難免遇到突發(fā)狀況,導(dǎo)致演出無法按計劃進(jìn)行,如藝術(shù)家個人原因(如突發(fā)健康問題、個人爆出負(fù)面消息),遭遇惡劣天氣時,演出需替換藝術(shù)家、推遲或取消。而由于疫情影響,演出項目被臨時取消或改期的情況愈發(fā)頻繁。這種在應(yīng)急狀況下的通知或公告,除了要及時發(fā)布消息外,解決方案是否合理、措辭是否得體,甚至安撫致歉的態(tài)度是否適當(dāng),對于公眾很重要,也直接反映藝術(shù)機(jī)構(gòu)的公關(guān)能力和專業(yè)度。本環(huán)節(jié)訓(xùn)練,將參考國內(nèi)各大劇院的案例,乃至部分反例,讓學(xué)生對比出優(yōu)質(zhì)方案,總結(jié)其寫作要點[4]。

(4)專訪稿件:隨著演出市場的擴(kuò)大與成熟,隨著眼界廣、學(xué)歷高的年輕一代觀眾的成長,觀眾細(xì)分的趨勢越發(fā)明顯,其專業(yè)度也越來越高。這就要求藝術(shù)機(jī)構(gòu)在宣傳推廣時,要更加深入專業(yè)地挖掘藝術(shù)作品和藝術(shù)家的素材,以滿足垂直市場的高層次需求。筆者在教學(xué)中結(jié)合實踐經(jīng)驗,圍繞“采訪提綱設(shè)計”這一核心目標(biāo)展開,強調(diào)專訪的專業(yè)性,培養(yǎng)學(xué)生的文獻(xiàn)搜集與整合能力、思考能力以及新聞敏感度和溝通表達(dá)能力。最終以“擬定采訪提綱并闡述問題設(shè)計理念”作為檢驗方法,并鼓勵優(yōu)秀者實施采訪。

以上是藝術(shù)管理者的職業(yè)溝通能力的一部分,除應(yīng)用公文寫作之外,口頭溝通能力亦很重要,它們廣泛應(yīng)用于票務(wù)銷售、客戶維護(hù)、場務(wù)服務(wù)等,其直接性和即時性對藝術(shù)管理者的語言表達(dá)能力和溝通技巧有極高的要求,具備專業(yè)度和高情商的藝術(shù)管理者,將直接為藝術(shù)機(jī)構(gòu)在公眾心中樹立良好的形象。因此,在藝術(shù)管理專業(yè)的課程中,筆者認(rèn)為應(yīng)適當(dāng)加入培養(yǎng)溝通能力的課程,畢竟藝術(shù)管理的工作對象是人。

3 專業(yè)外語能力的提升

演藝業(yè)有著廣泛的國際交流需求,即便是在疫情之下,國際間的文化藝術(shù)交流也并未中斷。在國內(nèi)眾多知名演藝機(jī)構(gòu)的招聘啟事中,皆能看到對外語能力的要求,如國家大劇院提出需“具備熟練運用一門外語作為工作語言的能力”。以“熟練運用”代替硬性的等級要求(如四級、六級或?qū)I(yè)八級),側(cè)重考察藝術(shù)管理者的外語“實用”能力,以實踐檢驗實力。

以英語為例,常規(guī)的英語考級成績并不一定能勝任藝術(shù)管理的實際工作,當(dāng)然這并非探討應(yīng)試教育下的英語教學(xué)與實際應(yīng)用之間存在的障礙,而是需說明,藝術(shù)管理工作中所需的外語有其專業(yè)壁壘性,在外文資料搜集、節(jié)目資料翻譯、口語對話、郵件溝通等方面會涉及大量的藝術(shù)專有名詞、專業(yè)術(shù)語和行話。即便是一位外語專業(yè)畢業(yè)的人士,也未必能準(zhǔn)確翻譯出或表達(dá)出某些“專業(yè)詞匯”,進(jìn)而有可能影響工作效率甚至出現(xiàn)失誤。

高校的大學(xué)英語課可滿足工作中的常用語言需求,而學(xué)生的“專業(yè)英語”能力則可以通過系內(nèi)選修或?qū)I(yè)課模塊來培養(yǎng),著重針對專業(yè)詞匯的積累與運用。如需熟悉藝術(shù)市場中高頻出現(xiàn)的藝術(shù)名作、藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)、臺前幕后的專有名詞,以及某一藝術(shù)門類的專業(yè)術(shù)語(如音樂表演、舞臺技術(shù)、戲劇制作、樂務(wù)管理)等,以助學(xué)生應(yīng)對實際工作的需求。相應(yīng)的,當(dāng)我們熟練掌握國際通行的專業(yè)語言后,也能更好地將中國藝術(shù)文化推向世界。

