豫酒振興下的“金花銀花”

策 劃：本刊編輯部

撰 稿：張東輝 彭春雨 李會彥 李 丁

扎根白酒生產和消費大省河南，豫酒也曾創造過輝煌的歷史，20世紀80年代，豫酒的代表“張、寶、林”（即張弓、寶豐和林河）火遍全國，但是到了90年代后期，由于體制束縛、營銷方式落后、轉型速度緩慢等原因，致使豫酒競爭力削弱，逐漸退守本土，最終，豫酒沒能形成自身的品牌認知與價值，集體失語，陷入低谷。

作為行業樣本，豫酒的興衰演進極具研究價值。我們將全方位、多維度、立體化地持續跟進豫酒振興之路，從行業專家到知名品牌，從經銷商到更多的中小企業和相關機構……可以哀其不幸，更要為其而爭。

上期我們已經從一線專家的視角拆解了豫酒振興的難點以及破局之道，這期我們聚焦如今豫酒“五朵金花”（仰韶酒業、賒店老酒、五谷春酒業、洛陽杜康、皇溝酒業）和“五朵銀花”（寶豐酒業、壽酒集團、賈湖酒業、宋河酒業、蔡洪坊酒業）中的部分代表品牌，梳理酒企的發展脈絡和成長路徑。