工程質量安全監督技術管理現狀及對策

文／田正 湖南教建集團有限公司 湖南長沙 410000

引言：

在現代建筑業，工程質量和安全問題一直受到關注。其中，監督和管理任務相當艱巨，這是工程建設領域的一個重要部分，有助于確保項目的總體質量和安全。只有大力限制、優化管理、嚴格監督和正確指導整個施工過程，才能避免類似問題。與此同時，我們還應實施安全質量監督管理技術，大力推廣科學規章制度，以避免安全質量方面的缺陷，不利于建筑業的持續發展。因此，需要在質量監測站的基礎上采取先進的技術措施，以加快建筑業的發展速度。

1、淺析施工中安全控制的重要性

建設在我國經濟中占有重要地位，建設質量關系到建設單位的信譽和利益。如果出現質量問題，建筑單位就會遭受重大損失和利潤損失，嚴重損害其信譽。建筑工程的質量對企業的發展具有重要影響和價值，對有關人員的生命和財產構成嚴重威脅，如建筑商和業主。因此，必須加強對建筑工程的質量控制。施工安全管理的主要問題是建立和改進良好的施工安全管理制度，以推動施工項目走向正規化。為了確保建筑工程的安全管理，必須在施工開始之前對施工進行全面審查，以便于安全管理施工。施工的監督和質量控制主要是在施工的初步階段進行的，即監督和管理施工可行性研究，監督和監督工程設計和各種籌備階段，以及監督和管理施工和完工。對建筑工程的監督和質量控制涉及整個建筑工程，如果監督人員發現建筑工程中存在更大的質量問題，他們應監督和指導建筑工程，然后對建筑工程進行科學調整，并以確保工程質量的方式加以處理。

2、工程質量安全監理的作用

2.1 實現建筑業的可持續發展

在工程管理中，加強日常質量安全監督非常重要，從質量和安全的角度來看，實施監督是改進項目管理制度和管理機制的基本要求之一。在現代建筑單位，我們應該高度重視安全和質量，然后迅速改造和更新基本結構。對技術建設領域工作的不完全調查表明，建筑業已經多樣化。因此，工程監理工作變得更加困難，面對當前不斷變化的市場形勢，危險、非法的施工行為在很多方面都很普遍，嚴重影響了工業的健康和長期發展。因此，考慮到不良現象，我們應從質量和安全入手，做好專業技術監督管理工作，嚴厲打擊各種非法行為，建立高質量的項目。

2.2 保護個人和個人財產的安全

在項目建設中，通過加強對質量安全技術的監督，有利于高質量產品的開發和人員財產安全可靠的建設。在當今整個建筑業，我們可以看到各種工程技術越來越優化，質量和安全也得到了大力支持。

但是，我國目前仍處于大規模建設階段，工程量巨大，一些建設單位缺乏必要的安全和質量意識，一味追求自身優勢，無視質量控制和安全保障措施。因此，現場不時發生安全和施工質量事故，在這方面，應加強質量和安全監督，以保護人們的生命不受威脅，并避免不必要的項目損失。

3、工程質量安全監督管理現狀

3.1 監管不善和技術管理不善

在工程質量監理站，雖然監理工作是國家政府應履行的職責，但除了管理技術外，在工程質量和安全技術的具體監理管理方面，手段還不夠先進，整個過程也缺乏必要的監理技術手段，這在很大程度上不利于執行該部的工作任務，并將迫使分配給它的工作取得成效，不足以實現預期的管理目標。

3.2 管理系統并不完善

盡管近年來，由于項目的復雜性、結構形式的多樣性和安全措施，住宅建筑質量和安全監督部門采用了不同形式的監督制度，但監督制度根本無法滿足多樣化的項目的要求。該系統只滿足核心項目的要求，無法準確地表達某些特殊項目和特殊待遇的細節。此外，目前的監控系統智能水平較低，大部分只實現簡單的數據系統、無紙化管理、缺乏智能管理功能，無法系統地識別和判斷下載內容，無法依次監控起重機設備檢測過期、年度檢測過期，該系統缺乏智能管理智能，從而削弱了工程實踐中質量安全監督管理的整體效果。

3.3 并非所有各方都清楚自己的管理責任

第一，一些建筑公司對安保生產主體缺乏強烈的責任感，管理層對其重視不夠，管理不善，執行制度不嚴格。一些領導人害怕得罪人，對違反規章制度的現象視而不見，認為這是安全管理人員的問題，甚至習慣了，留下了頑強的疾病。一些項目重視項目進展，忽視了安全保護。由于任務繁重和施工時間緊迫，有關人員往往將安保工作拋在后面。安全基金的投資很低，是分組管理的。在企業面臨財政困難的情況下，減少對安全措施的投資導致當地缺乏保護設施。此外，檢查和監督效率不高，安全檢查只是一種形式，對發現的問題的監督和糾正效率不高。第二，一些建筑單位責任不明，沒有充分認識到建筑單位應承擔質量和安全方面的主要責任；第三，一些監測公司在監測過程中沒有真正實施安全監測責任制度，沒有自覺履行安全監測的基本責任，不熟悉有關的安全生產法律、法規和技術規范 未能跟蹤和實施已查明的重大危險的糾正措施，也未能切實履行監督生產質量和安全的責任。

