油氣管道完整性管理效能評價技術分析

尹 升

（大慶油田第二采油廠，黑龍江 大慶 163414）

0 引言

當前，信息化技術、科學技術等手段均在油氣管道完整性管理效能評價中被廣泛應用，且重點強化了傳統體系中存在的問題，依據當前情況，這一技術已經成為管道行業推行的主要油氣管道管理方式。但是由于管道處于變化過程中，對其產生影響的因素較多，所以管道的完整性管理工作難度較高，這就需要工作人員可以從油氣管道完整性管理效能評價標準處罰，采取合理技術措施規避風險，降低管道事故的發生幾率。

1 國內外管道完整性管理效能評價情況

1.1 管理標準及要求

美國最早提出了管道完整性管理效能評價技術，其屬于系統化的效能評估標準，涵蓋管道實施、管道保護和管道檢測等多種問題，當前，管道運行安全的重要性不斷凸顯，為保障管道的正常，降低由于管道質量隱患所導致的安全問題發生，2002年起，美國就已經出臺了相關的管道安全法律法規以開展管道完整性管理效能的評價，重點規劃了輸氣管道完整性管理情況。在2006年，對完整性管理效能評價的法律要求進行了完善、ASMEB31.8S屬于國外管道完整性效能評價的主要標準，API1160也是重要標準。但是當前，我國并未出臺與之相關的法律法規政策，且必須依據相關標準開展評估[1]。

1.2 發展現狀

在符合法律法規的要求情況下，國外管道企業從自身狀況出發，構建科學化、合理化的指標體系，以便于開展管道效能評價，當前，我國管道完整性管理效能評價概念起步較晚，技術標準欠缺，技術應用不合理，且其正處于研究的初步階段，必須及時對效能問題進行解決。大量管道企業從自身完整性管理體系出發，分析了國外管道企業與我國之間存在的差異，并探尋自身存在的缺陷，不斷完善以實現優化效用。

2 油氣管道完整性效能評價方法

2.1 ASME B31.8S

這一標準之中明確的規定，管道運營人員可以從自身檢查標準出發，分析鄰近管段與系統內部管段之間的方位，進行數據信息的獲取。從數據資源出發，全面化的對事故進行評價，部分情況下，依據外部審核標準，比較管道運營者，實現管理程序性能分析力度優化效果。

2.2 API 1160

這一標準之中表明，運營商必須從油氣管道當前運行及以往運行情況出發，對工作展開綜合性的分析，明確系統效能狀況。針對不同管道的差異性方位，管理人員必須合理應用風險評估形式，針對性的提出風險預防和評估減緩方式，促進油氣管道運行安全程度的提升。若是相同運營企業之中，可綜合對比不同地理區域中管道的運行狀況。

3 管道完整性管理效能評價指標體系的建立方法

3.1 構建分項業務效能評價指標體系

各種分項業務開展中，從完整性管理工作清理出發，對分項業務效能評價指標體系進行明確時，依據腐蝕防護、完整性評價、風險評價和數據管理等內容開展。在此過程中，管理人員必須從用戶需求出發，綜合分析業務模塊構建的需求，構建投入與產出明確性的指標體系，并整合相關內容，分析不同分享業務的效能評價狀況，分析其與標準要求的符合程度。

3.2 構建管道完整性管理綜合管理評估體系

由于管道完整性管理開展中，復雜程度較高，系統化水平較強，分項業務之間聯系緊密，彼此制約，所以單獨的業務工作效能無法對整體效能狀況開展有效評估，也無法取代整體效能，必須從完整性管理內容出發，將投入指標內容在綜合管理效能之中融合，其涵蓋財力資源和人力資源投入兩種。依據分項業務效能評價指標體系及管道完整性管理綜合管理評估體系內容，開展完整性管理綜合效能評價，在第一時間，管理人員可有效分析管道完整性管理工作中存在的缺陷，以更好的采取預防方式對其進行控制。

4 結語

綜上所述，管道完整性管理程序是否與規定標準符合的主要方式就是油氣管道管理效能評價技術，其屬于管道完整性管理的最關鍵性的技術，結合管道變化狀況，其必須從油氣管道完整管理效能技術標準出發，識別管道所面臨的風險并評估，以規避風險，保障管道穩定運行。