加強(qiáng)市政道路橋梁施工預(yù)算管理的措施分析

文／姜曉青 上海城建市政工程（集團(tuán)）有限公司 上海 200065

引言：

隨著我國(guó)城市的快速發(fā)展，人們對(duì)于市政工程的關(guān)注程度越來(lái)越高，但是由于市政工程的施工內(nèi)容復(fù)雜，施工任務(wù)繁重，工期較短，所以不僅施工上存在很大的難度，關(guān)于市政工程的預(yù)算管理也存在很大的難度。在開(kāi)展市政道路橋梁施工中，預(yù)算成本會(huì)受到多個(gè)因素的影響，因此在開(kāi)展預(yù)算管理中，工作人員要結(jié)合相關(guān)的影響因素，結(jié)合存在的問(wèn)題，從而制定恰當(dāng)?shù)念A(yù)算管控措施。

1、做好市政道路橋梁施工預(yù)算管理的意義

1.1 降低施工成本

做好市政道路橋梁施工的預(yù)算管理，對(duì)于優(yōu)化工程的資源，降低整個(gè)工程的施工成本起到了至關(guān)重要的作用。因?yàn)樽龊每茖W(xué)合理的預(yù)算方案，可以提高對(duì)資金以及其他資源的合理利用，從而減少資源的浪費(fèi)，提高工程施工效率和質(zhì)量的同時(shí)，也可以降低整體的施工成本。而如果沒(méi)有做好預(yù)算管理，缺乏制定合理的預(yù)算方案，導(dǎo)致市政工程的人力物力都缺乏科學(xué)的規(guī)劃，從而影響工程整體的施工，也影響整體的施工成本。

1.2 提高經(jīng)營(yíng)效率

做好預(yù)算管理工作，對(duì)于提高市政道路工程的經(jīng)營(yíng)效率也起到了重要的作用。因?yàn)橥ㄟ^(guò)做好施工預(yù)算管理工作，可以降低工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)，特別是資金風(fēng)險(xiǎn)，從而提高工程的經(jīng)營(yíng)效率。市政工程施工單位應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的預(yù)算方案，從而更好地規(guī)避施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)，使得工程建設(shè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求。在執(zhí)行預(yù)算方案時(shí)，施工單位也要及時(shí)轉(zhuǎn)變工作人員的觀念，引導(dǎo)他們樹(shù)立良好的預(yù)算管理理念，從而更好地提升預(yù)算管理的效果。

2、影響市政道路橋梁施工預(yù)算的因素

2.1 工程質(zhì)量的影響

做好市政道路橋梁施工預(yù)算管理工作，對(duì)于保證市政工程的施工效率和施工質(zhì)量都起到了重要的作用，但是在實(shí)際施工中，工程的施工預(yù)算會(huì)受到多種因素的影響，從而影響預(yù)算管理效果。當(dāng)前影響市政道路橋梁施工預(yù)算的因素主要有四方面，分別是工程質(zhì)量因素的影響、施工方案因素的影響、現(xiàn)場(chǎng)管理因素的影響以及自然環(huán)境因素的影響。因此，要做好市政工程的預(yù)算成本控制，必須要重點(diǎn)分析相關(guān)的影響因素，并制定恰當(dāng)?shù)目刂拼胧Ｔ谶M(jìn)行市政道路橋梁施工建設(shè)中，工程質(zhì)量是影響預(yù)算成本的重要因素之一。因?yàn)槭姓こ痰氖┕べ|(zhì)量直接影響了工程的使用，影響了人們的出行以及生活，所以保證市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量十分重要。在實(shí)際施工中，由于各種原因的影響，市政工程的施工質(zhì)量也很難保證，比如由于施工技術(shù)采用不當(dāng)，導(dǎo)致施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)，或者施工人員專業(yè)素質(zhì)較低、原材料質(zhì)量不合格等因素，都會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象。而市政工程施工質(zhì)量存在問(wèn)題，則需要重新施工，需要更多的人力和物力，無(wú)形之中增加了工程整體的預(yù)算成本。所以，要做好市政道路橋梁施工預(yù)算管理，必須要做好工程質(zhì)量的控制，相關(guān)工作人員要正確認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量和工程預(yù)算成本之間的關(guān)系，積極采取各項(xiàng)有效的措施來(lái)保證工程質(zhì)量的同時(shí)又可以降低施工成本。

