冶金企業(yè)新建項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)探究

王永良，張寶雷

1 新建項(xiàng)目是冶金企業(yè)安全管理的薄弱地帶

冶金企業(yè)指的是與冶煉金屬相關(guān)，提供礦石、金屬材料加工等方面的行業(yè)。冶金行業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中起著較為重要的推動(dòng)作用，新建項(xiàng)目則是冶金企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況向更高層次發(fā)展而不斷投資的高技術(shù)含量項(xiàng)目投產(chǎn)，冶金企業(yè)新建項(xiàng)目具有著較為廣闊的發(fā)展前景和市場(chǎng)，但是其同時(shí)也存在著一些問(wèn)題所在。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可以得知，大多數(shù)新建項(xiàng)目都是冶金企業(yè)安全管理中較為薄弱的地帶，這一方面是因?yàn)橐苯鹌髽I(yè)自身問(wèn)題造成的，另一方面則是因?yàn)樾陆?xiàng)目自身特點(diǎn)的原因。

1.1 新建項(xiàng)目工藝新、裝備新

冶金企業(yè)新建項(xiàng)目與傳統(tǒng)項(xiàng)目有所不同，其沒(méi)有任何的項(xiàng)目開(kāi)展基礎(chǔ)，所有的制作工藝和使用的設(shè)備都使用的是最新技術(shù)的專(zhuān)用工藝和設(shè)備，不管是工藝技術(shù)的不斷摸索還是生產(chǎn)設(shè)備的不斷調(diào)試都是在沒(méi)有任何基礎(chǔ)的情況下開(kāi)展的。新建項(xiàng)目的管理人員通過(guò)前期對(duì)該項(xiàng)目生產(chǎn)的具體設(shè)計(jì)情況來(lái)一步一步的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的目的，這個(gè)過(guò)程不僅是非常緩慢的，而且也是極其容易出現(xiàn)問(wèn)題的，只有在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中才能夠使得新建項(xiàng)目逐漸的走向成熟。

新建項(xiàng)目管理人員需要根據(jù)其工藝新、裝備新的特點(diǎn)在其不斷的應(yīng)用過(guò)程中逐漸將其進(jìn)行完善，工藝技術(shù)只有在不斷的實(shí)踐中才能夠發(fā)現(xiàn)其弊端和優(yōu)勢(shì)所在，從而才可以通過(guò)采取其它方法來(lái)不斷將工藝進(jìn)行改進(jìn)；生產(chǎn)加工裝備同樣如此，根據(jù)前期不斷的實(shí)踐來(lái)選擇最佳的運(yùn)行操作方式。只有不斷的將新建項(xiàng)目的新工藝、新裝備轉(zhuǎn)換為實(shí)用性更強(qiáng)、效率更高的工藝、裝備，才能夠有效的加強(qiáng)冶金企業(yè)的安全管理，確保其生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)任何的問(wèn)題。

1.2 新建項(xiàng)目制度新

冶金企業(yè)內(nèi)新建項(xiàng)目從上到下幾乎都是新的，各種制度同樣如此，而制度新的特點(diǎn)也是新建項(xiàng)目在冶金企業(yè)安全管理中處于薄弱地帶的根本所在。冶金企業(yè)內(nèi)不同項(xiàng)目都有著結(jié)合自身特點(diǎn)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)等，新建項(xiàng)目則也需要管理人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)設(shè)定屬于自己的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度特點(diǎn)，既要做到充分符合項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)情，又要做到在保證安全生產(chǎn)的情況下盡可能的提升新建項(xiàng)目的生產(chǎn)效率。

冶金企業(yè)新建項(xiàng)目的生產(chǎn)環(huán)境和所有的管理制度都是新的，生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備操作使用、防護(hù)措施、車(chē)間布局、設(shè)備布置以及人員調(diào)整等都需要在不斷的摸索過(guò)程中進(jìn)行完善。管理人員只能夠根據(jù)新建項(xiàng)目在運(yùn)行階段所遇到的問(wèn)題等情況才能夠制定出更加符合自身發(fā)展的管理制度，而后也還需要在日后的不斷運(yùn)行中對(duì)制度進(jìn)行逐漸的完善，最終使得新建項(xiàng)目制度能夠起到促進(jìn)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的作用，從而以此來(lái)達(dá)到保證冶金企業(yè)新建項(xiàng)目安全管理的目的。

