文/李珍(中國水利水電第三工程局有限公司)
新時期,PPP模式已經成為政府和社會資本合作的主流形式,被廣泛應用于各個領域之中。PPP模式是起源于發達國家的一種公私合作形式,從2014年起逐步在我國推行開來,同時也得到相關政策的大力支持,為此模式的進一步發展提供了強大的動力。本文主要探究新時代大背景下,PPP模式下財務稅務風險與管理的具體措施,從而助力于社會經濟的長效化增長。
PPP模式是政府和社會企業進行合作的一種新模式,讓社會私營企業深度參與到基礎設施建設之中,二者形成合作模式,為社會大眾提供更好的產品和服務,實現雙贏的局面。PPP模式最早出現在英國,用于地鐵、醫院等基本項目的建設和經營之中,并取得了較好的效果,而后被一些西方先進的國家推廣開來,其中運用最為成功的國家是加拿大。
加拿大對PPP模式進行了創新,科學化地整合了社會資源,融合了社會資金、技術等,彌補了政府資源的局限性,綜合化且多維度地提高大眾的生活水平。PPP模式的啟動,需要針對合作的項目,政府和社會機構簽訂相關的協議,明確二者之間的權利和義務,在此基礎上,推動項目的穩定進行[1]。PPP模式主要應用在公共設施設備的建設方面,為了確保PPP模式能夠發揮實效,必須要建立相應的條例制度,保護各方的權利,同時有規范各方的義務,這樣才能促進PPP模式的正向發展。
一方面,PPP模式在公共領域中的實行,推動了社會基礎建設,促進了經濟的轉型和升級,提升了經濟活力,形成了多元化的融資模式,加快了鄉鎮建設,給人們的生活帶來了便利。另一方面,PPP模式下,政府能夠根據國家治理的需求,不斷地革新自身的職能,規范資本的運作和管理效率,加強技術的創新,從根本上增強公共服務的綜合質量,在合作的過程中,政府起到監管的作用,確保合作模式的順利進行。PPP模式的出現,切實地推動了財稅體制改革,健全新型的財政制度,科學化地進行財務的規劃和管理工作,定期生產財務報告,規避財務稅務風險,形成可持續化的資金管理模式。
新時期,我國綜合實力不斷提升,全面建設公共基礎設施,不斷提高大眾的生活質量,在此形勢下,PPP模式被深度地使用在公共領域之中。PPP模式刺激了社會市場的經濟活力,增加了融資的渠道,為各個項目的運行提供了便利條件,同時,新的模式下,創新了財務稅務的管理機制,吸納了社會市場中先進的技術手段,從而確保了基礎設施的建設水平[2]。PPP模式的出現,瓦解了傳統壟斷性質的經營模式,實現了資源的優化配置,切實地將一些有價值的資源發揮了實質性的作用,避免了一些社會資源的浪費。PPP模式下,極大程度上減輕了政府的壓力,同時也讓私營企業有了更廣闊的發展空間。公共設施建設中引入社會資源,建立了政府和民營資本之間的合作關系,那么一些財務稅務相關的政策必然會受到PPP模式的影響,需要科學化地制定相關政策,明確各方的職責和利益,在任務明確的基礎之上,才能促使各方力量更好地開展工作。現階段,在公共設施建設過程中,PPP模式起到了積極作用,為公共設施建設提供了多元化工作模式和多樣化的發展空間[3]。財務稅務方面,政府也制定了相應的制度,為PPP模式的實施提供了便利條件。比如優惠條件的設置和專項資金支持等方面,都為PPP模式的順利開展提供基本保障。從重點扶持的公共建設項目來看,我國會針對性地建立相應的財務稅務優惠政策,比如三免三減半優惠政策等。這個政策的出臺,直接為參與公共建設的社會民營企業提供了20%年利潤增長率。對于一些特殊化的行業,出臺了特定性的增值稅優惠政策。新時期,大力推行PPP模式的狀態下,國家鼓勵和支持社會資源融入相應的公共領域建設項目之中,同時根據該模式的需求,國家建立健全相關政策,同時還會設置專項資金,為PPP模式的順利實施提供強有力的支持。
