文學(xué)出版如何走出孤芳自賞，破圈層傳播

記者|黃小菲

記者|黃小菲

對(duì)如何構(gòu)建良好的文學(xué)出版生態(tài)，鳳凰文藝社社長(zhǎng)張?jiān)诮〗o出了他的理解。

江蘇鳳凰文藝出版社社長(zhǎng)張?jiān)诮?/p>

三年前，南京被聯(lián)合國(guó)教科文組織宣布為“文學(xué)之都”。古往今來(lái)，南京的發(fā)展與文學(xué)相生相伴，既有豐富底蘊(yùn)的千年文脈，也有熠熠生輝的現(xiàn)代風(fēng)采。

這片文學(xué)沃土上，“鳳凰于飛，同奏華章”，江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的圖書出版業(yè)務(wù)在全國(guó)處于領(lǐng)先地位，而其旗下的江蘇鳳凰文藝出版社（以下簡(jiǎn)稱鳳凰文藝），近年來(lái)在社長(zhǎng)張?jiān)诮〉膸ьI(lǐng)下，更是以“意氣風(fēng)發(fā)、又美又好”的姿態(tài)探索著文學(xué)出版的新生態(tài)，勇開(kāi)風(fēng)氣之先，順大勢(shì)擔(dān)使命。

從數(shù)據(jù)上看，近七年的文學(xué)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)率呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。面對(duì)純文學(xué)圖書銷量下滑與市場(chǎng)上嚴(yán)肅文學(xué)讀者銳減的情況，文學(xué)圖書亟待破圈層傳播，走出孤芳自賞。這就需要構(gòu)建良好的文學(xué)出版生態(tài)，對(duì)此張?jiān)诮〗o出了他的理解。

《出版人》：鳳凰文藝被中國(guó)作協(xié)選為“新時(shí)代文學(xué)攀登計(jì)劃”的聯(lián)席發(fā)起單位，作為該計(jì)劃的參與者，您認(rèn)為應(yīng)如何構(gòu)建一個(gè)良好的文學(xué)出版新業(yè)態(tài)？

張?jiān)诮。悍浅８吲d鳳凰文藝能被中國(guó)作協(xié)選為“攀登計(jì)劃”的聯(lián)席發(fā)起單位，成為中國(guó)作協(xié)著力構(gòu)建文學(xué)創(chuàng)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制的重要一分子，這對(duì)我們工作的開(kāi)展有著極大的推動(dòng)作用。構(gòu)建良好的文學(xué)出版新業(yè)態(tài)，有許多工作需要展開(kāi)，我們當(dāng)前主要集中在以下三個(gè)方向：

將出版延伸到創(chuàng)作環(huán)節(jié)。出版工作不再僅是來(lái)稿加工，而是更多地參與到作家創(chuàng)作中，把創(chuàng)作和閱讀都作為出版工作的關(guān)注對(duì)象，及時(shí)將讀者和市場(chǎng)的需求反饋給作家，從而激發(fā)作家的創(chuàng)作和靈感，讓最終呈現(xiàn)的作品能更為讀者接受，這里我們扮演的角色是文學(xué)創(chuàng)作的推動(dòng)者，是幫作家“促成好作品”。

創(chuàng)新文學(xué)的傳播方式。對(duì)文學(xué)作品透徹理解后，要求我們量身打磨產(chǎn)品形態(tài)與宣推方案，把作品分解成可被讀者關(guān)注的話題，再利用合適的新媒體平臺(tái)推送給目標(biāo)讀者；對(duì)文學(xué)作品進(jìn)行甄選、導(dǎo)讀和解讀，我們與頗具業(yè)內(nèi)影響力的《文藝報(bào)》合作，以專業(yè)向的深度評(píng)介擴(kuò)大圖書影響；文學(xué)自帶與影像的關(guān)聯(lián)度，我們甚至可以把文學(xué)圖書包裝成影視短片、話劇、舞臺(tái)劇等形式，來(lái)加速傳播和出圈；我們還推出文學(xué)好書榜單及分主題的作品年選，幫助讀者從書海里選擇好書，更好地理解文學(xué)內(nèi)容。