1.3 新建項(xiàng)目人員新

在冶金企業(yè)新建項(xiàng)目中，人員管理問(wèn)題同樣也是最容易致使項(xiàng)目生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題的因素之一。一方面是因?yàn)樾陆?xiàng)目中的不同崗位工作人員對(duì)自身的職責(zé)和任務(wù)都不是很熟悉，而且對(duì)于新建項(xiàng)目所使用的設(shè)備也不是很熟悉，在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而如若一旦把控不好的話(huà)便容易造成安全事故的發(fā)生；另一方面則是因?yàn)楣芾砣藛T需要根據(jù)工作性質(zhì)來(lái)制定對(duì)應(yīng)的人員管理制度，且還需要根據(jù)實(shí)際情況制定獎(jiǎng)罰措施，并通過(guò)對(duì)所有新員工的不斷考察來(lái)達(dá)到不斷提升員工工作能力的目的。

冶金企業(yè)在新建項(xiàng)目開(kāi)展期間首先需要根據(jù)項(xiàng)目具體情況對(duì)所有工作人員進(jìn)行一段時(shí)間的針對(duì)性專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)培訓(xùn)，不管是設(shè)備的操作使用流程還是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度的落實(shí)都要讓工作人員了解清楚，而且在后期的正常工作運(yùn)行中，管理人員也要對(duì)各個(gè)方面工作的進(jìn)行實(shí)時(shí)做好監(jiān)督工作，確保所有工作不出安全問(wèn)題，避免發(fā)生新建項(xiàng)目在安裝、調(diào)試過(guò)程中發(fā)生事故甚至發(fā)生惡性事故的情況出現(xiàn)，從根本上推動(dòng)冶金企業(yè)新建項(xiàng)目的快速發(fā)展。

2 冶金企業(yè)新建項(xiàng)目安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

由于冶金企業(yè)新建項(xiàng)目各個(gè)方面都處于新建狀態(tài)，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，只有通過(guò)不斷的采取相應(yīng)措施將這些問(wèn)題進(jìn)行解決才能夠?qū)⒁苯鹌髽I(yè)新建項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。而且通過(guò)對(duì)冶金企業(yè)新建項(xiàng)目安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行研究，還能夠在保證冶金企業(yè)新建項(xiàng)目生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上更加有效的推動(dòng)新建項(xiàng)目的快速發(fā)展。

2.1 人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)

冶金企業(yè)新建項(xiàng)目安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題便是工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，同時(shí)這也是大多數(shù)安全事故發(fā)生的主要原因之一。在冶金企業(yè)中，不管是管理人員還是工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的口號(hào)只是流傳在嘴上，思想意識(shí)上仍然是該怎么樣便怎么樣，安全生產(chǎn)意識(shí)樹(shù)立的極其不牢固，新建項(xiàng)目更是這樣，經(jīng)常出現(xiàn)工作人員對(duì)新建項(xiàng)目不重視，認(rèn)為不如舊項(xiàng)目，從而可能會(huì)產(chǎn)生消極怠工等現(xiàn)象；或者是有的工作人員認(rèn)為自己已經(jīng)能夠熟練掌控新建項(xiàng)目工藝技術(shù)和設(shè)備操作，便不再對(duì)其重視，最終使得項(xiàng)目生產(chǎn)事故層出不窮。

冶金企業(yè)新建項(xiàng)目中不管是工藝技術(shù)還是生產(chǎn)設(shè)備都是沒(méi)有進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)用的，所有的一切工作都可能處于摸索階段，而這個(gè)階段也正是最容易發(fā)生生產(chǎn)事故的階段，工作人員必須樹(shù)立較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)才能夠最大程度上避免生產(chǎn)事故的現(xiàn)象發(fā)生，但是在實(shí)際狀況中卻往往相反，工作人員反而對(duì)新建項(xiàng)目都存在著輕視的態(tài)度，安全生產(chǎn)意識(shí)自然也會(huì)在這種狀態(tài)下越來(lái)越淡薄。