PPP模式下,傳統財務管理模式需要進行革新,形成創新型的財務管理工作模式,從而助力PPP模式的實施[4]。現階段,財務模式在預算管理、資金管理、成本管理、投融資管理以及風控管理等方面都存在不足之處,需要進一步地提升和加強。首先在預算管理方面,PPP模式下是政府和社會私營企業合作的形式,那么需要及時地分配預算管理的工作內容,從而推動下一步工作的開展。但是現階段,政府很大程度上不參與預算管理工作,導致預算管理不能全面地進行數據的整合,缺乏一定的執行力,導致一些資金和資源不能合理地規劃和使用[5]。其次,從資金管理方面而言,PPP項目的落實和實施最核心的部分在于資金的支持,如果資金不到位,那么項目將無法正常開展。現階段,需要創新資金管理模式,形成新型的資金管理辦法,加強資金管理的規范性,提高工作效率,避免因資金計算不準確出現資金斷裂的狀況。再次,成本管理方面,PPP模式下,成本管理制度要進一步完善,起到科學合理控制成本的作用,避免資金出現流失和浪費的現象。目前,傳統的資金成本管理方式,不能全面地控制PPP項目的成本,缺乏一定的專業性,導致資金計算出現偏差,制約了PPP項目的開展[5]。從次,投融資管理不合理,PPP模式下社會私營企業投入的資金較多,相對而言政府投入的資金較少,在資金源比較豐富的情況下,必須綜合化地建立投資管理體系,從而提高利益的回收程度。最后,風控管理方面,這是PPP模式下最為重要的一項內容,社會資本往往是以收益為目的的思考模式,期望在短期內獲得理想的收益,這就需要完善風控管理制度和體系,提高財務管理的整體效率和質量。
1.稅制結構不完全適用于PPP模式
PPP模式的實施需要有相應的稅制結構,這樣才能確保PPP模式發揮實質功效,助力我國基礎設施的建設。PPP模式下,一些發達國家在稅制結構的制定上都采用直接稅的形式,通過減免所得稅或者以投資抵稅的形式進行政府和私企的合作[6]。也就是說,以繳稅優惠的形式激發企業的合作意向,這樣的稅收支持政策更加的科學且合理。但是我國的稅制結構主要是流轉稅的形式,PPP模式下,制定的繳稅優惠政策也是在合作進程中逐步實施的,所以,稅收優惠政策不能明顯地展現出來,因此無法通過優惠政策推動PPP模式的執行。
2.稅制安排與企業經營不匹配
現階段,PPP項目的開展受到很多因素的影響和制約,這在一定程度上延長了項目完成的期限。在稅制安排過程中,會因為外界的因素而調整相關的稅制結構,這樣調整和變化都會對企業的稅務造成影響,產生潛在的稅收風險,企業為了經營的穩定性,會綜合化和全方位地考量合作項目,確保效益的生成。也就是說,稅務問題會影響到PPP模式的運行狀態,所以,現階段必須要革新稅制安排,讓其與企業經營更加匹配,深度探索出合理的風險分擔策略,讓政府和企業能夠在無后顧之憂的狀態下開啟深度合作。
3.企業自主稅收情況與政府優惠政策之間存在沖突
新時期,為了實現全面構建小康社會這一偉大戰略,政府在稅收方面進行了相應的調整,設定了一些稅收優惠政策,給予專項資金的支持。但是,優惠政策在落實的過程中存在較多問題,與企業自主稅收情況存在一定的沖突[7]。目前,PPP模式在推行的過程中創建了專項資金,這部分資金屬于政府補助支持資金,補助資金是否需要納稅,需要出臺相應的納稅政策,這樣才能立足于問題本身,解決納稅過程中存在的疑難雜癥問題。另外,如果采用先征后返的納稅政策,這對于后期的退稅處理也會是一個難題,可能會導致重復納稅的情況產生,這在無形之中加大了企業的納稅負擔,不利于PPP模式的長效化發展。
PPP模式下,我國需要立足于該模式的特點,重新設定企業的繳稅政策,依據稅收類別以及計算方式等制定多元化的稅收政策,從而確保新型稅收政策有效地推動PPP模式的實施和運行。對于企業而言,應該重新規劃財務稅務管理方案。
新時代,PPP模式下政府和企業合作有豐富多樣的合作模式,需要二者協調統一權利和義務,共同推動項目的發展和建設。企業財務稅務管理部門要根據PPP項目的需求搭建相應的組織結構,落實各個部門的責任和義務,這樣才能確保政府和企業形成良好交流,避免因為溝通不到位造成項目完成情況不理想等狀況,階段性任務不能按時完成就會影響項目的整體推進成效。首先,企業內部要創建PPP模式下的稅務管理部門,吸納專業的人才收集稅務信息,同時跟進項目的進程,并在項目的運行過程中及時了解風險情況,以便出現風險問題的時候能夠采用預定的方案進行解決,將損失降到最小值。其次,定時定期舉辦培訓活動,讓財務稅務部門學習最前沿的稅務信息,為其傳輸PPP模式下稅收的相關知識,確保其更高效地完成工作內容。最后,設立專門的監管部門,切實對PPP項目運行的各個階段進行監督和管控,了解每個環節中項目的實施情況,從而實現效益最大化。同時設置監管部門,對合同、發票以及資金進行嚴謹的管制,規避涉稅風險,確保項目的安全和資金的合理使用,從而為企業營造更多的利益空間,實現企業的可持續發展,促使PPP模式能夠更好地運用在公共基礎設施的建設項目之中。