拓展文學(xué)的多元價(jià)值。當(dāng)下的文學(xué)邊界在不斷外延，文學(xué)的傳播早已不再局限于紙質(zhì)圖書的出版。利用好新技術(shù)、新平臺(tái)，可以推動(dòng)文學(xué)價(jià)值更好地實(shí)現(xiàn)。鳳凰文藝目前正著手搭建兩個(gè)平臺(tái)：一個(gè)是從文學(xué)到影視的轉(zhuǎn)化平臺(tái)，釋放文學(xué)的強(qiáng)大活力，連通上下游，給影視行業(yè)提供更多樣、更豐富的故事選擇；另一個(gè)是正在籌建的“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版平臺(tái)”。以一系列優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文作品的出版和傳播，與傳統(tǒng)文學(xué)形成良性互動(dòng)，同時(shí)吸納、培養(yǎng)、推出更多優(yōu)秀網(wǎng)文作者，助力新時(shí)代文學(xué)蓬勃發(fā)展。

《出版人》：這次鳳凰文藝的《不老》也入圍中國(guó)作家協(xié)會(huì)“新時(shí)代文學(xué)攀登計(jì)劃”支持項(xiàng)目名單。《不老》只是鳳凰文藝眾多好書中的一顆閃亮的星星，過(guò)去五年間，鳳凰文藝在文學(xué)出版領(lǐng)域取得了怎樣的成績(jī)？

張?jiān)诮。哼^(guò)去五年的新布局與新實(shí)踐，鳳凰文藝形成了一定的原創(chuàng)文學(xué)出版陣容，概括起來(lái)有以下五大產(chǎn)品線：

一是以長(zhǎng)篇小說(shuō)為主的名家原創(chuàng)產(chǎn)品線。名家原創(chuàng)系列是眾多文學(xué)產(chǎn)品線中的核心。今年，葉彌《不老》、羅偉章《隱秘史》、郭平《廣陵散》等多部名家長(zhǎng)篇獲得首屆“鳳凰文學(xué)獎(jiǎng)”，這些長(zhǎng)篇精品出版后均很快加印，入選多個(gè)好書榜單。2022 年，是鳳凰文藝社的“長(zhǎng)篇小說(shuō)年”，除首屆“鳳凰文學(xué)獎(jiǎng)”7 部獲獎(jiǎng)作品外，蘇童、葛水平等一批名家的重磅新作也會(huì)在年內(nèi)推出，總數(shù)達(dá)15 部。

二是以“新坐標(biāo)”書系為代表的當(dāng)代實(shí)力派中青年作家產(chǎn)品線。“新坐標(biāo)”書系是該產(chǎn)品線的代表，它是一套具有文學(xué)史意義、總規(guī)模達(dá)50 冊(cè)的“大書”，對(duì)李修文、雙雪濤、魯敏等當(dāng)下最活躍的實(shí)力派青年作家的創(chuàng)作特色及成果進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，以此助推當(dāng)代青年實(shí)力作家經(jīng)典化，在文學(xué)史上留下坐標(biāo)。

三是以“新青年”書系為代表的新銳作家產(chǎn)品線。

該產(chǎn)品線主要面向更年輕新銳的作家群，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文學(xué)的“未來(lái)之星”。今年“新青年”書系中《荒原上》收錄的索南才讓的同名作品獲得第八屆魯迅文學(xué)獎(jiǎng)，栗鹿的新作獲得首屆“鳳凰文學(xué)獎(jiǎng)”。

四是以名家精品為代表的詩(shī)歌產(chǎn)品線。該產(chǎn)品線以出版當(dāng)代詩(shī)歌名家力作為主，如胡弦、韓東、臧棣、張執(zhí)浩、歐陽(yáng)江河、楊煉、藍(lán)藍(lán)等名家，近年均在我社有新作推出。我們?nèi)ツ瓿霭娴脑?shī)集《奇跡》《詩(shī)歌植物學(xué)》于今年雙雙斬獲“魯迅文學(xué)獎(jiǎng)詩(shī)歌獎(jiǎng)”。

五是現(xiàn)實(shí)題材主題出版產(chǎn)品線。這個(gè)產(chǎn)品線上，我們近幾年推出的《蹦極》《萬(wàn)鳥(niǎo)歸巢》《海魂》《熊貓中國(guó)》等作品多次斬獲國(guó)家級(jí)出版獎(jiǎng)項(xiàng)。特別是《蹦極》，出版后獲得包括年度“中國(guó)好書”、中宣部?jī)?yōu)秀現(xiàn)實(shí)題材和歷史題材網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品在內(nèi)的一系列重要獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)；《萬(wàn)鳥(niǎo)歸巢》出版不久便入選中宣部2022 年主題出版重點(diǎn)出版物。