2.2 安全管理水平不高

在冶金企業(yè)新建項(xiàng)目中由于管理制度新的特點(diǎn)致使其安全管理水平不高的問(wèn)題尤為突出，其中一方面是因?yàn)楣芾砣藛T自身水平不高的原因，在新建項(xiàng)目中所有的工作人員也都是新員工，管理人員需要首先對(duì)新建項(xiàng)目的各個(gè)方面工作內(nèi)容進(jìn)行熟悉，而后才能夠更加有利于對(duì)工作人員的管控，但同時(shí)這也為管理人員造就了一定的麻煩，致使安全管理水平不高的問(wèn)題時(shí)常發(fā)生；另一方面則是因?yàn)榘踩芾碇贫冗€不夠成熟的原因，冶金企業(yè)新建項(xiàng)目中所有的制度都是在新的工作環(huán)境下制定的，前期難免會(huì)存在各種各樣的問(wèn)題需要進(jìn)行制度修訂，而這在一定程度上也會(huì)使得冶金企業(yè)新建項(xiàng)目出現(xiàn)安全管理水平不高的問(wèn)題。

2.3 安全防范措施不到位

傳統(tǒng)的冶金企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)對(duì)各種各樣的生產(chǎn)設(shè)備以及工藝技術(shù)采取相對(duì)應(yīng)的安全防范措施，這也是冶金企業(yè)防止生產(chǎn)事故發(fā)生的有效預(yù)防措施之一，對(duì)于保證冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)也有著較為重要的作用。但是在冶金企業(yè)的新建項(xiàng)目中，則經(jīng)常發(fā)生安全防范措施不到位的問(wèn)題，一方面可能是因?yàn)楣芾砣藛T對(duì)新建項(xiàng)目工藝技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備的不熟悉，導(dǎo)致無(wú)法采取有效的安全防范措施，只能夠盡可能的在不斷應(yīng)用摸索中將安全防范措施逐漸進(jìn)行完善；另一方面則可能是因?yàn)榘踩婪洞胧┵M(fèi)用支出不到位的原因，新建項(xiàng)目在各個(gè)方面的費(fèi)用支出都是較多的，而且各個(gè)方面存在的漏洞也比較多，需要在不斷的發(fā)展過(guò)程中去逐漸將這些漏洞進(jìn)行完善，安全防范措施則也是其中的一種，很有可能因?yàn)橘M(fèi)用達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致安全防范措施落實(shí)不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

2.4 過(guò)于追求新建項(xiàng)目發(fā)展速度

一般情況下冶金企業(yè)新建項(xiàng)目對(duì)于其自身的工作進(jìn)展是極其看重的，而這種情況也容易導(dǎo)致管理人員在進(jìn)行新建項(xiàng)目管理過(guò)程中將重心一直放在產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效率方面，從而在一定程度上則會(huì)使得新建項(xiàng)目其它方面的管理出現(xiàn)問(wèn)題，其中最為突出的問(wèn)題便是生產(chǎn)事故問(wèn)題。而且新建項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中，還需要根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行邊運(yùn)行邊調(diào)試，在一定程度上也會(huì)造成大量的時(shí)間成本支出。

過(guò)于追求新建項(xiàng)目的發(fā)展速度，那么只會(huì)使得其在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程之中很多方面的工作出現(xiàn)缺口問(wèn)題，而不管是人員管理還是其它方面的一些情況都可能致使安全事故問(wèn)題的發(fā)生，只有先夯實(shí)新建項(xiàng)目的發(fā)展基礎(chǔ)，才能夠在接下來(lái)對(duì)各個(gè)方面工作的不斷完善中促進(jìn)新建項(xiàng)目的發(fā)展，以此來(lái)達(dá)到推動(dòng)相關(guān)冶金企業(yè)快速發(fā)展的目的。