PPP模式下,財務稅務的管理具備全面性和系統性的特點,政府和企業要立足于各個項目的特色,不斷優化項目運作流程,加強項目的管理[8]。也就是說,項目運行的過程中,政府和企業要對項目的實施狀態進行全方位且無死角的監控,不能只是階段性的管控。PPP模式下,企業要與政府深度合作,加強溝通交流,按照相關的稅收政策推動項目進程,尋找項目運行的最優方式。另外,在項目管理的過程中,企業要革新稅務控制管理,對項目的流程進行嚴格的監控,涉稅的相關事項都要進行全面且嚴格的審核,及時發現問題并解決問題,避免繳稅的時候出現計算失誤的情況。首先,企業要強化項目管理,促使財務稅務部門高效地開展工作,創建PPP模式下的資金管理制度。PPP項目在運行過程中,必須要確保資金的合理使用,讓其發揮最大價值,同時健全資金審批制度,對資金進行全程的監督,避免出現資金浪費的現象。其次,完善風控體系,構建風險識別系統。PPP模式下,一般是較大的項目,完成需要較長的周期,時間跨度比較大,需要一定的時間,政府和企業才能得到收益,所以,在長期的項目建設狀態下,一定要構建科學化的風險評估體系,明確政府和企業需要承擔的風險。在此基礎上,財務稅務部門要根據項目的進度及時預測可能存在的風險,同時提出規避風險的有效措施,從而將風險的傷害值降到最低。
PPP模式下,企業的財務稅收管理部門需要明確相關的稅收優惠政策,在了解政策的基礎上,科學且詳細地對項目財務信息進行核算,對資金成本進行估算,做好成本計算條目,完善財務數據信息,從而有效地控制生產成本,確保最終的收益。根據稅收優惠政策,立足于項目本身,做好財務核算,這也是確保PPP模式可行的關鍵步驟。首先,科學合理地分配資金成本。PPP模式下一般是大型公益性質的項目,受到相關優惠政策的支持[9]。比如增值稅和企業所得稅等方面都有相應的優惠政策,在法律和政策允許的情況下,企業可以根據經營狀態,列舉無法取得增值稅發票的成本資金,從而有效降低企業的稅務壓力。其次,PPP模式下,企業要全方位考量項目的實際情況,科學化預測項目的運行狀態,盡可能地以小規模納稅人的模式注冊項目,同時也可以收集相關的材料,確定企業完成征收的具體方式,最大化地降低投資總額度,減少項目中需要繳納的稅收,從本質上降低企業的稅務壓力。也就是說,PPP模式下,政府和企業在合作之初,要綜合化地審視項目,雙方對涉稅問題進行有效的溝通和協商,立足于項目運行的各個環節考慮稅收的因素,盡可能地做好項目每個階段的稅務規劃,避免因為稅收政策不明確而引發一系列的項目運行風險,缺失對項目整體利益的保護,造成企業效益受損。
新時代大背景下,PPP模式已經在我國得到了廣泛的應用,并發揮了實質的功效,極大地推動了我國經濟建設。PPP模式下,政府和企業實行了深度合作模式,推動了公共設施的建設進程,優化了政府的社會公共服務職能。現階段,要科學分析PPP模式下財務稅務風險和管理方面存在的問題,并做好改善措施,政府和企業積極配合,做好協調工作,政府制定出科學化的稅收優惠政策,企業不斷建立健全自身的財務稅務管理策略,改善組織結構,強化項目管理,從而雙向推動公共設施建設項目的運行,保障雙方的合理效益。
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PPP又稱PPP模式,即政府和社會資本合作,是公共基礎設施中的一種項目運作模式。在該模式下,鼓勵私營企業、民營資本與政府進行合作,參與公共基礎設施的建設。
PPP是以市場競爭的方式提供服務,主要集中在純公共領域、準公共領域。PPP不僅是一種融資手段,還是一次體制機制變革,涉及行政體制改革、財政體制改革、投融資體制改革。