淺析建筑工程施工中工程監理的作用及其質量管理策略

邱海乾

廣東省建筑工程監理有限公司 廣東 廣州 510000

引言

伴隨建筑領域體系的革新及規范的逐步完善，市場競爭日漸劇烈，特別是伴隨海外諸多建筑業準入機制及規范標的制約，對國內建筑領域發展標準提出了新要求。所以，一定要采取高效的對策強化業內監管，如此方可確保建筑工程質量獲得最優發展。另外，應全面意識到建筑工程監理工作的重要性，同時融合目前工程監理工作現狀，尋出高效控制對策，繼而促使建筑領域可持久、穩固、良性發展。

1 建筑工程施工中工程監理的作用分析

1.1 保證施工質量

在建設工程中，監理應從總體上進行全面的監督，采用科學、合理的評價方法，了解影響施工進度的各種因素，以保證工程進度順利進行。在施工質量監督中，要確保施工方案的合理、協調各方的關系、加強對施工項目的整體監控、竣工后的質量監督，只有把監督工作貫穿于各個施工階段，才能充分發揮監督工作的作用，并不斷優化和完善監督方案，為今后有效地進行監督工作打下基礎。但應特別指出，監理單位在實施復審方案時，必須嚴格遵循國家有關法規，防止人為主觀因素的干擾，確保項目規劃的正確性與科學性。

1.2 保障建筑工程施工進度

工程監理具備保障施工進度的重要作用。監理人員在建筑工程開展的過程中，需要對各個建筑環節進行跟蹤管控，將合同中要求的內容作為參考依據，對施工進度進行合理指導，同時根據市場行情波動情況對方案進行調整，對施工現場進行精準化管控。這一系列的監理措施能有效避免施工工作受到各方面不利因素的影響，保證各項施工工作能夠有序開展，加快建筑工程的施工進度[1]。

1.3 加強投資成本控制

建筑工程是一項綜合性很強的工程，它的造價很高，而且在實際施工中又要投入大量的人力物力，所以要提高工程造價，使其達到一個合理的水平。同時，監理單位應根據工程造價與投資總規劃，制定合理的工程造價追蹤管理方案，對其進行嚴密的監控，以確保工程質量不會受到影響，提高工程造價的使用效益，從而為施工單位創造更大的經濟效益，并在建設項目的安全生產中發揮特殊作用。

2 建筑工程監理工作中常見的幾個問題

2.1 監理工作落實不到位

監理工作落實不到位，是建筑工程監理質量管理無法得到有效提升的一大原因。在傳統的施工管理過程中，施工單位對于監理工作的重視程度較低，使得監理部門的工作難以有效開展。大多數監理單位的監理人員往往缺乏綜合能力、專業知識以及實踐操作能力。在一些建筑工程項目監理工作中，監理人員在沒有開展施工現場調查工作的情況下就簽署了相關文件，他們沒有對現場的實際情況進行檢查與判斷，沒有檢查相關工序是否合格，從而為個別人提供了偷工減料的機會，長此以往，不但會導致整個工程管理混亂，施工效率受到不利影響，同時也會對施工單位自身的經濟發展產生一定的阻礙，建筑市場的平衡也會因此被打破。

2.2 監理控制人員工作能力有待提升

施工監理人員需具備相關的專業素養和知識技能，要了解房屋建筑的知識，全面審查建筑環節，及早發現問題并解決問題。同時除了掌握專業知識外，監理人員還要能拒絕誘惑，專心完成自己的任務和工作，不被外界誘惑所困。監理人員一定要不斷地提升自己，提高自己的專業能力和綜合素質，這樣才能夠發揮出自己的效用。