3 冶金企業(yè)新建項(xiàng)目導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因

冶金企業(yè)新建項(xiàng)目安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題也都是由于企業(yè)內(nèi)部自身原因而引起的，只有分析可能引起新建項(xiàng)目安全事故發(fā)生的主要原因，才能夠?qū)ΠY下藥，研究出相應(yīng)合理的應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，從而達(dá)到確保冶金企業(yè)新建項(xiàng)目安全生產(chǎn)的目的。

3.1 冶金企業(yè)新建項(xiàng)目中安全系統(tǒng)配置落后

冶金企業(yè)在日常項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中是配置有相關(guān)的安全系統(tǒng)的，而如若進(jìn)行新建項(xiàng)目開(kāi)展的話(huà)，以往使用的安全系統(tǒng)可能將會(huì)無(wú)法滿(mǎn)足新建項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需求，這時(shí)如果強(qiáng)行在新建項(xiàng)目中使用傳統(tǒng)安全系統(tǒng)的話(huà)，那么便可能會(huì)出現(xiàn)安全系統(tǒng)配置落后的現(xiàn)象。安全系統(tǒng)配置落后則會(huì)使得自身的性能無(wú)法完全發(fā)揮出來(lái)，一方面可能是因?yàn)橄到y(tǒng)與新建項(xiàng)目性能之間的不匹配導(dǎo)致的，另一方面則可能是因?yàn)橄到y(tǒng)落后導(dǎo)致功能作用無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。

安全系統(tǒng)配置是支撐冶金企業(yè)新建項(xiàng)目安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，新建項(xiàng)目的工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備一般情況下都是較為先進(jìn)的，傳統(tǒng)的安全系統(tǒng)配置和管理只能夠起到很小的一部分作用，大多數(shù)作用都已經(jīng)無(wú)法應(yīng)用到新建項(xiàng)目之中，這也就導(dǎo)致冶金企業(yè)新建項(xiàng)目在工作運(yùn)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)較多的問(wèn)題和漏洞，從而使得出現(xiàn)安全事故的可能性有所升高。

3.2 冶金企業(yè)新建項(xiàng)目中安全生產(chǎn)的管理不到位

冶金企業(yè)中管理人員管理不同項(xiàng)目都根據(jù)的是相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行合理管理的，在新建項(xiàng)目中，由于各個(gè)方面的程序標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)有規(guī)范的認(rèn)證，只能夠根據(jù)粗略的管理制度來(lái)維持新建項(xiàng)目的正常運(yùn)行。而且新建項(xiàng)目不僅設(shè)備新、工藝技術(shù)新，其所存在的工作環(huán)境在一般情況下也是較為差的，多方面的困難因素也會(huì)導(dǎo)致安全管理工作的難度有所加大。而且在這種較為復(fù)雜的工作環(huán)境下，施工單位人員的素質(zhì)和技能以及責(zé)任心也都無(wú)法得到保證，這也就導(dǎo)致管理人員更加不容易對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行管理。

在復(fù)雜的管理背景下，將會(huì)有很多的不可控因素發(fā)生，如若監(jiān)理單位安全管理力量薄弱，管理人員責(zé)任心不強(qiáng)的話(huà)，那么管理人員對(duì)各個(gè)方面工作的把控將會(huì)很容易出現(xiàn)漏洞，無(wú)法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的方方面面都進(jìn)行監(jiān)測(cè)管控，最終會(huì)因?yàn)榘踩a(chǎn)管理不到位的原因使得新建項(xiàng)目安全事故不斷發(fā)生。

3.3 冶金企業(yè)新建項(xiàng)目中安全文化建設(shè)不到位

在冶金企業(yè)新建項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，而導(dǎo)致這種問(wèn)題發(fā)生的主要原因便是冶金企業(yè)新建項(xiàng)目中安全文化建設(shè)不到位。新建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員沒(méi)有根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際預(yù)防情況以及其它方面的一些相關(guān)安全知識(shí)對(duì)所有工作人員進(jìn)行安全知識(shí)宣講以及一些技能培訓(xùn)等，使得工作人員的工作能力仍然有所缺失。