4、加強工程質量技術管理和安全監理的有效對策

4.1 加強施工前管理

為了加強工程設計管理，有關人員應按照國家制定的安全標準加強施工過程的安全管理，并按照國家法律嚴格執行有關標準，以確保整個安全施工過程的質量和安全。此外，我們應加強施工前評價管理，合理評價工程設計和一些前期準備工作，重新評價不合格場所。有關工作人員應制定嚴格的審查制度，有權不建造未經審查或未通過審查的項目。與此同時，應加強對施工圖紙與施工本身之間一致性的管理。

對于一些不按施工計劃施工的施工隊，應及時對負責人員或單位采取處罰措施，加強施工過程中的安全監督管理，確保所有施工隊嚴格按照施工圖紙施工。

4.2 改進建筑項目質量和安全監督管理制度

對于當前的施工企業，首先要建立健全施工質量安全控制機制。

按照治安監督執法程序，加強治安監督執法，提高治安監督的權威性和有效性。為了使各部委的職責標準化，很容易確定負責處理問題的各方，而不是各部門之間的相互競爭。與此同時，可以通過提高施工質量和安全監測機制來提高安全監測的效率。

4.3 加強對基礎和建設項目主要結構的監督

在施工過程中，必須保證基礎和主要結構的質量，基礎和主要結構是建設項目的重要組成部分。為了保證整個工程的質量，必須首先保證基礎和主要結構的質量，以促進工程的有序施工，保證整個工程的質量和安全。

4.4 重視建筑技術創新和工作人員培訓

建筑技術創新一直是建筑單位發展的重要目標。技術創新不僅是證明建筑單位技術水平的指標，也是提高建筑效果和效率的重要手段。

隨著科技的不斷進步，建筑技術應該順應時代的發展趨勢，實現全面創新。尤其是在安全建設技術的研究和開發方面，企業領導人應加大投資，把技術創新作為關鍵工作。例如，建筑企業管理者應增加財政預算中對技術創新和技術人員培訓的投資，充分發揮人力資源在建設效果中的重要輔助作用。例如，企業家可以為建筑人員提供有針對性的技術培訓，為建筑工程人員提供良好的學習機會，以適應時代的變化，掌握更多的建筑技能，并為確保整體建筑質量創造必要條件。與此同時，企業領導人應建立激勵機制，鼓勵有技能的員工幫助新人，全面提高團隊能力，積極開展安全建設。此外，企業領導人必須重視建筑技術的創新，不斷引進新的技術資源，創造提高建筑精度的機會。

4.5 優化管理的技術手段

為解決基層質量監督站監督技術管理薄弱的問題，要求政府管理部門充分發揮自身優勢，除加強監督技術管理外，還應增加監督人員，加強對監督人員的培訓，提高監督技術水平，與此同時，我們應大力制定行業規章制度、法律法規，賦予質量安全監測站應有的職能，協助它們更好地實施質量安全監測和專業管理技術。

4.6 完善技術監督管理制度

從質量監理站具體實施質量安全專業監督管理技術的情況來看，我們可以看出，要實現理想的管理目標，需要完善基本管理體系，及時優化運行步驟和流程。同時，根據當地技術建設的實際情況，應建立專門的技術管理制度，然后盡可能充分利用質量監督制度。

這樣，在實施具體項目時，我們就能確保有效應用專業質量安全監督管理技術。例如，在質量保證制度中，應直接與具體制度、測試制度和其他制度建立有效聯系；在安保監測系統中，應與設備測試系統、安保干事管理系統、特別業務人員和其他系統建立直接聯系，并賦予其直接審查職能。

4.7 加強問責制

在建筑項目中，問責制是質量和安全監督的首要條件。施工單位、施工單位和監理單位的項目經理應建立必要的責任感，以提高對項目質量和安全的認識，避免施工質量和安全隱患。關于加強問責制，一方面，我們必須大力宣傳和教育，另一方面，我們必須建立問責制，加強每個問題的問責制。例如，企業可以從網絡平臺發布更多關于安全建設和質量控制的信息，以促使員工正確認識到從源頭建設安全的重要性。此外，管理人員應定期舉行安全和質量會議，解釋多媒體建筑的質量和安全知識，以促進員工認識到質量和安全不僅是建造高質量建筑的基本條件，而且也是一個事實，通過這種方式，我們可以全面提高員工安全和質量方面的整體責任感，并為開展監督工作創造有利的基本條件。