4 樹立職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和意識

4.1 職業(yè)精神是藝術(shù)管理工作順暢運行的保障

演藝項目的運作通常成本高昂,臺前幕后也涉及大量的人力調(diào)控與組織管理,因此,為保證項目能被順暢執(zhí)行與控制,則需要演出方、主辦方和利益相關(guān)者的通力合作,唯有事先定下清晰統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行,才能保證項目順利實施。這不僅涉及到工作效率與品質(zhì)的呈現(xiàn),甚至關(guān)乎設(shè)備財產(chǎn)與人員安全等問題。通過對筆者對在讀學(xué)生及正在從事演藝工作的畢業(yè)生交流發(fā)現(xiàn),由于讀書時的實踐機(jī)會較少,因此對藝術(shù)管理工作中的職業(yè)化素養(yǎng)和標(biāo)準(zhǔn)缺乏相關(guān)的積累和訓(xùn)練,當(dāng)一旦參與到“真刀實槍”的實踐中時,有可能會出現(xiàn)例如自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠?qū)I(yè),無法知曉和適應(yīng)工作要求;協(xié)議條款不夠周全、內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn);或者合作者不專業(yè)、不配合等意外風(fēng)險與矛盾,這不僅影響項目的執(zhí)行效率,還會造成不必要的損失,并有可能產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,工作若要順暢運行,藝術(shù)管理者必須具備職業(yè)精神。

4.2 訓(xùn)練學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的實踐方法

根據(jù)現(xiàn)有情況,筆者主要通過兩方面來培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng):

一方面,從合同條款中學(xué)習(xí)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。合同是項目執(zhí)行的根本依據(jù),所以針對演出合同的文本進(jìn)行研讀和解剖。考慮到大部分本科生很少在實習(xí)和剛剛進(jìn)入工作崗位中較少介入項目談判與合同設(shè)計,而在演出項目落地執(zhí)行中較多參與到如藝術(shù)家接待、媒體聯(lián)絡(luò)、公眾宣傳的輔助工作。那么,解讀國內(nèi)外演出合同中的技術(shù)條款將有助于學(xué)生更詳細(xì)、更深入、更具體地了解演出幕后的工作組成,為自己設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn)。

另一方面,從觀摩實踐中引導(dǎo)職業(yè)意識。盡可能尋找一些觀摩的機(jī)會,帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)劇場幕后,通過對后臺環(huán)境的參觀,讓學(xué)生對專業(yè)團(tuán)隊的舞臺管理工作有更直觀而真切的體驗,方能使之理解職業(yè)化的工作方式,培養(yǎng)其潛意識中的職業(yè)精神。在條件允許的情況下,如果學(xué)生能參與一些小型活動的策劃執(zhí)行工作,便可以在實踐中親身體會和檢驗“職業(yè)素養(yǎng)”的價值和應(yīng)用效果。

5 結(jié)語

藝術(shù)管理專業(yè)是跨界學(xué)科,需要培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識和實踐能力的學(xué)生,既要有理論素養(yǎng)、前沿意識,更要具備專業(yè)實操的技能。學(xué)生在課堂上完成理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能訓(xùn)練,在真實項目中完成專業(yè)實踐。這就需要藝術(shù)管理的人才培養(yǎng)一定要與藝術(shù)機(jī)構(gòu)加強產(chǎn)學(xué)結(jié)合,共同培養(yǎng)人才。學(xué)校可以通過聘請藝術(shù)機(jī)構(gòu)人士作為外聘教師,完成授課或參與課程設(shè)計,完善師資隊伍搭建;也可以通過實訓(xùn)推動教學(xué),例如組織安排學(xué)生到藝術(shù)機(jī)構(gòu)參觀調(diào)研,實施沉浸式、場景化教學(xué);或?qū)⑼ㄟ^學(xué)分制度,鼓勵學(xué)生參與實際項目,支持藝術(shù)機(jī)構(gòu)以項目帶學(xué)生,以實踐促教學(xué)。藝術(shù)管理專業(yè)必須從師資力量和人才培養(yǎng)方式上進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新,才能為我國的文化發(fā)展繁榮提供有效的人才支撐。■

引用

[1] 李琦.表演藝術(shù)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)路徑研究[J].藝術(shù)管理(中英文),2020(4):18-23.

[2] 姚茵茵.音樂院校藝術(shù)管理人才音樂知識技能培養(yǎng)的思考與探索[J].藝術(shù)教育,2018(23):63-64.

[3] 錢世錦,張蕾.劇院管理務(wù)實十六講[M].上海:上海人民美術(shù)出版社,2020.

[4] 錢世錦.大劇院的臺前幕后[M].上海:上海音樂學(xué)院出版社,2019.

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