化工生產技術管理與化工安全生產的關系研究

黃瀟(山東佳鼎安全技術服務有限公司，山東 濱州 256200)

0 引言

化工生產技術管理和化工安全生產之間存在著千絲萬縷的聯系。為了促進化工安全生產，提升化工產品的質量，推動化工行業(yè)邁上新的發(fā)展高度，讓化工產業(yè)成為新時代的引領性產業(yè)，就要重視化工生產技術管理，通過技術管理實現安全生產，實現以產業(yè)帶動經濟發(fā)展的新基本目標。化工產品在人們的生活中有著廣泛的應用，解決了很多生活和生產中的問題，但化工生產中安全生產仍舊是一大管理難點。要實現安全生產就要從技術管理方面入手，才能保證技術應用的合理性、高效性，最終也才能減少生產中的安全隱患，形成化工安全生產管理新模式。

1 化工生產技術管理與化工安全生產之間的關系

1.1 化工生產技術管理是化工安全生產的保障

化工生產技術管理是化工安全生產的基本保障，它是對關鍵技術和基礎工作進行管理。如果管理不到位，可能會影響部分生產環(huán)節(jié)，導致生產風險加大，同時還可能影響生產質量。同時，化工生產危險因素多，處于揮發(fā)性、可燃性的生產環(huán)境中，如果沒有做好化工生產技術管理，這些可燃性、揮發(fā)性的材料會引發(fā)火災、爆炸等事故，也可能會造成人員傷亡，對工人的生命安全造成極大的威脅。所以要保證生產安全，就要做好化工生產技術管理，從生產的全程予以管控，才能將意外事故控制好，保證化工生產的順利實施，實現所有生產環(huán)節(jié)的有效銜接。

1.2 化工生產技術管理貫穿于整個化工安全生產中

化工生產技術管理貫穿于整個化工生產中。化工產品廣泛應用于實際生活中，給生產和生活都帶來了便利，但要產出合格的化工產品并不容易。由于化工產品在生產制造中要經過多個流程，十分繁瑣，不可控因素多，而缺乏控制會影響化工產品的性能，如果生產中使用的技術差異突出，會導致同一個車間、同一個批次生產的化工產品出現明顯差異，繼而降低了產品的標準性能。要保證化工產品的質量，就要做好生產流程的控制，構建標準化生產模式，進行規(guī)范管理。化工生產技術管理體現在生產的全程，保證了各項工作的標準化實施，提升了生產技術的規(guī)范性，讓生產有了更加穩(wěn)定的環(huán)境，所以化工企業(yè)要加強管理，才能實現安全生產。

1.3 化工生產技術管理控制了化工生產中安全隱患的發(fā)生

做好化工生產技術管理能有效預防化工生產中安全隱患的發(fā)生。化工技術的應用保證了生產活動的順利進行，同時化工生產技術管理又是化工生產活動開展的基礎，更是保證化工生產效果的關鍵環(huán)節(jié)。化工企業(yè)要發(fā)展自我、提升生產質量、優(yōu)化生產技術，就要結合自身發(fā)展不斷優(yōu)化和調整化工生產技術管理制度，以化工生產技術管理制度為導向開展各項生產活動，才能突出管理的價值，構建安全穩(wěn)定的化工生產模式。化工產業(yè)本身屬于特殊行業(yè)，危險性極大，對生產工人生命安全造成了極大的威脅。要減少危險因素，就要控制化工生產，利用化工生產技術管理手段直面生產中的安全隱患，解決生產中的安全隱患，才能將危險因素控制在萌芽狀態(tài)，從而減少事故的發(fā)生，構建安全文明的化工企業(yè)生產模式[1]。

