“六個體系”促進科技成果轉化

在建設世界一流大學的征程上，大連理工大學始終將創新放在核心位置，堅持創新要素集聚、創新人才匯聚、創新成果凝聚，構建完善貫穿科技成果轉化全流程的制度體系、評價體系、培育體系、運營體系、風險防控和服務體系，努力推進科技成果轉化提質增效。

在制度體系上，開出統籌謀劃之“方”。成立由校長任組長，11 個職能部門任小組成員的科技成果轉化領導小組，形成集知識產權管理、國有資產管理、科技成果轉移轉化于一體的管理模式和運行機制。構建了2 個頂層方案、8 個管理辦法和5 個實施細則，形成完整的成果轉化制度體系。在全局謀劃中，涵蓋知識產權、成果轉化、收益分配、人事管理、合同管理、風險防控等工作環節。取消部分成果轉讓和許可的評估環節，簡化成果轉化審批流程，提升了轉化時效性。

在評價體系上，施加以人為本之“要”。注重科技成果服務國家重大需求和區域經濟發展的實際貢獻，將中國專利獎、高價值專利、成果轉化進款等納入職務評聘條件和績效考核指標，設立科技成果轉化專業技術崗位，暢通成果轉化工作教師的職稱晉升通道。落實關于科技人員取得職務科技成果轉化現金獎勵個人所得稅政策，累計發放現金獎勵3600 余萬元。

在培育體系上，強化有效供給之“法”。堅持面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，構建高價值專利的培育機制，設立高端裝備制造、人工智能、功能性高分子材料和海洋能源裝備四個高價值專利組合。在新材料、節能環保、裝備制造等領域獲中國專利獎17 項、日內瓦國際發明展金獎17 項，助力企業創造經濟效益近百億元。

在運營體系上，夯實平臺建設之“基”。建設科技成果轉化及知識產權運營綜合服務運營平臺，開展“互聯網+”知識產權運營。依托校地（企）研究院，加強與地方政府和企業的聯絡，積極推進成果轉移轉化進程。加強科技成果轉化和技術轉移基地建設，孵化“工程與科學計算軟件集成系統”“污泥高效干化及清潔燃燒”等千萬級科技成果轉化項目，一批原創性科技成果在國家重大建設項目中得到推廣應用。

在防控體系上，繃緊防范風險之“弦”。加強職務科技成果的知識產權保護，實施科技成果轉化信息披露制度、交易掛牌定價制度、決策回避制度，規范職務科技成果作為國有無形資產的使用和處置。通過建立國有資產賬務處理、款項催收和糾紛處理流程，強化科研人員從事科技成果轉化的風險意識，引導科研人員依法依規享受成果轉化權利。

在服務體系上，開辟轉化興遼之“路”。加大對科研人員成果在遼轉化激勵力度，將科研人員本地轉化的收益獎勵比例從70%提升至85%。通過構建技術轉移機構、組建技術經理人等提升本地服務能力。通過參加駐遼部屬高校科技成果本地轉化撮合對接會、中國國際專利技術與產品交易會等拓寬本地推介渠道。近五年來，大連理工大學以許可、轉讓和作價投資轉化科技成果335項，金額3.13 億元，省內轉化數量和金額占比42.39%和38.24%，涌現出“精準血液凈化技術及癌癥診斷技術”等多項千萬級本地轉化案例，形成了科技成果“留遼聚遼興遼”的良好氛圍。