2.2 工程施工方案的影響

市政道路橋梁的施工預(yù)算成本也會(huì)受到施工方案的影響，因?yàn)槭┕し桨傅目茖W(xué)合理與否也直接影響工程的施工質(zhì)量。一般情況下，施工人員所制定的施工組織方案可以將其施工技術(shù)水平呈現(xiàn)出來(lái)，因此科學(xué)有效的施工組織方案十分關(guān)鍵，是確保工程順利施工的重要前提，也是節(jié)省施工人力物力的重要內(nèi)容。科學(xué)合理的施工方案，可以確保施工流程的規(guī)范性，也可以提高對(duì)施工機(jī)械以及施工材料的合理利用，從而更好地加快整體的施工速度，減少施工問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)而起到節(jié)約施工預(yù)算成本的作用。在實(shí)際施工中，工作人員要結(jié)合施工的具體情況來(lái)分配施工人員數(shù)量以及施工機(jī)械的數(shù)量，加強(qiáng)人員和機(jī)械之間的結(jié)合，保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，從而起到減少施工預(yù)算成本的作用。

2.3 工程現(xiàn)場(chǎng)管理的影響

在進(jìn)行市政道路橋梁工程施工中，做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作十分重要，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的管理效果直接影響了工程的施工預(yù)算成本。市政工程的科學(xué)性和統(tǒng)一性特點(diǎn)較為明顯，所以工作人員要做好現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理，合理調(diào)配人員物力，從而控制好工程的預(yù)算成本。比如，在開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要做好施工機(jī)械設(shè)備的管理，控制好設(shè)備的使用時(shí)間，減少資源浪費(fèi)的同時(shí)也控制好施工成本。

2.4 自然環(huán)境的影響

市政道路橋梁工程在施工中會(huì)受到周邊自然環(huán)境的影響，比如會(huì)受到天氣、溫度的影響等，從而影響施工工期以及施工質(zhì)量，一旦出現(xiàn)施工延期的現(xiàn)象，就會(huì)增加整體的施工成本，進(jìn)而影響工程的預(yù)算。比如，當(dāng)市政工程處于不良的自然環(huán)境下施工，如果溫度過(guò)低，不僅會(huì)降低整體的施工效率，也會(huì)影響施工質(zhì)量。如在溫度較低的情況，混凝土的凝固時(shí)間需要延長(zhǎng)，會(huì)影響工程的施工質(zhì)量。所以，市政工程的預(yù)算成本也會(huì)受到自然環(huán)境因素的影響，工作人員要加強(qiáng)對(duì)周邊自然環(huán)境的控制，減少環(huán)境造成的影響。比如在冬天施工時(shí)，施工人員要做好保溫以及防雨措施，減少惡劣環(huán)境對(duì)工程施工造成的影響，從而更好地控制整體的施工成本。

3、市政道路橋梁施工預(yù)算管理存在的問(wèn)題

3.1 缺乏對(duì)預(yù)算管理的重視

市政道路橋梁工程在施工中，其預(yù)算管理質(zhì)量會(huì)受到多個(gè)因素的影響，導(dǎo)致預(yù)算超支現(xiàn)象的發(fā)生。市政工程工作人員在進(jìn)行施工預(yù)算管理中，也存在著較多不足，比如沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性，缺乏科學(xué)合理的預(yù)算編制方法等，這些問(wèn)題都直接影響了預(yù)算管理的質(zhì)量。由于市政工程施工規(guī)模較大，所涉及的部門較多，各個(gè)部門之間的溝通不足或者內(nèi)部管理體系的不完善，從而導(dǎo)致大部分人員并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性。比如，在進(jìn)行市政工程施工中，施工單位由于缺乏完善的內(nèi)部管理制度，無(wú)法統(tǒng)一員工的工作行為，從而影響施工預(yù)算管理工作的開(kāi)展。而且預(yù)算管理工作涉及的部門較多，包括有財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門以及其他多個(gè)部門，只有認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性，樹(shù)立良好的預(yù)算管理意識(shí)，才能提高各個(gè)部門在預(yù)算管理中的參與積極性，才能提升預(yù)算管理的效果。但是在市政工程施工中，大部分工作人員的工作重點(diǎn)都放在工程施工以及經(jīng)營(yíng)利益上，缺乏對(duì)預(yù)算管理工作的重視，沒(méi)有在單位內(nèi)部宣傳預(yù)算管理的重要性，導(dǎo)致工程的預(yù)算成本得不到有效的控制。

