信息化在建筑工程管理中的應用及發展探究

王垚嶧

摘 要 近些年來，我國的經濟發展速度不斷提升，城市的發展速度也越來越快，在這樣的大環境下建設工程管理的重要性更是不言而喻的。通常情況下建筑工程是分為前期的決策，中期的施工建設與后期的竣工驗收，在所有的環節中最為重要的就是對工程的整體管理，因為整體的建筑工程質量都是由建筑工程的管理決定的，對建筑工程的管理一定的需要落實到位，確保建筑工程的質量可以穩步提升，很大程度上決定了百姓的生活質量與安全性，對建筑工程的管理進行優化也是必不可少的，確保在當下高速發展的時代背景下，信息化的建筑工程施工管理可以落實到位。信息化的建筑工程管理模式應該被得到更多的關注和使用。

關鍵詞 信息化;建筑工程;工程管理;管理方案

引言

當下的社會的發展環境，建筑工程管理的重要性都是不言而喻的，因為建筑的質量直接決定了大家的生存環境。而且隨著各項先進技術的不斷成熟，建筑工程中的很多環節也都實現了信息化，但是也有很多的建筑工程施工環節存在著一些施工管理不當的問題，直接影響著我國的建筑工程。想要在建筑工程管理的過程中最大化的進行施工管理，就需要在各個環節不斷優化和完善。確保信息化的施工管理可以落實到位，在施工的進行過程中也需要不斷地進行信息化和及時的監管，確保施工的過程中可以對施工人員與設備進行科學化的管控。

1信息化建筑工程管理模式現狀分析

我國的建筑行業近些年來發展迅猛，在這樣的一個過程中難免會出現一些弊端，資源的調度與分配就會經常出現一些或多或少的問題，當下很多的建筑企業都沒有充分認識到整體建筑工程管理的重要性，很大程度上也限制了建筑工程管理的健康發展。對于很多的建筑企業而言，他們的最終目標就是確保建筑項目可以按時按點保質保量地將任務完成，但不重視建筑管理這個角度，這也難免會導致整個建筑工程中都缺少一些管理意識。建筑工程是一個綜合性非常強的工程，如果缺少合理的管理模式，就會導致建設工程的效率大打折扣，一套科學完善的管理措施可以使得整體的工程管理更加的科學細致，使得整體的工程管理更加的科學合理。還有就是工程管理模式這方面我國與一些較為先進的國家又有一定差距，與一些發達國家相比，或許我們的建筑水平和建筑技術比他們發達但是在工程管理這方面我們與他們有一些脫節。我國在建筑管理過程中依舊是沿用舊的管理模式，這就導致了在現代化的建筑環境下，很多管理模式已經與時代脫節，一些不科學的方法難以有效地對工程進行管理，缺少一定的創新元素，限制了我國建筑業的長期發展[1]。

2建筑工程管理過程中施工創新管理的主要影響因素

2.1 信息化手段對建筑工程施工中設備的選擇和使用管理

隨著技術的不斷成熟，現代的建筑工程與傳統的建筑相比，有著非常大的差異，在傳統的建筑工程中很多的情況下人力是最為主要的建設手段，但是現在的建筑體系越來越復雜，傳統的建筑手段已經難以滿足社會的發展需求，隨著技術的不斷發展，這就需要在信息化建筑工程管理的過程中選擇最為便捷高效的設備進行工程的開展。除此之外，在信息化施工管理的過程中更不能夠忽視設備的定期維護管理工作，在建筑工程中所涉及的設備都是非常復雜的，需要有專業的技術人眼來進行維護，確保在整體建筑工程的開展更加的平穩。減少和避免建筑工程的信息化管理因為設備而出現問題[2]。

2.2 建設工程信息化管理中材料的選擇與使用方式

在建筑工程的前期，最為重要的就是施工材料的選擇和使用，因為對于整體的建筑工程而言，選好施工材料以及材料的使用方式，在建筑工程的前期一定要將這些環節落實到位，材料是一切建筑施工的基礎，在材料選擇環節，需要專業的材料學人員根據工程的實際情況來選擇最為合適的材料，需要采購人員進行多次的對比和篩選，從價格、質量和便利性這幾個方面進行細致入微的對比分析，在這樣的過程中需要充分的發揮信息化在建筑工程管理中的作用，使得整體的工程開展更加的順利[3]。

3建筑工程施工管理信息化應用有效方式

3.1 利用信息化的管理優化現階段建筑工程質量監管制度

建筑工程中最為重要的就是工程質量了，工程質量環節是最為需要嚴格把控的，想要將工程質量做到最好，就需要將各個環節的細節處理好。想要抓好工程質量就需要制定出完善科學的規章制度，將每一個環節的具體細節進行完善，盡可能地避免出現模棱兩可的條例，施工過程中好的管理方式可以有助于日常監管工作的開展和深入，可以非常有效的提升工程質量。監管的制度也需要考慮到建筑設備的問題，近些年來，在建筑工地上經常出現因為材料以及設備質量問題而導致整體建筑質量下降。這就需要在工程監管的環節明確設備與材料的選擇要求;同樣的道理在選擇施工人員的時候，利用好大數據時代下的信息資源數據，確保選擇出符合建筑工程需要的人員進行施工，盡可能地避免因為施工人員不到位而導致一些安全問題的產生，影響建筑工程的安全性。

3.2 提升建筑工程中信息化管理人員的創新意識

工程管理人員在建筑工程的管理過程中起著決定性作用，只有管理人員的綜合素養與創新意識足夠，才能確保在建筑工程信息化管理過程中，他們能夠拿出切實有效的措施，保證施工的管理做到井井有條，避免一些安全隱患的出現。管理人員需要對施工的人員進行工作能力以及創新能力的評估，確保在職的人員都符合建筑工程管理的基本需求。也需要根據建筑工程的實際開展情況制定出最為科學合理的管理模式，盡可能地做到多種管理模式并行，讓管理人員的思想水平滿足信息化工程管理的創新需求。需要管理人員在工程管理的過程中去整合更多的資源。

4結束語

近些年來，我國的建筑行業發展迅猛，這就意味著建筑行業面臨著很多的機遇和挑戰，尤其是建筑工程的信息化管理需要更加地重視，在施工管理的過程中需要注重更多的方面和細節，更具建筑工程的實際情況來優化管理方式。需要信息化管理人員不斷提升他們的綜合素養與自身能力，進一步推動我國的建筑工程行業快速發展。

參考文獻

[1] 劉國棟，孫竹頌.信息化在建筑工程管理中的應用[J].居業，2020（5）：124，126.

[2] 劉偉.信息化技術在建筑工程安全管理中的應用[J].居舍，2020（13）：135.

[3] 周喻.信息化在建筑工程管理中的應用[J].江西建材，2020（1）：125-126.