4.8 提高認識和建立強有力的工程質量控制制度

一方面施工企業需要完善內部質量控制體系隨著國家質量控制的加強和質量控制標準和標準的不斷完善，建筑公司必須首先整合國家政策，繼續學習質量管理，并根據現代管理制度認證標準等標準加強質量控制制度施工管理必須從編制初步計劃和記錄、改進資料來源管理、嚴格批準計劃、計劃、計劃等開始。對當地局勢進行深入研究，明確界定責任、具體目標和任務、程序、標準、評價等。改進對各類報告的基本管理，建立基本會計賬戶，實行問責制，進行管理審計，優化對各類地圖的制作、設計和分析的控制質量，加強對計算過程的核查，并及時采取有效行動。另一方面，需要明確界定各級管理的作用和權限，在每一個過程中進行動態監測，建立質量控制和管理制度，加強項目的標準檢查，及時獎勵好的和壞的。將質量控制指標應用于項目施工的各個方面，加強對質量控制主管的培訓和專業技能提高，嚴格執行資格審查機制，并指導質量控制主管深化項目施工 獲得經驗，全面了解施工情況，以提高質量控制的相關性和專業性，并繼續發展技能和能力。

4.9 合理確定質量控制要素

工作是多方面的，有效利用國家監督職能是最復雜的過程之一，對工作的監督和檢查是強制性的。監督和管理部門必須盡職盡責，確保在實踐中進行每項監督。在進行監測之前，必須深入了解施工情況，挖掘主要問題，并建立一個全面的監測和視察制度。合理的質量控制和管理要求處理施工的許多方面，并確保實地的質量安全。

4.10 建立項目質量和安全技術控制系統

通過完善的建筑規范和工程管理制度，是現代工程管理的主要方法。隨著科學技術的進步以及新技術和設備在技術建設中的應用，技術項目的建設目前高度技術性和科學性，影響因素很多。為了改進工程質量安全監測的技術管理，工程公司必須建立全面、合理的工程管理制度，系統地管理工程項目施工的各個階段，從而提高工程質量和安全。一是工程企業應根據自身發展和企業未來發展目標，完善工程質量安全監控的技術管理，并對現階段施工階段的管理進行總結。作為這一進程的一部分，工程公司需要設立一個管理系統開發小組，由高質量的施工安全主管和一線工作人員代表組成，以便綜合各部門的意見，建立適當的技術管理系統。第二，工程公司應結合基于工程項目的制度和獎勵制度，作為工程項目質量和安全監督和管理的一部分，條件是這些項目的評價和評價結果令人滿意，而且項目經理 工程公司可以承認不同的項目經理，并向他們提供物質獎勵，以鼓勵其他人嚴格遵守工程項目的質量和安全管理技術系統。

4.11 加強工程質量控制和安全技術管理培訓

由于管理人員對質量保證和技術安全的技術管理要求很高，必須加強對管理人員的培訓和培訓，并不斷提高他們的技能和能力。作為質量保證管理人員培訓的一部分，工程部門的公司應將其培訓重點放在技術監督方法上。過去，傳統的管理方法已經過時，不能適應新時代的建筑現實，也不能滿足社會對工程質量安全的實際需要。有鑒于此，工程企業應在教育培訓中引進先進技術，提高管理人員使用技術的創新性和適應性，從而提高工程質量和安全管理水平。工程公司可側重于培訓使用科學和技術含量高的測量和監測工程設備的方法和技術，從而使管理人員能夠使用更準確和更有效的設備管理工程，從而避免傳統設備和地面設備產生的錯誤。

4.12 改進工程質量控制的技術管理

質量和安全監測必須以有效試驗為基礎，為了提高工程質量和安全監測的技術管理水平，工程企業必須加強現場監測和管理工作。應特別注意實地測試，以便不斷提高正在進行的工作的質量和安全性。典型的工程質量和安全技術控制方法通常是在工程完成后進行測試，這種方法通過使承包商能夠在整個工程過程中測試和管理這些工程，并根據工程狀況將工程分成幾個單位，從而降低了正在進行的工程的效率 在每個基本單元的施工完成后立即進行質量和安全測試，并在出現質量和安全問題時立即安排工作人員恢復工作。 施工質量控制和安全技術管理的效率得到了有效提高，這是因為施工鏈的這些平行測試和管理，同時避免了施工鏈中的質量和安全問題對施工造成的風險。

結語：

簡而言之，在現代工程中，真正的安全和質量無疑是非常重要的。但是，根據工程監理管理的現狀，工程中存在許多質量安全問題。因此，迫切需要采取專業的監督管理技術措施，大力完善監督制度，優化監督技術，充分明確管理規范和責任，及時優化現場監督技術的管理方法和手段，確保實施的質量和安全。