“奇想文庫”：百分百的用心 百分百的信心

記者|張競艷

“我們的預期更多的在‘奇想文庫’這個產品能夠獲得讀者認可，會有較為長久的生命力。”

近年來，兒童文學圖書市場銷售碼洋持續下滑，業界把更多目光投向了少兒科普等非虛構類童書。面對市場的迷霧，奇想國創始人、資深出版人黃曉燕卻始終堅信，“對于一家專業童書出版機構來說，兒童文學圖書一定是這個機構的生命線”。她和團隊以百分之百用心打造的世界經典兒童文學書系——“奇想文庫”也逐漸獲得了較高的品牌認知度。

這套書有著怎樣的產品定位、選品標準和打造模式，為何能在市場脫穎而出？黃曉燕就此接受《出版人》專訪，分享了她這些年的所得所思。

做有一定品牌認知度的產品

《出版人》：當初怎么想到要策劃“奇想文庫”？對這套書有怎樣的預期？

黃曉燕：“奇想文庫”的策劃，是奇想國整體產品線搭建的一部分。奇想國在成立之初，我們就非常明確地知道，我們要做一個出產全年齡段兒童圖書的品牌，所以當初的產品體系搭建是出版面向0～18 歲讀者的圖書，這是基于聯合國教科文組織對兒童年齡的界定。針對不同年齡段，從品類來說，就包括低幼圖書、圖畫書、兒童文學、非虛構等所有的品類。

所以奇想國成立之初，就開始出版兒童文學圖書。那么問題來了，奇想國作為一個2016 年才進入市場的新的童書品牌，如何讓自己的兒童文學書脫穎而出？當時中國的童書出版已經度過了第一個黃金10 年，市場上已經有了一些非常有影響力的童書品牌，我們這樣的新來者想要得到關注，就必須有非常明確的特點和定位。所以我就想打造一個兒童文學圖書產品線出來，這條產品線上的所有產品，從選品到翻譯、編輯加工、設計排版、裝幀形式要有鮮明的特色，在市場上有明確的認知度。目前看來，“奇想文庫”雖然是一個書系，但它自己也是一個產品——一個逐漸獲得了一定品牌認知度的產品。

當初對銷售其實沒有預期，從未做過明確的銷售數量預期。我們的預期更多地在“奇想文庫”這個產品能夠獲得讀者認可，會有較為長久的生命力。

《出版人》：“奇想文庫”的選品標準和市場上的同類圖書相比有什么不同嗎？

黃曉燕：這套書上市時，好的兒童文學圖書的套系其實已經很多了，還有很多其他出版機構都在做同樣的書，該如何讓這套書擁有自己的特點？我們在選品、翻譯、編輯、排版、設計、印制、市場各個環節都進行了細致規劃。奇想國出版的所有圖書，選品標準是一致的，那就是我們非常強調作品的思想性、審美性和文學性。再有一個就是我一直說，我希望讀奇想國出品的書的孩子，需要稍稍踮著腳尖夠一夠，在享受閱讀樂趣的同時，一定要收獲一些思想和思考上的成長，而不僅是讀完了樂一下，就扔掉。

統一裝幀，以“成長”為內核

《出版人》：請介紹一下“奇想文庫”的打造模式和成長歷程。

黃曉燕：2016 年夏季，我在一次書展上看到了一套書：New York Review Children’s Collection（《紐約書評》兒童文學書系）。這套書精選了歷史上的經典童書，全部精裝，裝幀設計形式統一，全部是紅色的布脊。這套書讓我印象特別深刻，非常吸引我的眼球。于是在展會上，我就去找他們攀談，并且購買了幾本書的版權。“奇想文庫”系列最初的產品形式，就是借鑒這套書的裝幀。我們請圖書設計師魯明靜老師設計了屬于“奇想文庫”書系的標志、封面和內文版式。從第一本書出版開始，一直沿用統一的裝幀和設計形式。統一的裝幀形式讓這個書系的每一本書既獨立又連接，逐漸在市場上凸顯。