而且安全文化建設(shè)不到位也會(huì)使得工作人員心中對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，尤其是也沒(méi)有對(duì)應(yīng)的安全處理獎(jiǎng)懲措施，更會(huì)使得工作人員在工作時(shí)候只是根據(jù)自己的習(xí)慣來(lái)進(jìn)行相關(guān)工作處理，而根本不顧及是否存在安全隱患等問(wèn)題，這便會(huì)使得生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)危險(xiǎn)性有所增加，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

3.4 冶金企業(yè)新建項(xiàng)目中事故應(yīng)急處理能力不足

應(yīng)急處置是事故發(fā)生時(shí)降低事故損失和人員傷亡的重要手段，在冶金企業(yè)新建項(xiàng)目中很多安全事故的發(fā)生與工作人員事故應(yīng)急處理能力不足也有著較為重要的關(guān)聯(lián)。一方面是因?yàn)樾陆?xiàng)目所有的一切都是新的，沒(méi)有人會(huì)知道其可能出現(xiàn)的事故是什么樣的，沒(méi)有任何的事故應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)；另一方面則是因?yàn)橐苯鹌髽I(yè)新建項(xiàng)目也沒(méi)有針對(duì)不同事故而研究出來(lái)的事故處理預(yù)防方案，也沒(méi)有足夠的應(yīng)急器材等，工作人員在發(fā)生安全事故時(shí)候只能夠胡亂的進(jìn)行救援。

4 針對(duì)冶金企業(yè)新建項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施

冶金企業(yè)新建項(xiàng)目是具有著極高的安全風(fēng)險(xiǎn)的，其中可能引發(fā)的原因也是種類(lèi)繁多的，可以說(shuō)冶金企業(yè)新建項(xiàng)目各個(gè)方面的工作都是較為不成熟的，只有根據(jù)現(xiàn)有條件對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行一定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施的處理，才能夠盡可能的避免其發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

4.1 加強(qiáng)冶金企業(yè)新建項(xiàng)目的安全管理方針和目標(biāo)

冶金企業(yè)新建項(xiàng)目在進(jìn)行任何工作時(shí)都應(yīng)當(dāng)明確自身的安全管理方針和目標(biāo)，貫徹落實(shí)好國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的總體安全管理方針，針對(duì)自身可能出現(xiàn)的任何問(wèn)題提前做好預(yù)防措施和準(zhǔn)備工作，放棄一味的追求新建項(xiàng)目的生產(chǎn)效率，進(jìn)行任何的工作都要在保證工作人員自身絕對(duì)安全的基礎(chǔ)上開(kāi)展。

冶金企業(yè)新建項(xiàng)目是新的項(xiàng)目，其未來(lái)的發(fā)展前景也是極為廣闊的，不能夠因?yàn)檠矍暗亩虦\利益而葬送自身的美好未來(lái)，必須以安全生產(chǎn)管理價(jià)值創(chuàng)造和安全風(fēng)險(xiǎn)降低為核心，不斷的對(duì)自身各個(gè)方面的工作管理制度進(jìn)行完善，不斷的在完善中提高安全生產(chǎn)管理效率，防控安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，以此來(lái)達(dá)到確保冶金企業(yè)新建項(xiàng)目不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的目的。

4.2 在冶金企業(yè)新建項(xiàng)目中選擇較為先進(jìn)安全的工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備

一般情況下冶金企業(yè)新建項(xiàng)目都會(huì)選擇較為先進(jìn)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，但是在選擇其先進(jìn)性能的時(shí)候也要注意其具體運(yùn)行過(guò)程中的安全性。有的工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備雖然性能效果足夠優(yōu)秀，但同時(shí)其在運(yùn)行過(guò)程中也存在著極大的安全風(fēng)險(xiǎn)，這種便不能夠作為冶金企業(yè)新建項(xiàng)目的選用目標(biāo)。

冶金企業(yè)新建項(xiàng)目只有在保證工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備足夠安全的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的條件和項(xiàng)目實(shí)際需求來(lái)選擇較為成熟的工藝似乎和生產(chǎn)設(shè)備。這樣不僅能夠在引入的時(shí)候便降低新建項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)，還能夠在使用過(guò)程中降低企業(yè)對(duì)工作人員的培訓(xùn)難度。冶金企業(yè)在新建項(xiàng)目的不斷展開(kāi)過(guò)程中對(duì)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷的革新，便能夠既保證生產(chǎn)安全，又提升生產(chǎn)效率的目的，在一定程度上對(duì)于推動(dòng)企業(yè)自身發(fā)展同樣也能夠起到較為重要的作用。

