對媒體融合背景下傳統媒體人才隊伍建設的思考

□李 悅

媒體融合從狹義上指將不同的媒介形態融合在一起，隨之產生質變，形成一種新的媒介形態，如電子雜志、博客新聞等;而廣義的媒體融合則范圍廣闊，包括一切媒介及其有關要素的結合、匯聚甚至融合，不僅包括媒介形態的融合，還包括媒介功能、傳播手段、所有權、組織結構等要素的融合。

習近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學習講話中強調，推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。推動媒體融合，人才是不可或缺的關鍵因素，如何打造適應媒體融合新形勢的人才隊伍，也成了傳統媒體面臨的課題和挑戰。

一、傳統媒體人才隊伍現狀

1.人員年齡結構嚴重老化。由于體制原因，傳統媒體的招錄審批較為嚴格，有些單位多年不進新人。同時，單位缺乏人才隊伍建設理念，即使招人也多招一些經驗豐富的年齡稍大的人，這使得人才隊伍出現斷檔，在需要用人的時候發現無人可用。

2.吸引、留用人才手段不足。隨著新媒體行業的興起，傳統媒體對人才的吸引力日漸減弱，優秀人才引進難，留住更難，造成人才總體上呈萎縮狀態，成為人才隊伍建設的最大阻礙。一是因為傳統媒體自身營收能力大幅下降，生存壓力極大，人員收入水平沒有保障，難以吸引和留住優秀人才。二是由于招聘流程周期長，渠道單一，導致對人才的吸引力不足，優秀人才可能在漫長的招聘周期中流失。

3.現有人才專業能力無法滿足媒體融合發展需要。由于現有人才的年齡普遍偏大，雖然在傳統采編工作方面經驗豐富，但是一定程度上存在知識老化、技能老化的問題，無法滿足媒體融合對復合型人才的需求。內部人才輸送、人才類型轉換和人才培養上手段相對匱乏，轉換速度較慢，短時間內無法滿足媒體融合的現實需要。

4.人員存量過大，面臨龐大人力負擔。由于體制原因，傳統媒體可能存在大量冗員難以消化，因此一方面存在人員過多，人力負擔大，另一方面存在無人可用的局面。由于現有人員人力成本已經很大，對錄用新人的成本投入就會減少，制約了人才隊伍的建設。

二、對傳統媒體人才隊伍建設的思考

1.嚴格人才的選拔、任用標準。盡管人才匱乏問題嚴重，傳統媒體作為黨的輿論端口，對人才的選拔、任用一定要堅持政治、專業的雙重高標準。始終堅持黨管人才的原則，始終把加強黨的統一領導貫穿到人才工作全過程,在人才隊伍建設過程中，充分發揮黨組織的把關作用。注重人才的政治品質和道德品行培養，把有德行、有能力、敢擔當作為人才評價的基本標準。在人才的選拔、任用中，設立門檻，堅持寧缺毋濫的原則，選出德才兼備的人才。

2.拓寬選人用人思路，強化人才吸引手段。充分利用編外聘用人員、人才引進等政策支持，加大招聘宣傳力度。對高端人才的引入，可通過獵頭等企業化招聘手段。在人才吸引方面，一方面健全人才分配和激勵機制，建立完善的績效考核體系和具有競爭力的薪酬制度，采取以增加知識價值為導向的分配政策，完善創新人才合理分享創新收益的激勵機制，完善各種榮譽制度和獎勵辦法。對部分緊缺或者急需引進的高層次人才，嘗試實行協議工資、年薪制等靈活多樣的分配方式；對有突出貢獻或工作實績表現出色的人才給予表彰和重獎，優先推薦為國家、省、市等有關主管部門評選人才的候選人。在職級晉升、職稱聘任方面，梳理順暢的晉升通道，為專業技術人才的晉升創造更大的空間。

3.根據媒體融合發展需求，內外結合，轉變人才結構。對內部現有人員的專業能力、知識結構等進行全面梳理，對照媒體融合發展需求，分類別、分批次進行人才轉化，打造適應發展需要的人才結構。對業務骨干、學習能力較強的群體，通過培訓等方式，使其掌握新技能，逐漸投入到新媒體崗位中；對傳統采編能力較強但無法通過繼續學習轉入新媒體工作的群體，進行分流，一部分可以擇優繼續在傳統采編崗位工作，一部分可以作為培訓講師對新員工進行新媒體方面的培訓；對傳統采編能力一般又無法繼續學習的群體，可以利用離崗內退、離崗創業等政策進行人員剝離，最大限度地節約人力成本。按照建設高素質專業化人才隊伍要求，強化能力培訓和實踐鍛煉，不斷增強“四力”，以高端內容創作、創意設計、經營管理、投資運營、數字文化、文化金融、網絡技術等人才為重點，引進和培養一批既懂宣傳、管理，又擅長產業運營的復合型傳媒文化行業領軍人才。通過內部人員的分類安置和外部人才引進進行人才結構的轉變。

4.搭建多維的培訓體系

根據現有人才的年齡、知識結構、崗位分布等，建立分層次、多方位、有重點的多維培訓體系。一是強化理論學習，通過理論學習，增強理想信念，把握新聞輿論的正確導向。二是持續強化專業能力培訓，把增強“四力”和完善知識結構作為教育培訓的重要內容，突出問題導向、實踐導向、效果導向。讓老員工積極轉變思維和專業結構，學習媒體融合過程中需具備的新技能，讓新員工快速熟悉工作內容，融入工作環境，讓骨干員工在學習中有所增益，營造全員學習的良好氛圍。三是創新培訓形式，拓寬培養培訓渠道，積極為職工創造機會，拓寬視野，激發創造力，提高業務水平。

綜上所述，媒體融合對傳統媒體來說是一個必須完成的課題，而完成這一課題的關鍵在于人才，目前傳統媒體的人才隊伍建設還面臨諸多挑戰。任何的變革都非一日之功，只要錨定目標，開拓思路和方法，并層層落到實處，一定能夠順利實現媒體融合。