2 化工生產技術管理和化工安全生產中的問題

2.1 化工生產技術管理制度不夠科學

要實現化工生產的安全穩(wěn)定，就要結合化工企業(yè)的實際情況和車間技術有效控制化工生產技術，推動化工企業(yè)的安全生產。要實現化工生產技術管理和化工安全生產目標，就要運用合理的化工生產技術管理制度。科學合理的化工生產技術管理制度是生產的基本保證，所以不斷調整和優(yōu)化化工生產技術管理制度是化工企業(yè)的基本目標。很多化工企業(yè)雖然制定了詳細的生產流程和制度，但是缺乏對生產安全的重視，制定的生產安全制度只為應付基本工作，可操作性較低，同時缺乏合理性，導致安全生產管理效果不高，各項工作的開展比較隨意。由于難以形成標準的管理模式，進而降低了化工生產技術管理效果。在管理不嚴的情況下，不利于生產模式的形成，阻礙了化工生產工作的運行，一旦管理不夠，就極易發(fā)生安全事故，造成不可挽回的損失，影響員工生命，且會讓企業(yè)承受非議和巨大的經濟損失，影響企業(yè)發(fā)展。

2.2 化工企業(yè)員工綜合素質較低

由于企業(yè)員工直接參與到具體的工作中，員工素質直接影響化工企業(yè)的生產和管理工作。而化工生產技術管理和化工安全生產屬于技術性工作，對相關員工的素質要求更高。要求員工不僅要有足夠的化工專業(yè)知識，還要有一定的安全意識，一定的臨場應變能力，才能勝任這項工作，做好化工生產的各個環(huán)節(jié)。但部分化工企業(yè)的員工素質不高，對部分技術的應用不夠熟練，難以做好管理工作，不能突出工作重點，也影響了化工生產管理制度的有效實施。部分化工企業(yè)在長期的發(fā)展中已經形成了獨有的化工生產技術管理模式，生產模式轉變之后安全生產模塊和化工生產技術管理模塊卻未調整和優(yōu)化，導致以往的生產模式不能滿足當下的生產需求。造成整個生產活動的散漫隨意，生產技術管理和安全生產水平難以提升，限制了化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。

2.3 化工生產技術管理不夠深化

當代化工企業(yè)在發(fā)展的過程中，經過多次實踐和探索已然了解到化工生產技術管理的重要性。為了保證其內容符合生產要求，對其具體內容也進行了優(yōu)化和調整，同時化工生產技術管理制度的優(yōu)化也讓化工生產有了參考。但是在實際的生產中，部分化工企業(yè)的生產技術管理制度缺乏可操作性，制度內容均停留在表層，從而導致化工生產技術管理過于形式化，仿佛是為了管理而管理，最終影響化工生產技術的管理實效。具體來說，比如一些企業(yè)在制定化工生產技術管理制度時，更多是參考其他企業(yè)，缺乏對企業(yè)自身情況的考量，未能考慮到不同化工企業(yè)之間的差異性，形成的制度不夠深化。采用該方法形成的制度在具體的應用中就會存在很多問題。所以化工企業(yè)在制定化工生產技術管理制度時，應該深刻了解企業(yè)在生產中的不足，才能形成符合企業(yè)生產情況的管理制度。

3 加強化工生產技術管理與化工安全生產的策略

3.1 優(yōu)化化工生產技術管理和化工安全生產制度

制度引領之下必然會創(chuàng)新整個生產管理模式，所以制度的形成和優(yōu)化十分關鍵。要強化化工生產技術管理與化工安全生產效率，就要優(yōu)化現有的化工生產技術管理和化工安全生產制度，實現以制度促進生產和管理的效果。化工企業(yè)要處理好生產和技術管理之間的關系，立足化工生產的特殊性，結合化工企業(yè)的發(fā)展狀況形成一套完善且合理的化工生產技術管理和化工安全生產制度，用以規(guī)范化工生產，指導化工生產技術管理，保證各項工作的開展。

此外，在制度形成之前，還要了解行業(yè)標準，結合國家對這一行業(yè)的具體要求優(yōu)化制度，從而保證安全生產。

3.2 提升化工企業(yè)員工的素質

一線工人和技術管理人員直接參與到生產中，其綜合素質決定了化工生產技術管理和化工安全生產質量。

保證和提升一線生產人員、技術人員的素質，就會減少很多安全隱患，提高生產技術管理質量。要在生產過程中不斷提高生產人員、技術人員的技術技能，提升其關于化工知識的體量，加強安全生產意識的滲透，才能從根本上減少安全隱患。