2.3 監理經費不足問題

目前，建筑工程監理在建筑市場行業中的競爭非常激烈。建設單位在建筑工程招標過程中為了能降低投資成本，一般會對建筑工程監理服務費標準進行一定的下浮或打折，中標監理企業會造成監理在項目管理過程中經費不足。監理企業考慮在保證建筑工程項目的一定利潤，也會壓縮建筑工程項目的費用開支，最有效的方法就是減少現場監理工程人員，這樣就使建筑工程項目配備的監理工作人員不夠，不能夠滿足施工現場管理的要求，監理管理工作不能得到相應的控制。同時也會給現場的監理人員帶來消極的工作態度，這也就導致了建筑工程質量和安全得不到控制的原因。

2.4 監理體系存在漏洞

由于起步較晚，當前我國在工程監理質量管理水平相對較低，無論是工程監理體系還是工程監理方式都缺乏有序性，監理單位在開展監理工作的過程中也很容易受到外界因素的影響。比如，一部分監理成本是由施工單位提供的，因而在開展監理工作的過程中，監理單位經常會故意偏袒施工單位，對施工單位的某些違規行為視而不見，使得整個工程質量受到不利影響。在開展驗收工作的過程中，施工單位會對一些問題進行偏向性干預，從而使得建筑工程的最終質量無法達到預期標準。在目前的建筑工程施工過程中，監理體系方面所存在的一些漏洞依然是影響工程質量的重要因素，這些漏洞會使工程的質量無法得到保障[2]。

3 加強建筑工程監理的措施

3.1 實現監理工作的精細化

為了發揮監理部門的積極作用，提高監理工作的整體水平，滿足建筑工程建設需要，為監理單位贏得良好的口碑，還要提高監理精細化水平，明確監理工作的重點任。首先，加強施工現場的監理，科學選擇堆場位置，重點對施工原料堆放，機械設備配置數量和類型進行控制，細化監理工作的具體內容，明確監理工作的主要項目，根據監理標準確定監理內容，并且貫徹逐級監理責任制。其次，加大施工現場的巡視力度，最大限度地避免安全損失情況的出現。施工現場的監理還要采用站旁監理，要求監理人員深入重點施工環節與重點區域。巡視人員應當從工程的施工案例、質量控制、進度保證方面進行宏觀把握，對旁站監理情況進行認真檢查，從而保證監理工作得到科學有序實施。第三，加強監理人員的技術培訓，要求監理人員把握工程項目特點，明確監理工作的重點，重視普及信息化監理手段，從而提高監理工作效率。

3.2 提高監理人員自身素質

監理人員的工作能力決定著監理工作的質量。施工企業應該加強對監理人員的培養力度，進一步完善企業內部監理制度。現在的管理制度存在較多缺陷，施工企業要重視施工現場監理工作，借助相關的信息化手段，提高監理工作的質量。現在，房屋建筑施工的數量和規模持續增加，企業為了適應時代的發展，必須培養高技術人才，滿足房屋建筑施工的需求。結合實際情況對施工現場存在的問題進行分析，監理人員應該具備解決實際問題的能力，即使出現停工整改也不會浪費太長的時間。而且監理人員需要和施工人員保持良好的溝通，對施工管理內容進行探究，在滿足雙方利益的同時，確保監理工作順利完成。

3.3 創新方法，升級技術

在該項目中，監理單位一方面加強了對自身監理工作方式的改良創新，另一方面督促業主及施工單位積極推進現代管理技術的應用。另外，通過大量工程參數數據的整理和分析，提高了監理單位的監督能力。在現場監理方面，積極利用現場安裝的監控設備、監測系統，對采集到的資料、數據進行分析，可以及時發現風險問題，提高監理的全面性和及時性。

3.4 優化監理市場

當地政府部門需要嚴加控制監理市場，同時要求監理企業規范自身行為，提高監理質量和自身的監理水平。為了避免監理市場出現轉包亂象的問題，需構建一個規范的監理市場環境，維護監理施工秩序。開始監理工作前，首先應該審核有關資質，確定監理單位具有一定的監理能力后，對資質信息一一進行審核，確認無誤后即可確定該監理人員。如果發現監理人員存在不良行為，管理部門要在第一時間對其進行懲罰，同時監理單位需要規范監理流程。監理單位要明確自身的職責和工作，提高監理工作質量，確保監理工作順利進行。

