探究市政工程施工質量控制與現場管理

張毅

（山西五建集團有限公司，山西 太原 030013）

隨著現代化進程的加快，我國的基建項目規模和規模都在不斷的擴展，城市建設的發展也越來越快，而市政工程作為國民經濟的重要組成部分，也越來越受到人們的關注。市政工程是城市基礎設施中的一個關鍵環節，其質量、進度、安全直接影響到人們的日常生活。從目前的市政建設管理實踐來看，無論是管理制度，人員素質，還是技術手段，都存在著一定的缺陷。為了改善市政工程的施工質量、工期和其他方面的效益，必須加強對市政工程的現場施工管理。

1 市政工程現場施工管理以及質量控制的重要意義

1.1 現場施工管理

隨著我國經濟的迅速發展，各大制造業的發展速度也越來越快。市政工程是近年來發展迅速的一支新興產業，其建筑材料和工程類型也在不斷的改革和創新，相關的施工技術也得到了極大的改善，市政企業在這一良好的發展態勢下，得到了大量的資金。然而，快速發展帶來的利益是毋庸置疑的，施工問題也由此凸顯出來。由于企業過分注重利潤，忽略了工程質量，對工程項目施工的管理不力，致使工程事故頻發。在事故發生后，企業再怎么加強管理，已是亡羊補牢，沒有任何意義。

1.2 質量控制

質量是市政工程的根本目的，也是市政工程能否持久發展的保障。在施工中，要把工程質量作為重點，并通過多種方法，強化施工現場的安全管理。隨著人民群眾的生活水平越來越高，對市政工程的質量要求越來越高，各種新的材料也越來越多，使得企業從傳統的質量管理向橫向、縱向擴展，通過加強市政工程施工質量控制來促使整體施工質量的提高。

2 市政工程施工管理的主要特性

2.1 地下管線復雜

在由于市政工程是一個面向廣大群眾的項目，它關系城市道路建設中，由于地下管線的存在，給建筑工程帶來了很多問題。盲目建設公路，會造成地下管線的損壞，造成巨大的經濟損失，也會對城市居民的日常生活造成一定的影響。因此，合理的布置和避免管很大的問題。

2.2 市政工程施工管理所具有的高標準

由于市政工程是一個面向廣大群眾的項目，它關系到人們的生存和發展，同時又是一個城市的形象，因此，在建設項目的時候，就需要對其進行嚴格的管理，從而保證其施工的質量。

2.3 地質條件的影響

道路工程中的地質條件，對施工的質量有重大影響。因此，應妥善處理好地質條件等各項影響因素，確保施工的安全性。

3 市政工程施工質量控制與現場管理問題

3.1 施工安全管理不到位

城市建設具有三個主要特征：一是產品固定、人員流動性大；二是在戶外進行大量的工作，受到工作環境的影響；三是工地沒有規律性，并且具有很強的可變性，在施工過程中，所面對的危險因素往往會有差異。在城市建設項目管理工作中，最常見的職業傷害事故有高處墜落、物體撞擊、觸電、機械損傷、坍塌、中毒、窒息、火災等。影響建筑工程安全的因素有很多，其中最常見的因素有作業環境、管理缺陷、人為因素和物品因素。從目前的市政工程安全管理狀況來看，還存在著以下問題：1）在市政工程建設中，由于施工單位過于看重施工成本，對安全管理工作的重視力度不高，導致在具體施工過程中，難以保障市政工程建設要求，同時也降低了市政工程建設質量；2）在市政工程建設中，由于施工單位過于看重施工成本，對安全管理工作的重視力度不高，導致在具體的施工操作中，各項安全管理措施落實不到位，在具體施工過程中，難以確保作業人員的安全。再加上工人自身的安全意識不強，使得工程建設的安全風險大大提高。

3.2 現場施工人員素質有待提高

市政工程的施工人員大都是外來務工人員，施工專業技術和文化水平良莠不齊，由于前期缺乏統一的培訓和管理，很多都是臨時上崗，或者以前在類似的工程項目中工作過，技能水平一般，安全意識也比較落后，工作態度也不積極。這樣的情況造成市政工程施工現場出現很多的安全隱患，給現場的安全管理工作造成麻煩，從而給市政工程的建設帶來多重危機。

4 市政工程施工質量控制措施

4.1 確保施工工序的質量

在一般情況下，市政工程的施工工藝基本上是按照從上到下，從深到淺，從主到次等方法開展的，因此施工企業要制訂嚴格的施工工藝方案。在每個施工過程完成后，要對工程項目進行質量檢查，如果出現質量問題，必須立即中止工程，直到前一道工序的質量問題得到解決，才能進行下一步的工程。另外，在市政工程項目施工過程中，一些施工工序間存在著緊密的聯系。為了使其免遭人、環境等方面的影響，必須在多個工序中同時進行質量檢驗，并在多個工序完成后進行有針對性的檢查，從而為今后在市政過程中提高施工質量奠定了良好的基礎。