《出版人》：近幾年，行業(yè)中的“二八效應(yīng)”越發(fā)明顯，新書越來(lái)越難以賣爆，鳳凰文藝是否有同樣的困擾？在推出新品上，鳳凰文藝有哪些成功經(jīng)驗(yàn)？

張?jiān)诮。喝缃瘢膶W(xué)新品把握時(shí)機(jī)還是有機(jī)會(huì)出圈的，比如去年我們就抓住機(jī)遇，用創(chuàng)新的傳播機(jī)制打造了一部外交題材的長(zhǎng)篇小說(shuō)《蹦極》，取得雙效。針對(duì)這本書的成功，有以下經(jīng)驗(yàn)與業(yè)界分享：

對(duì)圖書賣點(diǎn)的提煉要精準(zhǔn)。《蹦極》對(duì)“大國(guó)外交”這一賣點(diǎn)的提煉緊貼國(guó)際實(shí)事熱點(diǎn)，而且極具感染力，一經(jīng)推出，就引發(fā)讀者極大共情，特別是外交部發(fā)言人趙立堅(jiān)讀后發(fā)微博說(shuō)感動(dòng)到落淚。

創(chuàng)新文學(xué)的傳播方式。《蹦極》這部作品被我們發(fā)現(xiàn)后，隨即安排先以連載形式發(fā)表在網(wǎng)絡(luò)上，測(cè)試讀者反饋，并賺取第一波流量；后來(lái)《蹦極》又被推薦參加了“揚(yáng)子江網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大賽”，獲獎(jiǎng)后，我們迅速推出紙質(zhì)圖書，并為其量身定制宣推方案，圖文與視頻并進(jìn)。通過(guò)全媒體矩陣深度宣推，觸達(dá)了全網(wǎng)百萬(wàn)級(jí)的用戶關(guān)注。這本書上市3 個(gè)月銷售5 萬(wàn)冊(cè)，問(wèn)世半年銷售10 萬(wàn)冊(cè)，獲得年度“中國(guó)好書”等多個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)，并簽出電影、電視改編權(quán)。

《出版人》：基于多種原因，當(dāng)下出版行業(yè)人才流失仍較為嚴(yán)重，江蘇鳳凰文藝出版社有哪些培養(yǎng)并留住新人文學(xué)編輯的經(jīng)驗(yàn)？

張?jiān)诮。壕庉嬋瞬攀浅霭嫔绺黜?xiàng)業(yè)務(wù)展開(kāi)的核心，只有創(chuàng)造一個(gè)充滿希望的發(fā)展前景、開(kāi)放而富有激勵(lì)的工作機(jī)制和完善的薪酬考核制度才能留住他們。

2018 年，我提出“意氣風(fēng)發(fā)、又美又好”八個(gè)字，作為出版社的總體定位和目標(biāo)愿景。“意氣風(fēng)發(fā)”是指出版社要呈現(xiàn)昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，對(duì)大眾出版充滿自信，對(duì)未來(lái)有美好展望；“又美又好”，指的是不僅產(chǎn)品形態(tài)美，也要有好的內(nèi)容、好的傳播方式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

在這個(gè)目標(biāo)愿景下，近幾年，我們大膽起用新人，給予新人更多嘗試機(jī)會(huì)、更多資源平臺(tái)。在編輯培養(yǎng)方面，除全年不間斷的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座外，我們還專設(shè)“輪崗制”和“名師帶徒”制。這一機(jī)制實(shí)施后，一批優(yōu)秀的年輕編輯迅速成長(zhǎng)起來(lái)，他們思維活躍，敢于嘗試，為推動(dòng)各項(xiàng)工作破局做出了重要貢獻(xiàn)。

為了激勵(lì)編輯多做雙效好書，我們對(duì)圖書取得的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分別予以量化考核。社會(huì)效益方面，出版社專設(shè)年度總額達(dá)100 萬(wàn)元的好書專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)、入選重要榜單等產(chǎn)生突出社會(huì)效益類圖書的責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)完成較好的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，我們按完成比例給予配套績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。我們的編輯無(wú)論創(chuàng)造了社會(huì)效益還是經(jīng)濟(jì)效益，都會(huì)帶來(lái)更多的進(jìn)階機(jī)會(huì)和晉升空間。連續(xù)三年，我們員工的薪酬都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，不少年輕干部嶄露頭角，被提拔到更重要崗位，新員工的歸屬感也在不斷提升。■