標桿引領變革重塑 黨建賦能產業蝶變

堅持共創共融，以一盤棋思維統籌推動園區黨建。

園區作為工業發展主戰場，黨建如何融入服務，既是考驗，也是機遇。聚焦園區小微企業多、產業集聚等特點，以“融合式”黨建模式點燃園區發展“紅色引擎”。在建強組織上，集中抓“一園一品”創建，推行“龍頭企業+產業鏈條”“黨建聯盟+小微企業”等聯創工作模式，擇優選派50名黨建指導員定向聯系12個省級小微園區，分類推進黨建工作。在規范運行上，出臺園區黨建工作10條，以園區黨組織為核心，建立園區企業聯席議事、網格包干聯企、領辦項目、主題黨日輪值等機制，高標準打造園區黨群服務中心和組織生活館，為入園企業提供黨員活動、創業培訓、電商直播和產品展示等服務。在賦能發展上，區分不同園區、產業類型，推出金融“快閃”、銀稅超市、“三師”大講堂等活動，幫助入園企業解決發展難題。如，宏偉小微園黨總支統籌入園產業資源，成立電商產業黨建聯盟，引進多業態企業，串聯起“生產設計、融資貸款、電商直播、倉儲物流”電商產業鏈條，形成園區內共建共享經濟共同體，2021年入園企業總銷售額超15億元、納稅額超4000萬元。

創新治理模式，以豎立社區理念系統推動樓宇黨建。

聚焦樓宇企業人員多、管理難等特點，推行黨建、發展、治理多輪驅動，做實服務、治理文章，打造“豎起來的社區”。抓實大黨委讓力量聚起來。借鑒社區模式，成立樓宇大黨委，充分整合樓宇黨組織、街道社區、駐地單位（基層站所）等力量資源，建立定期會商、議事制度，構建有機銜接、有效運作的組織體系。整合多平臺讓服務串起來。依托創新綜合體、生產力促進中心、電商服務等平臺資源，打造多元化黨群服務矩陣，提供精準服務清單。推行“三張清單”做法，每季度梳理樓宇企業職工需求，依托大黨委各方資源，定期更新服務項目清單，組建助企幫幫團、政務直通車等服務載體，以高質量服務推動高質量發展。如，針對青創企業較多實際，總部中心黨委創新打造企業、金融、政府三方協同的五金區塊鏈服務平臺，上線企業267家、銀行48家，僅2021年完成授信3.3億元、放款3.2億元，榮獲省數字經濟“五新”優秀案例。建強樓網格讓治理順起來。壓實樓宇網格，探索成立由業主代表、“物業三師”、支部書記等組成的樓宇治理委員會，實行“征求意見—梳理歸類—聯席會議—協調落實—監督檢查”協商體系，推動服務治理機制“閉環化”。如，金貿樓宇依托樓委會打造調處中心，近三年調解各類糾紛600多起，涉及金額600余萬元，得到各界高度評價。

強化典型引領，以賽馬奪旗機制推動非公企業黨建。

注重把握兩新領域面大量廣、業態豐富等特點，堅持標準化與差異化、點上示范與整體推進相結合。一是拉緊鏈條強責任。大力開展“奪旗爭先”行動，27名市委兩新工委成員、鄉鎮兩新黨委書記直接聯系35 家重點企業，年初領辦重點項目，建立每月例會、每季現場會、年末述職等制度，倒逼責任傳導。二是創設載體強引領。持續推行紅旗支部、紅色示范車間創建、技能先鋒評選，連續四年推行車間黨建“五個一線”，引導黨員在產業轉型中發揮帶頭作用。目前建成省級示范點3個、永康市紅旗支部27個、紅色示范車間53個，形成星月集團“332”黨建工作法、三鋒公司紅領青工、春天集團“黨建·家”等一批非公企業黨建品牌。三是配強力量強保障。創新開展兩新黨務工作者專業化建設，實行專職化選聘、多元化培訓、規范化管理、差異化激勵，公開招聘28名專職兩新黨務工作者，充實一線力量。對200多名書記進行黨務專業資格認證。拿出百萬紅領激勵金，既注重實績激勵，又給予組織關懷。