4.2 通過工序分析掌握重點

在市政工程項目的實施中，施工企業要對各個施工階段的關鍵工序進行明確，從而保證在施工中的各個工序和流程能夠達到相應的施工規范。同時，施工企業也要把實施過程中的監理工作落實到位，以進一步提高各個施工過程的效率。此外，在實際進行此類施工作業時，要充分考慮各工序的實施時間，并在施工結束后進行隨機檢查，以進一步保證市政工程施工全過程的質量。

4.3 嚴控設計質量

隨著城市的迅速發展，大量的基礎設施建設項目出現，使得市政設計院無法滿足大量的建筑設計要求，這就不可避免的導致了很多設計院采用了傳統的設計方式，有的采用了原來的設計方案，沒有充分的考慮到現場的環境和實際需要，從而降低了設計成本，降低了工程的整體質量。在施工過程中，如有必要進行設計變更，須經審查同意后，才能進行修改，并加強工程質量管理人員的專業素質，對工程的設計質量進行控制。

4.4 充分重視實驗室作用

施工企業的實驗室主要是對施工過程中的一些關鍵技術指標進行控制，但由于施工企業的實驗室結構簡單、管理松散，不能精確地對各個參數進行精確的控制。施工企業要充分了解現場實驗室在質量管理和控制中的作用，同時也要保證實驗室具有一定的技術水平，設備齊全，技術力量雄厚，工作認真負責，能提供第一手的資料，能提供最好的數據，不能有任何的僥幸心理。

4.5 確保測量質量

由于市政道路線形布置的特殊性，平面控制點一般采用復合線布置。但由于施工現場建筑物多，對管道等部位的精度要求很高。因此，施工過程中要加強測量，避免管道碰撞和擦邊。市政道路施工的高程控制一般按標準路線進行，其水準點可分為永久性和臨時性。一般在起點和需要長期觀察的地方設置永久性水準點。這些水準點必須與設計中使用的水準點一致，并提前向相關部門提供高程數據。設置的標牌必須可靠，使用方便，總高程精度不低于3級。應按規范規定的觀測和計算方法進行復測，并及時辦理簽證。嚴格執行二級復核程序控制測量過程，堅持放樣、復核無誤后上報監理復核，側點工作完成后及時給予保護。使用臨時性水準點時，應同時測量兩個水準點進行校核。

4.6 做好施工組織設計工作與施工質量策劃工作。

在市政工程施工中，加強施工組織設計和施工質量的統籌規劃是保證施工質量的關鍵。從施工組織設計的角度來說，首先要全面系統地收集相關的工程資料，對其結構特點和要求有一定的了解。其次，根據不同的市政施工項目，制定相應的施工工藝和程序，科學合理地配置各類資源，對項目的總體方案進行詳細規劃。在施工方案的選擇上，可以對不同的施工方案進行比較分析，結合施工經驗、管理經驗和相關參數選擇最佳的施工方案。在此基礎上，結合施工人員、施工工藝、施工材料、施工設備等，制定施工質量控制指南。在施工項目的設計中，要保證項目經理具有一定的施工經驗和管理能力。同時，對市政工程項目的施工環境進行深入的研究和分析，并在此基礎上，結合施工企業自身的質量管理水平，給出了相應的施工質量保證措施。

4.7 加強材料的質量控制

施工材料的質量是影響整個工程質量的關鍵，必須從源頭進行材料的質量控制。首先，在采購階段，要對供應商進行挑選，以確保其產品的品質和產品的穩定性，從而確保原料的長期穩定供應。其次，由專業的質檢部門進行檢測，從施工材料中提取樣本，送到實驗室進行檢測，并將施工材料的使用情況記錄在案。加強建材質量檢測，可以有效地防止因建材質量問題引起的安全風險。最后，對物料的合理配置、合理的分析，確保物料在合適的環境下存放、使用，確保產品的品質。

5 市政工程現場管理的措施

5.1 加強施工現場的安全管理環節

在對施工管理工作進行有效的分析時，必須要站在全局的高度，把有關的工作問題，從長遠的角度來考慮，這樣才能使各方面都能更好的進行優化和管理，加強對施工的安全管理，對施工過程進行科學的評估，在對整個工程進行全面的控制的前提下，要制定一套完整的施工計劃與規章制度，使得技術培訓、安全講座、技術交底等工作都能得到切實的落實，將其中存在著的風險和隱患等積極有效的控制，實行更為嚴格的監督與管理。有效地加強監管，這樣才能科學分析施工現場的問題，并對施工現場的材料、設備等進行嚴格的檢驗，從源頭上進行質量管理，減少不合格材料的使用。

5.2 以施工現場質量為重點加強管理

質量保障是工程施工的重點，能有效地解決施工質量問題，確保項目的整體質量。施工現場的管理要注重項目的總體質量：一是對工地的材料進行嚴格的審查，對質量監控環節進行優化，保證進場的物料達到相應的標準。二是在施工過程中，要從市場因素的角度考慮，根據實際情況，對工藝等進行有效的控制和分析，選用適當的技術，做好技術部署。三是在施工現場管理中，要真正提高自己的管理能力和綜合能力。明確自己所承擔的責任，對施工現場進行嚴格的質量監控。

