試論建筑工程管理中存在的問題及其對策

溫 瑞

(晉城市灃晟熱力設備安裝有限公司，山西 晉城 048000)

1 建筑工程管理的重要意義

(1)對于施工單位而言，在進行工程建設的過程中，如何開展成本控制工作關系到自身的經濟效益，因而在進行實際應用的過程中，相關人員需要加強對建筑工程成本的優化與管理工作，降低人力資源以及物資的成本需求，從而來確保企業的市場競爭力能夠由此得到有效提升。一般來說，施工單位在進行工程承包的過程中，需要結合實際情況進行投標報價，并通過對合同的擬定進行工藝上的調整，從而確保后續工作質量能夠得到有效提升[1]。正因如此，為了確保工程效率得到保障，施工單位在進行施工時需要加強對環節的管理工作，選用性價比最高的施工方案，來確保自身的經濟效益能夠因此得到有效保障。

(2)時代發展的必然需要。在21世紀的今天，隨著我國綜合實力的不斷提升，科學技術手段的創新化發展對于整個建筑行業而言都會產生良好的促進作用，當然，在這一過程中施工單位也會面臨不同程度的問題，從而導致整個建筑工程施工質量無法得到有效保障。為了避免這一情況的出現，相關人員在施工過程中，需要對管理理念進行轉變，順應時代發展需要，進行內容上的調整，通過對管理制度的完善工作來確保整個建筑工程質量能夠得到有效保障。

2 建筑工程管理存在的問題

2.1 工程管理制度不完善

對于工程管理工作而言，合理的工程管理制度有著極為重要的作用，不但能夠提高工程管理效率，同時還能夠避免施工人員的生命健康安全受到威脅。但是，就目前來看，我國部分施工單位在制度設立方面仍然存在一定程度的問題，以至于整個工程質量無法得到有效保障與提升。在工程施工的過程中，施工單位會將工作重心放在經濟發展方面，使得工程管理制度方面受到影響，在缺乏完善制度的背景下，整個建筑工程的安全性與可靠性都會隨之受到不利影響。由此可見，工程管理制度的不完善，不但會導致整個工程無法順利開展，還會對企業自身的經濟效益產生不利影響[2]。

2.2 工程質量管理觀念不強

重經濟輕管理是我國部分施工單位所存在的問題，在進行工程施工的過程中，由于管理層的目光短淺，放棄了長遠利益，只是為了追求短期的社會經濟，從而導致在質量管理方面面臨著一定程度的問題。在進行建筑工程項目施工的過程中，受到工程質量管理觀念的影響，使得整個管理工作缺乏規范性，工作人員既無法對建筑材料進行合理管理，同時也無法對所用設備的實際功能與質量開展考核工作。此外，工程質量觀念的缺乏還會導致整個圖紙施工質量無法得到保障，施工人員在進行工程施工的過程中，無法以圖紙為基礎開展施工工作，進而導致施工單位所要承擔的經濟損失大幅度提升[3]。

2.3 管理人才的缺乏

對于任何企業來講，人才的管理工作都是尤為重要的。施工單位在開展工程管理時，對于人才的重視程度相對較低，為了確保整個工程成本支出在可接受范圍內，企業往往會將人員的薪酬降低，從而導致人員對單位的依附性大幅度下降，使得人才流失的情況出現。盡管這種操作會有效降低施工單位的成本支出，但人力資源管理的效率與質量也會隨之受到不利影響，有經驗的員工看不上單位給的薪酬，沒有經驗的員工施工單位嫌棄其沒有任何能力，在這種相對矛盾的背景之下，人才管理的問題便會被放大，不但在核心競爭力上無法得到有效提升，對于施工單位的未來發展也會產生較為不利的影響。