可以借助日常培訓、技術交流、會議探討等形式提升相關人員的技能和專業(yè)知識水平，提升其對化工生產的認識，進而減少人為因素對生產的不良影響。鼓勵員工在業(yè)余時間學習化工知識，在實踐中積累生產和管理經驗，以應對越來越復雜的化工生產。

3.3 優(yōu)化化工生產技術管理監(jiān)督制度

要保證化工生產技術管理效果，構建安全文明生產模式，除了化工生產技術管理和化工安全生產制度以外，可以制定化工生產技術管理監(jiān)督制度。

通過有效監(jiān)督預防違規(guī)，保證每一項管理工作具體到位，實施到位。可以安排監(jiān)督小組進行巡視檢查，嚴厲打擊管理不到位的現象，并將監(jiān)督任務劃分到個人，明確到每一天、每一個車間、每一個生產線。

通過管理制度和監(jiān)督制度的相互配合，對化工生產工作進行有效監(jiān)督，一旦發(fā)現違規(guī)行為，就要嚴肅處理，并督促其重新學習相關生產技術，在學習完成經過考核后方可上崗。

通過這一嚴格監(jiān)督制度，可以保證生產的順利進行，大大減少安全事故的發(fā)生[3]。

3.4 貫徹安全生產原則

在化工企業(yè)中要創(chuàng)建安全生產的車間氛圍，保證每一個企業(yè)員工都將安全生產牢記心間，使其成為指導員工生產和管理的基本指南。安全意識是指導安全生產的基礎，全企業(yè)上下都要認識到安全生產的重要性，從企業(yè)層面強化安全意識，通過標語在生產車間營造安全生產的氛圍。在行政管理上也要做好安全生產的宣傳，通過企業(yè)宣傳欄等設施做好宣傳，形成安全生產的企業(yè)氛圍。

同時要結合化工企業(yè)的發(fā)展，做好污水排放，形成長遠發(fā)展的生產模式。在生產技術管理過程中，要有重點地實施管理，以預防為主，保證正確、規(guī)范生產，嚴厲打擊不良操作行為。在生產開始前，要保證技術管理人員明確化工生產的流程和管理難點，并對其中的風險因素有全面認識，對可能發(fā)生的安全事故要制定合理的緊急方案，才能做到事前控制。同時作為技術管理人員，對整體生產環(huán)境的把控也要重視，要保證生產空間的清潔整齊，不能有影響順利生產的設施。另外，在技術管理中，管理者要安排好具體的負責人，負責人要按照要求指導生產管理工作，保證生產技術的應用。

3.5 強化化工生產技術的研發(fā)

要保證生產，提升化工生產技術管理的實效，就要加強相關化工生產技術的研發(fā)。通過專門的技術研發(fā)部門，吸引更多化工領域的人才，形成專業(yè)的化工技術研發(fā)部門，確保化工生產技術可以更新換代，讓企業(yè)的生產技術走在行業(yè)前端。做好化工生產技術的管理可以讓企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中更有優(yōu)勢，有助于提升其核心競爭力，進而提升企業(yè)經濟效益，推動化工企業(yè)發(fā)展。加強化工生產技術的研發(fā)，可以進一步提高化工生產技術的管理實效，對于安全生產意義重大。

從短期來看，加大化工生產技術研發(fā)會增加企業(yè)成本，卻可以讓企業(yè)實現自給自足，擺脫外部力量對核心技術的控制，并逐漸形成自己的技術優(yōu)勢，對于企業(yè)占據核心市場意義非凡。從技術管理上看，加大對化工生產技術的研發(fā)，可以讓企業(yè)在摸索中逐漸建立更加合理的管理制度，能提升化工企業(yè)控制安全隱患的能力，也可以提高企業(yè)對生產安全隱患的控制效率，有效保證一線生產人員的人身安全，有利于企業(yè)的不斷發(fā)展，為化工行業(yè)的發(fā)展和進步提供源源不斷的動力。

4 結語

綜上所述，做好化工生產技術管理保障了生產，促進化工企業(yè)的經營和發(fā)展。在實際的化工企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)要辯證處理好化工生產技術管理與化工安全生產之間的關系，才能逐漸形成健康、穩(wěn)定、科學的化工生產安全管理制度，進而推動化工行業(yè)的升級轉型。