□本刊記者 湯馨怡
近段時間,各地工作部署出現了一個共同的重點——加強流動黨員教育管理。
新時代,經濟快速發展,催生了新業態。
兩年多來的抗疫,也讓新就業群體走到了臺前。
在采訪交流中,組工干部們不約而同地探討起,快遞小哥、外賣小哥、網約車司機、貨車司機……這些新就業群體中黨員的管理辦法。
這份默契,足以說明這已成為新時代流動黨員教育管理的重點方向。
“新”是特點,也是痛點。
從調研來看,這些新就業群體基數大——資料顯示,2020年我國新就業群體達8400萬人。
流動性強——一份北京市朝陽區的調研顯示,美團騎手平均在崗時間為5個月。對美團(杭州分公司)調查研究發現,送餐員平均月流失率在30%左右,工作年限做滿半年的不足10%。
黨員比例低——以江蘇為例,丹陽市有貨運司機5450名,其中黨員80名,占比1.46%。泰州市2019年快遞行業從業人員9400多人,黨員88人,比例不到1%。
“帕累托定律”的一項基本內容“企業主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少數帶動80%的多數員工,以提高企業效率”,由此可見,即使黨員占比不高,黨員小哥卻是管好用好新就業群體這支隊伍的關鍵環節、關鍵人員。
“聚是一團火,散是滿天星。”
每天穿梭于大街小巷,快遞小哥、外賣小哥等對某一區域人事物各方面情況了然于胸。他們便是基層治理的“前哨尖兵”。
在近年來的探索中,通過網格化、平臺化、數字化手段,“星火”亮出來了;用單建、聯建、共建方式,“星火”還聚起來了。
兩年多的戰疫中,我們能看到點點“星火”持續閃耀。
成都市錦江區成立“黨員先鋒志愿服務車隊”,疫情防控期間甘愿擔當“愛心擺渡人”;杭州市蕭山區快遞物流行業黨委動員快遞公司成立黨群突擊隊,申通“紅帆橙哥”、圓通“先鋒戰隊”、順豐“紅豐黨員突擊隊”成了防疫保暢的“主力軍”;京東物流華東區黨委發揮5 個臨時一線支部力量援滬,加入上海保供大軍……
黨員群眾在哪,黨的工作就做到哪。
凝聚點點“星火”,激發澎湃力量,恰恰證明了強大的組織力是我黨從勝利走向勝利的制勝法寶。
擺脫工作“不穩定”帶來的“無獲得感”,幫助他們重建自我認知,重塑新就業群體組織性,這也是黨建工作的價值所在。
2021年以來,暖“新”行動從獨樹一幟到燎原全國。
各地整合黨群服務中心等資源,頻頻建起“小哥驛站”向新就業群體免費開放——日常勞累奔波有了歇腳處。
各類“政策服務包”在糾紛仲裁、法律援助、房屋租賃、子女上學等方面發力——急難愁盼問題有了解決方向。
各種思想政治教育、職業技能提升、文化知識補充等課程為新就業群體量身定制——自我價值提升有了支撐。
……
永遠會有新職業產生,也永遠有“新人”產生,但我們終究是休戚與共的“命運共同體”;“新星”閃耀,終會讓那一片天空璀璨。