“奇想文庫”是一本一本出版的，從第一本出版至今，已經有四五年的時間了，共計出版了35 本書。最初為了增加差異度，我們是以精裝本的形式推出的；后來有一些書在上市之前，就被一些閱讀機構選中，在其封閉渠道里銷售，幾個月以后才正式全渠道上市。這些機構一般會對定價提出上限要求，所以我們不得不開始出版平裝版本。在2019 年，為了適應自媒體渠道銷售的要求，我們在獲得平裝版本的出版權之后，推出了已經上市的精裝版圖書的平裝版套系。所有的單本和套系精平裝版本合在一起，目前有200 萬冊的銷量，也不算是很暢銷的書。但是我們最初給這套產品的定位就是長銷品、精品、細水長流、越積淀越甘美的產品，所以我們對目前的銷量已經非常滿意了。

這些書大多是我選的，所以如果我說本本都是精品，也不足為奇。彭懿老師特別喜愛《怪物雅克》。他說過如果讓他選10 本最喜歡的兒童文學書，他一定會把這本選在其中。《老鼠父與子 不可思議的旅程》是“所有時代50 部最經典童書之一”，還有《刺猬杰斐遜和一樁懸案》，等等，我都特別喜歡。

我們在選品的時候，最初是分成兩大類：一是成長類，一是奇幻類。其實“成長類”就是現實題材小說，比如《我所有的幸運與不幸》《蘋果樹下的小艾達》《格蒂的超級大任務》等這樣的書。這些書中的小主人公在生活中面對各種困難，通過自己的努力和他人的幫助去克服這些困難，獲得成長。另一類書，如《那一年，葉子沒有落下來》《老鼠父與子 不可思議的旅程》等，我們把它們分在“奇幻類”里。這些書的主人公一般并非人類，是一些小動物，或者是精靈之類。其實它們反映的主題，或者說所有兒童文學反映的主題，基本上都是以“成長”為內核的。成人希望孩子們通過閱讀這些書，能夠有所獲得，進行思考，然后助力他們在成長的道路上，做出更好的選擇，其實這就是兒童文學的意義。

種種用心贏得良好口碑

《出版人》：近年來兒童文學圖書市場銷售碼洋持續下滑，“奇想文庫”的銷售是否面臨同樣的狀況？

黃曉燕：“奇想文庫”的銷量是一個逐漸積累的過程。我們的目標是打造“奇想文庫”這個品牌。

對于一家專業童書出版機構來說，兒童文學圖書一定是這個機構的生命線。我個人并沒有感到近年來兒童文學市場持續下滑。“奇想文庫”的銷售顯然是越來越好的。

奇想國的鮮明特點之一，就是我們有一支非常專業的童書出版團隊。我們所有的書，從翻譯到編輯加工到印制，都要經過一道道非常細致的工作。就“奇想文庫”來說，我們要求責編對著原文，一個字一個字地過譯稿。我自己在復審時，也會對著原書再一個字一個字過一遍。所以說，對于這套書譯稿的質量和編輯的質量，我們有百分之百的信心。我知道很多出版機構的編輯是只看翻譯稿，如果覺得哪里特別不對勁兒，才會去翻查原文，這在奇想國是被明令禁止的行為。從選紙，到設計排版，到字距行距，到閱讀的整體舒適度，我們也下了很多功夫，所以讀者的反饋非常好。

因為以上種種用心，“奇想文庫”逐漸積累了良好口碑。從出版運作而言，繼單冊精裝版本之后，適應渠道要求，我們出版了平裝套系，將已經出版過精裝的八本書組套，出版了“奇想文庫”平裝第一輯，隨后又做了第二輯、第三輯、第四輯……多樣的產品線滿足了不同讀者群體的需求，銷量持續增長。

《出版人》：“奇想文庫”目前銷量逾200 萬冊，市場認可度也在逐年攀升。請您從營銷的角度談談，“奇想文庫”憑什么能在市場脫穎而出？

黃曉燕：“奇想文庫”的口碑是逐漸積累起來的。我們做了一些閱讀推廣活動，比如在學校班級和一些省市公立圖書館的圖書漂流活動、進校園的讀書會活動、“奇想文庫·小學生分級閱讀”名師專家伴讀系列直播。我們還做了一些試讀本進行發放。后續，我們還會就“奇想文庫”的每一本書，做整本書閱讀的方案。我們會持續打造這個品牌，希望它的生命力會持久。

作為奇想國的兒童文學套系的品牌，我們將持續開發“奇想文庫”的子套系。我們希望“奇想文庫”成為一個花蕊，而眾多的子系列是花瓣兒，環拱著“奇想文庫”這個核心，將奇想國計劃出版的經典和“新經典”的兒童文學圖書，都聚合在“奇想文庫”這個名稱之下。■