4.3 加強(qiáng)冶金企業(yè)新建項(xiàng)目的安全文化建設(shè)

安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的文化內(nèi)涵核心要素，依靠單純的安全系統(tǒng)配置以及其它安全防范措施的實(shí)施所能起到的效果終究是有限的，只有在思想上提升工作人員對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度，才能夠有利于從根本上降低冶金企業(yè)新建項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)。

冶金企業(yè)新建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先可以根據(jù)項(xiàng)目使用的工藝技術(shù)以及生產(chǎn)設(shè)備特點(diǎn)以及安全風(fēng)險(xiǎn)所在對(duì)所有工作人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，讓工作人員們對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性有一定的認(rèn)識(shí)；其次負(fù)責(zé)人以及管理人員在提高工作人員安全意識(shí)的同時(shí)還能夠在實(shí)際情況中對(duì)一些遵守安全規(guī)定和不遵守安全規(guī)定的工作人員進(jìn)行批評(píng)處理等；最后便是需要定期對(duì)工作人員展開(kāi)相應(yīng)培訓(xùn)，通過(guò)講解安全生產(chǎn)事故事例等方法不斷加深工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，冶金企業(yè)也能夠針對(duì)新建項(xiàng)目開(kāi)啟專(zhuān)欄用來(lái)讓工作人員為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并根據(jù)實(shí)際情況不斷的對(duì)新建項(xiàng)目安全方案進(jìn)行修訂，以此來(lái)達(dá)到不斷加強(qiáng)冶金企業(yè)新建項(xiàng)目安全管理，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。

4.4 提高冶金企業(yè)新建項(xiàng)目工作人員的事故應(yīng)急處理能力

冶金企業(yè)新建項(xiàng)目所需要使用到的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備一般情況下都是種類(lèi)繁多的，其中難免會(huì)出現(xiàn)一些存在較大使用安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，而且不同設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)事故的可能性也是不同的，雖然冶金企業(yè)在進(jìn)行新建項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中便會(huì)提前制定好相應(yīng)的安全管理制度以及其它一些方面的安全預(yù)防措施，但是在這種情況下仍然還是會(huì)存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

因此在進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)也要加強(qiáng)工作人員的事故應(yīng)急處理能力，因?yàn)槿缛艄ぷ魅藛T事故應(yīng)急處理能力不足的話(huà)，那么發(fā)生任何的安全事故都將是影響嚴(yán)重的，胡亂救援的話(huà)甚至還有可能造成事故危害增大；但如若工作人員的事故應(yīng)急處理能力夠強(qiáng)的話(huà)，當(dāng)某個(gè)設(shè)備發(fā)生安全事故的時(shí)候，工作人員便能夠根據(jù)救援方案對(duì)其進(jìn)行處理，處理得當(dāng)?shù)脑?huà)則可能會(huì)將事故造成的影響降到最低，甚至還有可能使得安全生產(chǎn)事故被終止。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，冶金企業(yè)新建項(xiàng)目是具有著較高的安全風(fēng)險(xiǎn)的，其在生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)遇到各種各樣的安全生產(chǎn)事故問(wèn)題，導(dǎo)致這些問(wèn)題發(fā)生的原因同樣也是多種多樣的。相關(guān)管理人員只能夠根據(jù)冶金企業(yè)新建項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)制定采取對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施才能夠盡可能的避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，通過(guò)實(shí)施各種預(yù)防措施來(lái)降低冶金企業(yè)新建項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)。可以說(shuō)冶金企業(yè)新建項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展前景是極為廣闊的，只要在一定程度上控制住了自身的安全風(fēng)險(xiǎn)，便能夠?qū)崿F(xiàn)自身不斷發(fā)展的目的，從而也能夠起到推動(dòng)冶金企業(yè)甚至是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。