3.2 預(yù)算編制方法存在問(wèn)題

要保證市政工程施工預(yù)算管理的質(zhì)量，做好預(yù)算編制十分重要，也是市政工程財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行工程的預(yù)算管理中，應(yīng)當(dāng)做好全面預(yù)算管理，但是全面預(yù)算管理模式在我國(guó)的應(yīng)用還不夠廣泛，許多施工單位都沒(méi)有全面預(yù)算管理的意識(shí)。而且全面預(yù)算管理在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用時(shí)間也比較短暫，預(yù)算編制方法的科學(xué)性以及合理性都有待提升，比如常用的預(yù)算編制方法只有增量編制以及減量編制等，導(dǎo)致整體的預(yù)算編制都欠缺科學(xué)性和合理性。此外，在進(jìn)行預(yù)算方案編制時(shí)，工作人員也缺乏對(duì)編制方法的充分分析，只是簡(jiǎn)單地借助預(yù)算管理軟件來(lái)進(jìn)行預(yù)算的編制，導(dǎo)致所編制出來(lái)的預(yù)算方案和實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，預(yù)算方案無(wú)法得到有效的落實(shí)，從而影響整體的預(yù)算管理效果。

3.3 預(yù)算管理執(zhí)行力度不足

要做好市政工程的預(yù)算管理，提高整體的預(yù)算執(zhí)行效率十分重要，但是市政工程施工單位在執(zhí)行預(yù)算時(shí)，存在執(zhí)行力度不足的問(wèn)題，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行效率較差，工程整體的預(yù)算控制無(wú)法達(dá)到期望的效果。在執(zhí)行預(yù)算方案時(shí)，部分工作人員會(huì)過(guò)分強(qiáng)調(diào)自身的責(zé)任，或者強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)影響的深刻性，從而導(dǎo)致在開(kāi)展財(cái)務(wù)收支活動(dòng)時(shí)存在過(guò)于隨意的現(xiàn)象，無(wú)法有效地控制整體的工程預(yù)算，從而影響工程的施工成本。

4、加強(qiáng)市政道路橋梁施工預(yù)算管理的措施

4.1 明確預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)

要做好市政道路橋梁工程的施工預(yù)算管理，施工單位要結(jié)合存在的問(wèn)題來(lái)執(zhí)行針對(duì)性的措施。在開(kāi)展預(yù)算管理工作，必須要明確市政工程的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前大部分市政工程都存在預(yù)算居高不下的問(wèn)題，所以明確工程的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)十分重要。在明確預(yù)算的定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須要保證定額標(biāo)準(zhǔn)的合理性以及可變性。也就是說(shuō)，在制定市政工程預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須要保證工程預(yù)算符合當(dāng)前行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，才能確保預(yù)算的合理性。此外，在明確預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也要遵守可變性，工作人員需要根據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)及時(shí)調(diào)整預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)。但是在調(diào)整預(yù)算時(shí)，不能隨意篡改標(biāo)準(zhǔn)，而是需要根據(jù)相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行預(yù)算的提升或者降低，從而使得預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范。只有明確了預(yù)算的定額標(biāo)準(zhǔn)，才能保證市政工程預(yù)算管理工作的合理開(kāi)展，才能提升預(yù)算管理效果。

4.2 落實(shí)好責(zé)權(quán)分配制度

要做好市政道路橋梁工程的施工預(yù)算定額工作，必須要落實(shí)好權(quán)責(zé)分配制度，從而做好工程的預(yù)算管理工作。要落實(shí)責(zé)權(quán)分配制度，必須做好兩方面工作。第一，要提高預(yù)算定額的實(shí)際執(zhí)行力。因?yàn)轭A(yù)算定額的執(zhí)行力直接影響市政工程預(yù)算方案的落實(shí)情況，并影響預(yù)算管理部門的職能。第二，要做好預(yù)算管理部門工作人員的分工，保證分工明確。因?yàn)橹挥忻鞔_工作人員的權(quán)責(zé)，才能確保各個(gè)職能的有效發(fā)揮，保證預(yù)算管理工作的有效運(yùn)營(yíng)。此外，要提高工作人員調(diào)度情況的透明性，為之后的預(yù)算管理工作構(gòu)建良好的執(zhí)行環(huán)境。比如，工作人員要做好工程下屬相關(guān)業(yè)務(wù)和預(yù)算定額管理部門之間的聯(lián)系，提高信息溝通的深度，結(jié)合實(shí)際情況來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)念A(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)在正式投入之前，預(yù)算管理人員要做好評(píng)估工作，并做好相關(guān)問(wèn)題的分析。如果工作人員發(fā)現(xiàn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，就要對(duì)原有的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新評(píng)估，避免在預(yù)算階段就出現(xiàn)問(wèn)題，影響后續(xù)工程的施工。所以在開(kāi)展市政道路橋梁工程施工中，必須要制定以及落實(shí)好嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制度，保證責(zé)權(quán)明確，保證預(yù)算管理效果。