2.4 缺乏戰略統籌

對于建筑工程而言，良好的施工方案能夠極大程度上提高工程質量，降低成本支出，以此來滿足施工單位自身的經濟發展需要。但就目前來看，我國施工單位仍然在這方面存在著一定程度的問題，整個戰略部署缺乏統籌性與可靠性，施工質量無法得到有效提升的同時，人員的工作效率也很難得到保障。究其原因，是因為施工單位在戰略規劃方面并沒有做好相關工作，信息數據統計精細度無法達到預期標準，可靠性與真實性無法得到有效保障，在進行施工質量管理的過程中，盲目跟從當前發展模式，并沒有從自身角度出發進行制度以及內容上的調整，使得質量管理工作呈現出表面化、形式化，人員在進行日常工作中，缺乏明確的目標開展戰略統籌工作，管理制度落實情況受到嚴重的阻礙，進而使得施工單位的經濟效益無法得到有效提升。為了避免類似的情況出現，施工單位在開展日常工作的過程中，應當依照當前自身的發展需要、建筑工程的施工要點以及成本預算管理來進行集中化處理，并選用符合自身需求的信息技術開展數據工作，以此來提高信息獲取的可靠性與安全性，進而制定較為完善的戰略統籌規劃工作，以此來滿足施工單位的自身經濟發展需要。

2.5 質量目標的錯誤認知

就目前來看，我國部分施工單位在開展建筑工程施工的過程中，存在著質量目標方面的錯誤認識，無論是管理人員還是基層人員都會將最終的目標看作是技術標準，并以此為基礎來開展相關工作，進而使得整個建筑工程的施工質量無法得到有效提升。這種理念會導致施工單位在開展日常工作的過程中，放低對自身的要求，無論是在材料選擇、制度建設、人才引進還是工藝應用方面，都是抱著滿足質量標準需求的目的，這樣便能夠完成相關的工作內容。事實上，這種思想已經無法滿足當前的社會發展需要，將生產為中心的純粹價值理念在新時代背景下不存在較高的應用價值，對于施工單位而言，想要確保自身的核心競爭力能夠得到有效提升，除了要進行技術以及專業層面的能力提升外，還要將導向中心轉變為市場，站在用戶的角度，既要滿足國民的日常需求，同時也要滿足節能減排的戰略標準，這樣不但能夠有效提高施工單位的市場競爭力，降低施工風險所帶來的不利影響，對其后續發展也會帶來積極有效的促進作用。

3 加強建筑工程管理的對策

3.1 完善建筑工程管理制度

施工單位在應對建筑工程施工問題的過程中，需要先對所采用的建筑工程管理制度進行完善化處理，主要是提高整個制度的規范性與可行性，員工在進行工程施工的過程中能夠依照制度來進行相應的工作。在這一過程中，施工單位需要加強對整個制度運行的重視程度，結合自身的實際情況以及工程需要進行資源的合理調整，完成配置層面的優化工作，將所有項目部門全部投入到工程之中，全員參與工程管理。在這一工程中，相關人員需要對整個工程有明確的認知，能夠根據實際情況進行跨度上的調整與組織，從而確保企業的人員分配情況能夠得到預期標準，使整個建筑工程質量能夠得到有效保障。正因如此，對于施工單位而言，想要提高自身的經濟效益，促進企業發展，就要加強對制度的管理與控制，從而確保后續工作能夠順利開展。

3.2 正確應用科學發展觀

對于施工單位而言，在進行建筑工程管理的過程中，需要嚴格遵守科學發展觀念的要求，對整個工程的規律有所認知，從而進行后續工作內容的開展。因為我國建筑行業在科技應用水平上還有較大的提升空間，加上市場競爭日趨激烈，施工單位所要面臨的市場壓力相對較大。為了確保單位自身的經濟效益能夠因此得到有效提升，在進行實際操作的過程中，施工單位需要加強對國內外市場的關注程度，并結合實際情況進行工程內容的強化工作，根據工程項目的要求進行不同環節的正規化處理。在這一過程中，單位自然需要加強對科學發展觀的應用，提高對建筑工程的重視程度，將科學發展觀應用到整個項目建設過程中，通過系統化的應用加強理論與實踐內容的有效結合，這樣不但能夠對單位自身的經濟發展產生良好的促進作用，同時還能對我國社會城市系統起到積極影響[4]。

