土建工程施工質量控制管理研究

劉宇田

0 引言

隨著現(xiàn)代土建工程施工管理的深化發(fā)展，傳統(tǒng)質量控制管理方法與策略面臨著嚴峻挑戰(zhàn)與考驗，如何運用更加完善、更加系統(tǒng)的質量管理模式，靈活優(yōu)化配置施工質量控制各項資源要素，成為土建工程建設事業(yè)發(fā)展中的重點課題之一。

1 土建工程質量的重要性

工程施工質量控制管理是一項系統(tǒng)性過程，其中涉及要素與環(huán)節(jié)相對較多，且在現(xiàn)代土建工程施工質量控制管理精細化的發(fā)展趨向下，工程施工質量控制更應明確責任主體，豐富質量控制手段，提高質量控制成效。從當前工程施工質量控制實際來看，影響其實施效果的主要因素包括人為因素、材料因素、方法因素、機械設備、環(huán)境因素等，這些不同因素的衍生范圍存在顯著差異，應在相關規(guī)則要求范圍內，實現(xiàn)質量控制措施的層次化與系統(tǒng)化。近年來，國家相關部門高度重視土建工程施工質量控制管理模式與路徑的創(chuàng)新，在質量控制標準規(guī)范、過程分析、效果評價等方面制定并實施了具有導向性政策，為新時期全面突破土建工程質量控制局限注入了新鮮動力與活力。同時，各地工程質量控制管理單位同樣在創(chuàng)新質量控制理念，整合施工質量控制管理資源要素等方面進行了積極探索，提高了項目管理事前控制、事中控制與事后控制等環(huán)節(jié)之間的銜接性與匹配性。盡管如此，受工程項目特定條件的束縛，當前其質量管理中依舊存在諸多短板，質量管理的體系化水平相對不足，質量控制措施的針對性有待進一步加強。……