4.3 做好預(yù)算成本的動(dòng)態(tài)控制

為了切實(shí)做好市政道路橋梁施工預(yù)算管理工作，做好預(yù)算成本的動(dòng)態(tài)控制非常重要。所以在開(kāi)展市政工程施工中，施工部門要做好預(yù)算成本的動(dòng)態(tài)管控，相關(guān)工作人員要及時(shí)結(jié)合項(xiàng)目的施工情況來(lái)做好項(xiàng)目的全面動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保能夠在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)的偏差或者問(wèn)題，從而及時(shí)解決。此外，施工部門還要做好施工管理工作，做好施工人員的素質(zhì)提升工作，保證工程的正常施工，保證工程的施工質(zhì)量。

4.4 完善預(yù)算管理體系

因?yàn)槭姓缆窐蛄汗こ淌┕?nèi)容多，所以在進(jìn)行施工預(yù)算編制時(shí)所涉及的部門較多，比如涉及到設(shè)計(jì)單位、行政機(jī)關(guān)單位、銀行單位等，在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，必須要有完善的預(yù)算管理體系，從而確保預(yù)算管理工作的順序開(kāi)展。作為市政工程的施工部門，也應(yīng)當(dāng)制定完善的預(yù)算成本管控制度，保證在開(kāi)展預(yù)算管控工作中，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)以及制度來(lái)開(kāi)展，切實(shí)做好工程施工成本的控制。作為預(yù)算管理工作人員，在開(kāi)展預(yù)算管控工作中，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷地完善預(yù)算管控工作，進(jìn)而提高整體的預(yù)算成本管控效果。

4.5 加強(qiáng)預(yù)算編制工作的落實(shí)

要做好市政道路橋梁工程施工預(yù)算，工作人員要加強(qiáng)預(yù)算編制工作的落實(shí)，預(yù)算編制工作主要做好四方面的工作。第一，工作人員要充分準(zhǔn)確地掌握工程的設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，從而準(zhǔn)確地計(jì)算市政工程的工程量，為之后預(yù)算編制工作提供重要的參考依據(jù)。比如，工作人員要全面掌握?qǐng)D紙內(nèi)所隱含的信息，要明確砌石的種類規(guī)格要求。第二，要明確市政工程施工材料的價(jià)格。因?yàn)樵谡麄€(gè)市政工程預(yù)算成本中，材料成本占比較大，所以材料預(yù)算成本的準(zhǔn)確計(jì)算直接影響到工程整體預(yù)算的準(zhǔn)確性，從而影響工程的造價(jià)。因此，作為施工部門人員必須要重視施工材料成本的計(jì)算工作。但是由于市政工程規(guī)模較大，所需的施工材料種類和數(shù)量較多，而材料的價(jià)格極容易受到市場(chǎng)的影響，所以在進(jìn)行工程預(yù)算編制時(shí)，也要結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)來(lái)做好材料價(jià)格的核實(shí)工作，從而更好地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。第三，要提高預(yù)算編制人員的綜合素養(yǎng)，保證他們?cè)谶M(jìn)行預(yù)算編制中能夠保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，確保工程預(yù)算編制的科學(xué)性和規(guī)范性。此外，在進(jìn)行施工方案篩選時(shí)，要確保施工方案的科學(xué)性和合理性，避免由于施工方案的失誤而對(duì)工程預(yù)算造成不良的影響。作為工程預(yù)算編制人員，要充分結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)知識(shí)，與同施工人員確定更加科學(xué)的施工方案，從而計(jì)算出更加精準(zhǔn)的工程量，為后續(xù)預(yù)算的編制提供精準(zhǔn)的參考依據(jù)。最后，預(yù)算編制人員要做好方案的復(fù)核工作，避免出現(xiàn)漏算或者重復(fù)計(jì)算的問(wèn)題，影響預(yù)算的精準(zhǔn)性。