3.3 創新管理模式

施工單位在進行工程施工的過程中，需要對傳統的管理模式進行創新化處理。當前我國一部分施工單位在工程應用的過程中，為了滿足社會發展需要，選用了較為先進的管理模式，這種管理模式的應用范圍相對較大，并且在效果上也十分明顯。但其中存在著一定程度的問題，最為關鍵的便是施工單位是直接將先進的管理模式應用到自身之中，并沒有進行任何改變，以至于整個管理模式能夠起到的作用無法得到預期標準。針對這一問題，施工單位在進行管理模式的應用過程中，需要結合自身的實際情況，比如說工程方面的要求、社會發展標準、企業的成本控制與預算等，將所有信息數據進行整合，從而完成對管理模式的優化與改變，這樣不但能夠有效提高模式的有效性，同時還能降低施工單位所要承擔的工程風險，避免自身的經濟效益受到不利影響。

3.4 嚴格把控建筑工程質量

對建筑工程質量進行嚴格把控是提高工程施工質量的重要措施。在進行實際應用的過程中，施工單位需要提高員工對建筑工程質量的重視程度，加強對這方面的了解，結合施工單位內部情況完成質量管理體制的控制工作。在工程施工前，施工單位便要結合整個工程的施工特點、風險問題、人員狀態以及融資情況進行施工制度的調整，為了確保員工工作積極性能夠得到有效提升，施工單位需要制定較為完善的獎懲政策，當員工在施工質量的控制方面具有良好表現時，便可以得到相應的獎勵，反之，倘若因員工操作失誤而導致企業的經濟效益受到影響，則會采取相應的懲罰制度，通過這一措施，能夠極大程度上提高整個工程的管理質量，對其后續發展有著極為重要的促進作用。此外，在進行建筑材料的管理過程中，施工單位需要明確建筑工程的應用要求，加強對材料質量的審核與管理，以施工工程質量為主進行材料的調整，這時則需要派遣較為專業的負責人來完成相應的管理工作，從而確保整個工程質量能夠因此得到有效提升。

3.5 建立健全法律體系和監管力度

有關建筑方面的法律條例自然是促進社會長久發展的重要保障，同時也是我國建筑體系的核心內容，隨著時代的不斷發展，早年制定的法律體系已經無法滿足當前的社會發展需要，不但在可操作性上無法得到有效保障，而且整體極為古板，在靈活性與適應性上無法緊跟時代潮流，施工單位在進行工程施工建設的過程中，很容易受到這方面的不利影響。為了避免類似情況出現，我國相關部門需要從社會發展角度出發，對傳統的法律體系進行優化與完善處理，結合實際情況進行細則的調整與添加，以此確保建筑工程質量監督管理工作能夠有法可依，這對其后續工作發展也會產生積極有效的促進作用。同時，為了確保法律體系能夠得到有效落實，執法部門還要提高對工程施工的重視程度，通過合理的手段進行行政方法的應用，以此來完成建筑工程監管機制的建立，從而確保建筑工程的管理質量能夠得到有效提升。

3.6 開展動態化控制工作，強化驗收質量

在21世紀的今天，信息化技術已然成為我國社會發展的主要技術手段，對于施工單位而言，在開展工程施工監督管理的過程中，為了提高對質量方面的管控力度與效率，則要選用較為先進的計算機系統，并依照自身的實際情況、經濟發展需求、工程建設需要來進行動態化控制工作的開展，這樣不但能夠有效降低施工所面臨的風險問題，同時還能夠確保后續工作的順利開展。

在工程施工的過程中，施工單位需要利用信息化技術對其進行全方位監督管理工作，嚴格遵守相關標準與流程進行工程質量的控制處理，并對員工提出規范化要求，明確動態化管理工作對于整個工程施工質量的重要性，激發員工的工作積極性，從而確保施工單位在建筑工程施工的質量水平方面能夠得到有效提升。

4 結 語

綜上所述，在整個建筑項目施工之中，建筑工程的管理工作關系到整個項目的施工質量，這樣不但能夠有效提高工程建筑的安全性與穩定性，同時還能降低工程風險，并以此為基礎進行建筑工程的管理與優化工作，使得建筑工程能夠依照相關方案進行有序開展，在滿足我國國民對工程建筑各方面要求的同時，還能對我國社會發展產生良好的促進作用。