3.5 構建完善的監理體系

健全的監督制度是確保監督工作有效進行的先決條件，使監督工作的重心得到全面的統籌，才能最大限度地發揮其功能，實現其預期的目的。此外，在監督管理中，要不斷完善監督體系，從建設項目的動態變化入手，動態地調整監督體系，有利于提高工程質量監督體系的有效性，符合工程實際，也就是說，要確保監理制度的健全，在施工的各個環節都能嚴格貫徹監督制度，才能更好地保證工程質量。

3.6 提高交流溝通工作效率

建筑工程監理不僅需要靠前監理，更要及時通報監理成果，滿足各方面對工程建設信息需求。首先，監理部門應當加大與各方面的溝通工作，保持監理信息傳遞渠道的暢通，按照將監理報告傳遞到各方面，協調各方面與工程建設相關事宜。其次，監理方還要預判工程風險隱患原因，在辯明問題性質的基礎上及時加強與相關方的交流溝通，盡量維護好各方利益，本著對工程質量負責的精神使用針對性監理手段。第三，監理人員應當完善信息傳遞機制，重視采用信息化的監理報告傳遞辦法，按照國家相關部門要求和各方面需求進行個性化監理信息服務。第四，完善協商溝通機制，實現各方面的定期溝通，在監理的主持下促進各方面定期對接，從而針對性解決工程建設的風險隱患，切實發揮監理方的積極作用。總之，監理工作既要保持公平公正，又要提高服務意識，重視加強施工現場的審核，從而保證監理工作得以順利有序進行。

3.7 對房屋建筑工程開展檢查驗收

進行質量控制可以快速發現施工過程中的具體問題，結合實際情況采取科學的解決方案，提高施工質量。施工監理控制工作要根據相應的原則進行，所有的施工環節都需要在上一個施工環節驗收后才能開始。而且房屋建筑工程的質量受到了社會各界的關注，房屋建筑工程的質量不單單影響著施工單位的經濟利益，也關系著居住人群的人身安全。施工單位應制定完善的管理工作方案，嚴格約束自己，達到標準要求后填寫工程報驗單，并上交給有關部門，經批準后安排專業的監理人員對施工情況進行報驗。監理人員確定已經達標后，施工單位才可以進行下一步的工作。監理人員一旦發現施工隱患或者施工問題，需要立刻要求施工單位停工進行返修。當實際施工和設計圖紙存在不符情況時，監理人員要及時和設計人員進行溝通，把施工現場的變化告知設計人員，并根據情況做出整改[3]。

4 監理管理工作的未來發展

監理管理工作的未來發展方向也是十分重要的，為了更好地提升監理管理工作的質量，我們需要對建筑工程當中的各種項目信息進行反饋，如建筑工程當中的建筑工程施工工期、施工質量、施工進度等等，這些都會影響到監理管理工作的正常進行，為了更好地在未來提升監理管理工作質量，一方面需要對監理的工作重點進行強調，另一方面需要按照上文當中所說的各種提升策略進行監理工作的質量提升。監理管理工作者需要對工作重點進行優化調整，根據建筑工程當中的實際情況進行工作重點的調整，使建筑工程的質量和安全在監理工作人員的管理下進一步的提升。

5 結束語

綜上所述，對于建筑工程的所有參建單位來說，工程監理有著極為重要的作用，它能夠有效提高施工效率，實現風險防范，提高工程整體質量，從而保障各參建單位的經濟利益。但是，在目前的建筑工程施工過程中，工程監理工作仍存在一些問題。其他參建單位也要嚴格履行各自的職責，保證工程監理工作的順利進行。