5.3 現場用電管理

在市政工程施工中，許多建筑都要用到電能，無論是設備的運行，還是電氣的運行，都離不開電能。但在使用過程中，若不能科學地進行用電安全管理，就會產生大量的安全隱患。在市政工程施工過程中，管理人員要對施工現場的用電進行全方位的監督和管理，對于安裝、拆除、維修等工程，都要有專門的電工來進行，以保證用電的安全。同時，對機械設備、施工人員的用電量進行定期檢查，發現有違反規定的情況要及時處理，以保證用電的安全。同時，加強對特殊工作人員的安全教育，使其具有電氣從業資格，保證在市政工程施工的各個階段都能正常用電，保障施工現場及施工人員的安全。

5.4 提高施工人員綜合素質和能力

在施工中，若沒有相應的資質和能力，在施工中很可能會發生不規范的操作，從而危及工程的整體質量。要提高對這一問題的了解，還要組織施工人員進行相關的培訓，加強安全教育，增強安全意識，加強施工現場的安全隱患。在工程施工中，要按照具體的施工方案來實施具體的施工工藝，即嚴格執行施工方案，降低施工難度，并對技術進行指導。做好施工人員的技術培訓和安全教育工作，可以大大減少施工人員在施工過程中的出錯概率。在上崗之前，應做好以下的安全教育：1）施工人員應對本項目的具體情況有全面的認識，明確哪些項目是需要重點解決的，以及應注意的問題；2）對施工人員進行安全施工的指導，讓他們了解有關的安全規定，了解什么能做什么不能做；3）在市政工程施工中，各種不安全因素都很多，對其進行了全面的分析，以提高其對安全的認識。同時，要加強對施工人員的安全教育與訓練，以提高他們的安全職業素養，增強他們的安全意識。

5.5 制訂科學合理的現場施工計劃

合理的施工進度對整個工程具有重要的指導作用，而施工管理則要從外部綜合因素如項目、規劃等方面對施工進行全面的控制。在施工方向、施工區域氣候條件等多個方面進行系統的調度與管理，必須對施工方向、施工區域氣候等進行有效的分析，并制訂出一套行之有效的施工計劃。施工方還要面對多種外界環境的影響，如果出現什么突發事件，他們就必須制定出相應的解決方案，以便在施工中提供參考，以此來確保工程的進度和質量。施工計劃管理條例的制訂也很重要，把管理系統公開，也就能達到企業有效的管理工作的需要。此外，完善監理體系也很重要，一旦工程質量發生問題，現場的施工管理就變得尤為重要。

5.6 做好施工過程中的多部門之間的配合

在市政工程的實際運作中，各部門必須進行有效的協作與分析，以提高其協調能力。如管理者與實際的工程運營部門進行有效溝通和探討。根據前期的技術知識，以及一系列的科普工作，可以對這些問題進行有效的分析，讓操作人員對各種需求的掌握和提高，以及溝通上的障礙，都需要多個部門的協作，才能得到有效的提高。

5.7 進一步優化和改進市政工程施工管理理念

長期以來，盡管我國的市政建設規模持續擴大，不僅關系到無數市民的生活質量，也帶來了大量的就業機會，促進了經濟的發展，但是，由于國內政府的主要精力集中在建設項目的建設上，忽視了市政建設的建設，缺少了對建設項目的管理，尤其是對市政建設的管理，一些偏向于實際的上層領導人員認為施工工程就應當一切從實際出發，片面地認為只有施工人員才關乎市政工程質量，市政工程施工管理工作只不過是負責組織活動而已，而市政工程施工管理理念更是子虛烏有，對市政工程質量沒有什么影響。但事實上，這種想法是完全錯誤的，市政建設管理工作并不是直接介入到城市建設的建設之中，而是間接的為城市建設做著前期的準備工作。在城市建設的進程中，由于缺少建設管理工作的支持和準備，施工的進程常常會變得雜亂無章。城市建設項目的成功實施，需要良好的市政建設和管理工作。而要搞好城市建設項目的建設管理，必須要有先進的建設管理思想，有了清晰的思想，才能更好地進行城市建設的管理。因此，必須要加強對市政建設的管理理念，不斷的總結和總結城市建設的經驗，從而實現對城市建設管理理念的推陳出新，讓更優秀的施工管理理念來指揮市政工程的推進。

6 結語

在很長一段時間里，工程的成敗取決于工程的實際質量，而施工的管理是保證工程質量的重要因素，而好的質量控制則可以為企業帶來更多的經濟效益和業界的聲譽。然而，在工程質量控制的實踐中，往往會受到各種因素的影響，因此，有關部門要根據工程的實際情況，采用科學、合理的管理方法，對現有的安全生產責任體系進行完善，排除影響工程實施的各種因素。