□ 張利敏
(作者單位:山煤國際能源集團黨委巡察辦)
巡視巡察是黨章賦予的重要職責,是黨內戰略性制度安排,是上級黨組織對下級黨組織履行領導職能的一種監督。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央把巡視工作擺在突出位置,習近平總書記多次發表重要講話、作出重要指示,不斷引領推動巡視巡察理論、實踐和制度創新,為做好新時代巡視巡察工作指明了前進方向、提供了根本遵循。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,關系公有制主體地位的鞏固,關系我們黨執政地位和執政能力,關系我國社會主義制度,對國有企業黨委開展巡視巡察責任重大、使命重大、意義重大。作為山西“雙航母之一”的焦煤集團,開展巡察工作,是深入推動新焦煤深化改革、全面變革的重要抓手,是企業保駕護航、揚帆遠航的重要舉措,是企業全方位高質量發展的重要保障,是企業良性發展行穩致遠的“壓艙石”。
巡察是政治巡察,本質是政治監督,是重要的政治工作,這是新時期對巡視巡察工作的準確定位,也是新時代巡視巡察工作的發展方向。巡察工作要講政治,也要講政策,政治是方向,要從政治的高度發現問題;政策是依據,既是思想上的要求,也是體制機制上的要求,必須對照政策規定準確分析、定性問題,規范開展工作,做到實事求是、精準科學。
從國有企業的層面講。政治巡察要圍繞“三個聚焦、三個緊盯”。一是聚焦黨中央、省委、集團黨委三個層面決策部署在基層的落實情況,緊盯企業主責主業,推動高質量發展;二是聚焦員工身邊腐敗問題和不正之風以及群眾反映強烈的問題,緊盯企業廉潔風險,推動全面從嚴治黨向基層延伸;三是聚焦基層黨組織建設,緊盯黨管干部黨管人才情況,推動解決軟弱渙散問題、增強企業治理實效。
從巡察重點的層面講。政治巡察要注重抓住關鍵問題、主要矛盾,聚焦物資采購、工程領域、招投標等領域,突出選人用人、薪酬分配、資金支付等關鍵環節,尤其對決策、實施、執行等管理的薄弱環節開展巡察,以點帶面、形成突破,起到巡察一點、突破一線、帶動一面的作用,真正做到哪里問題多就到哪里開展巡察,哪里情況復雜就深入到哪里,發揮巡察震懾警示作用,提高巡察的針對性、精準性、實效性。
從巡察方式的層面講。統籌常規巡察、專項巡察、機動式巡察、提級式巡察和巡察“回頭看”的前提下,通過實踐創新符合實際的工作方式,探索巡審聯動、巡紀聯動、交叉巡察、“背包式”巡察等經驗和做法,貫通協作、一體實施,打好“組合拳”,形成疊加效應,發揮巡察聯系職工群眾紐帶的獨特優勢,依靠群眾、發動群眾,重心下移、力量下沉,激活方式手段,拓寬線索來源,使巡察更加靈活、方法更加多樣、成效更加明顯。
“發現問題、形成震懾,推動改革、促進發展”是巡視巡察職能任務要求的集中體現,發現問題、形成震懾是巡視巡察的生命線,推動改革、促進發展是落腳點,二者是一個整體,不能割裂,必須一體推進,堅持問題導向和結果導向相結合,發揮巡視巡察標本兼治的戰略作用。
壓實主體責任。被巡察黨組織是巡察整改的主體責任,黨組織書記是第一責任人責任,紀檢監察機關和組織部門是日常監督責任,巡察機構是統籌督促職責。從企業巡察整改情況來看,有的單位把責任主體旁落至紀檢監察機關,班子成員做“甩手掌柜”;有的單位簡單粗暴下移整改任務,以下級整改代替上級整改;有的單位避重就輕,較真碰硬意識不強,深層次問題虛假整改等整改問題,必須在“后半篇文章”上下更大的功夫,做到有什么問題就整改什么問題,該誰整改就由誰整改,以巡察整改落實作為推動提升巡察效能的突破口。
強化整改監督。習近平總書記強調,巡視巡察不整改比不巡視巡察還嚴重。建立健全巡察機構、紀檢監察機關同向聯動的巡察整改監督機制,通盤研判巡察問題,找準重要問題,掛圖作戰、定期對賬,解決一個、銷號一個。通過實踐探索巡察整改促進機制、評估機制,對被巡察黨組織整改情況綜合評定,綜合“會診”,對評估認定整改不到位的退回重辦,綜合評估結果較差的對有關責任人進行約談、問責,加大巡察整改的力度。
抓好結果運用。堅持“問責一個、警醒一片”的原則,對巡察發現涉嫌違紀的人和事,要快處置快辦結,對違規但不構成違紀的,加大問責力度,確保追責到位、問責到位,釋放震懾效應。堅持黨委巡察成果與選人用人互融互促,作為干部考核評價、選拔任用的重要依據。梳理研判被巡察單位的共性問題,舉一反三、標本兼治,逐步實現巡察監督、整改、治理有機貫通,把巡察監督的制度優勢轉化為企業合規經營的治理效能。
構建“大監督”格局。立足“整體聯動、同向同頻,分工明確、各負其責,高效協同、齊抓共管”原則,集團黨委出臺《關于構建全方位監督體系的實施意見》,構建“巡察監督精準,部門監督推進,執紀監督引深,審計監督強化,法律監督到位,全員監督覆蓋”的全方位監督體系。通過巡察紀檢聯動、人員統籌使用、信息互通共享、線索無縫對接、整改同向發力,形成黨、政、紀、工、團齊抓共管、同向發力的“大監督格局”,增強全方位監督的嚴肅性、協同性、有效性,最大限度地提高監督治理效能。
堅持向監督要效益。統籌全方位大監督成員單位的綜合監督職能,發揮系統作用、組織優勢,在黨委統一領導下,互惠互利協作配合,把“向全方位監督要效益”聚焦到提升企業管理能力、管理水平和管理效益等核心工作上,堅持以價值為導向,堅持以結果論英雄,推動促進企業規范化、合法化、正規化,推動治理能力、治理體系向基層治理延伸,推動監督在產生效益過程中發揮重要作用。
實現企業現代化管理。堅持系統治理,將綜合監督與深化改革、堵塞漏洞、防范風險、促進治理、高質量發展貫通起來,既緊盯點上的問題,也緊盯面上的問題,由點及面、由表及里,從體制機制、流程管控、責任落實、規矩意識等方面分析問題,找準癥結,對癥施治,突出監督的針對性和有效性,不斷完善中國特色現代企業制度,為方位推動新焦煤高質量發展營造良好的政治生態和發展環境。