4.6 完善監(jiān)督管理體系

要做好市政道路橋梁工程的施工預(yù)算管理工作，完善相關(guān)監(jiān)督管理體系十分重要。完善的監(jiān)督管理體系需要相關(guān)管理機(jī)制的支持，要完善相關(guān)管理機(jī)制，需要較長(zhǎng)的時(shí)間，因此市政工程單位要結(jié)合內(nèi)部預(yù)算管理的需求來(lái)做好監(jiān)督管理工作。一般情況下，預(yù)算監(jiān)督部門需要做好和預(yù)算定額部門之間的溝通，充分掌握預(yù)算定額部門的任務(wù)，從而可以更加準(zhǔn)確地掌握預(yù)算定額執(zhí)行情況以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)督管理部門人員要及時(shí)和預(yù)算管理部門人員溝通、反饋問(wèn)題，做好相關(guān)信息數(shù)據(jù)的收集和核實(shí)，然后重新調(diào)整預(yù)算定額的標(biāo)準(zhǔn)，保證預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性。此外，要發(fā)揮出監(jiān)督管理部門的監(jiān)督作用，必須要做好職權(quán)的分配，避免出現(xiàn)權(quán)力集中的問(wèn)題，影響監(jiān)督部門的影響力和可靠度。比如，市政工程單位要做好監(jiān)督人員的分工，要由不同監(jiān)督人員專門負(fù)責(zé)不同的監(jiān)督管理工作，相互協(xié)作完成監(jiān)督任務(wù)的同時(shí)又可以相互制約，避免出現(xiàn)權(quán)力一家獨(dú)大的現(xiàn)象，既能約束監(jiān)督人員的行為，又能監(jiān)督預(yù)算定額管理部門的行為，從而起到雙贏的作用，為市政道路橋梁工程施工預(yù)算管理的高效開(kāi)展?fàn)I造健康的環(huán)境。

4.7 做好各項(xiàng)成本的管控

市政道路橋梁工程的預(yù)算成本主要包含三方面的成本，分別是耗材成本、人工成本和管理成本，所以預(yù)算管理人員要做好這三方面成本的管控工作。第一，做好耗材成本的控制。一般情況，市政道路橋梁工程的耗材成本應(yīng)當(dāng)控制在工程預(yù)算的百分之六十之內(nèi)。但是在實(shí)際施工中，會(huì)受到多方面因素的影響，導(dǎo)致耗材成本出現(xiàn)一定的浮動(dòng)，從而影響工程整體的預(yù)算。為了更加精準(zhǔn)地控制好耗材成本，工作人員在進(jìn)行材料選擇時(shí)，要結(jié)合工程的實(shí)際情況來(lái)確定恰當(dāng)?shù)牟牧蠑?shù)量，選擇價(jià)格適中的材料，并且綜合考慮材料的報(bào)廢率等，并做好市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研工作，做好多個(gè)廠家的對(duì)比，從而進(jìn)行綜合比對(duì)，得出最后的材料采購(gòu)方案，確保將材料成本控制在最低范圍。此外，在施工過(guò)程中，施工人員要做好材料的保存和管理工作，避免材料出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。第二，市政工程施工單位要做好人工成本的控制。比如，要結(jié)合市政工程的實(shí)際情況來(lái)采用合理的分包模式。在進(jìn)行市政道路橋梁工程任務(wù)分包時(shí)，一般都是采用包干計(jì)件的方式，選用該方式，可以明確規(guī)定和控制工程的驗(yàn)收時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，保證工程按時(shí)按質(zhì)完成，也避免出現(xiàn)人力資源的浪費(fèi)，從而起到控制人工成本的作用。第三，要做好管理成本的控制。做好管理成本的控制，也可以從側(cè)面反應(yīng)出當(dāng)前市政工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，也是施工管控的重要內(nèi)容。要做好管理成本的控制，必須要做好施工的安全管理，特別是市政工程施工規(guī)模較大，施工人員數(shù)量多，流動(dòng)性大，多項(xiàng)施工工作同時(shí)開(kāi)展，極容易造成施工安全問(wèn)題。因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要做好施工安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進(jìn)度的監(jiān)督，避免造成施工安全事故，減少工程的返工量。如果工程需要進(jìn)行重新施工，不僅會(huì)增加整體的施工成本，也會(huì)延遲工期，從而對(duì)整個(gè)市政工程造成不良的影響。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，市政道路橋梁工程施工較為復(fù)雜，其預(yù)算管理內(nèi)容也比較復(fù)雜，并且涉及多個(gè)部門，因此要做好市政工程的施工預(yù)算管理，必須要制定完善的預(yù)算管理體系，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)作，制定明確的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，并做好各項(xiàng)預(yù)算成本的管控工作等。