讀懂少先隊小骨干

郭華

新學期，新氣象，我們又開始了嶄新的少先隊組織生活。我們是隊組織的主人，應該要更好地發揮主動性、積極性，關心隊的活動和工作，使集體生活更加充實，隊的工作做得更好。那如何發揮自己所長，為少先隊集體服務呢？怎樣才能成為少先隊小骨干呢？三個問題帶你讀懂少先隊小骨干的那些事兒！

問題一：少先隊小骨干是怎樣產生的？

少先隊小骨干必須通過民主選舉產生，一般是指隊委（隊長）包括大隊委、中隊委和小隊長，還包括參與隊組織日常管理和服務的崗位，例如：廣播站站長、鼓號隊隊長、紅領巾藝術團團長、紅領巾志愿服務隊隊長等。

敲黑板劃重點：

為確保隊委（隊長）公開、公平、公正地產生，隊員們可要記住堅持“兩個制度”。

堅持民主選舉制度：隊委（隊長）由隊員民主選舉產生，一般半年或一年選舉一次，為“人人能服務、個個都成長”創造更多機會。

大隊委員會委員的產生一般采用代表選舉制，在少代會舉行時選舉產生新一屆大隊委員會，原則上大隊委須有中隊委或小隊長的任職經歷。中隊委員會委員和小隊長的選舉應該是全員參與，人人有選舉的權利和義務。

堅持定期輪換制度：各級隊委（隊長）任職期滿后，要由大隊、中隊輔導員及時組織換屆選舉。新一屆的候選人要堅持在未擔任過相應職務的隊員中產生，確因工作需要并經全體隊員同意，小干部可連任一屆。

問題二：誰能成為少先隊小骨干？

《中國少年先鋒隊章程》提出：隊員是少先隊組織的主人，在隊里都有選舉權和被選舉權，可以對隊的工作和活動提出意見和要求。這樣看來，我們每一名隊員都有機會成為少先隊小骨干。

敲黑板劃重點：

少先隊小骨干應該具備的基本條件

1）關心集體，熱心服務，樂于助人；

2）有組織能力，遇事善于同大家商量；

3）工作主動，有責任心，有創造性；

4）以身作則，起榜樣帶動作用；

5）學習刻苦，態度認真。

問題三：少先隊小骨干要做什么？

少先隊小骨干既是隊集體的管理者，隊活動的組織者，又是隊工作的執行者，更是少先隊員的服務者。

制定計劃：少先隊工作是有組織有目的的教育實踐活動，小骨干要學會做計劃，有序、有步驟地推進少先隊工作。

日常工作：每名小骨干都需承擔日常管理工作，應盡職盡責完成好。

舉行隊會：隊會是少先隊教育活動經常性的一種基本形式。小骨干應掌握組織隊會的本領，能夠完成方案的設計、組織準備、具體實施和教育效果評估等過程。

做好總結：少先隊小骨干應注意及時總結工作，積極積累經驗，汲取教訓，為以后的工作打下良好的基礎。

調查研究：少先隊的工作要上水平、上檔次，小骨干要及時調查和研究隊組織和隊員的情況，把握其動態，做出相應反應，有的放矢。

敲黑板劃重點：

少先隊組織是我們自己的組織，擔任少先隊小骨干是實現自我教育、自我管理、自我服務的重要途徑。

隊員們，快行動起來吧！希望大家能在少先隊組織中參與自主管理和服務，得到鍛煉成長。