初探房建工程施工管理中質量控制措施

文／黃超 南昌高投城市建設開發有限公司 江西南昌 330006

引言：

在我國社會經濟和社會生產力飛速發展的當下，房建工程的開展如火如荼。與此同時，越來越多的建筑企業進入市場中加劇了市場間的競爭，因此對于房建企業來說，為了更好的立足于市場環境，必須在房建工程施工過程中做好質量控制。在提高房建工程質量控制這一環節中，提出有效的質量控制措施是其根本保障。因此，只有從根本上認識到房建工程質量控制的重要性，并且把握好房建工程質量控制的重點內容，這樣才能夠在理清問題的基礎上提出有效的控制措施，把握房建工程的質量，與此同時獲得更多的經濟效益，促進房建企業的良性發展。

1、房建工程施工管理的重要性

加強房屋建筑工程施工管理的意義毋庸置疑。當前隨著我國城鎮化進程的不斷加快，以及社會生產力的不斷發展，房建工程項目的規模越來越大，房建工程的施工工藝也越來越復雜，因此做好質量控制才能夠保證各項工程的質量與穩定。房建工程施工過程中，從項目的立項、施工方案的設計、施工以及交付和投入使用等各個環節中都要做好質量控制。對于參與房建工程的各個主體來說，在建設期間投入了大量的人力資源，物力資源和財力資源，房屋建工程的施工單位也投入了巨大的財力資源和精力。因此，只有保證建筑工程的質量，確保房建工程能夠切實投入使用，這樣才能夠實現資金回收和盈利。因此房建工程的質量控制是企業的生命，只有參建單位嚴把質量關在建筑工程的各個環節中制定完善的管理措施，這樣才能夠極大的保證房建工程的質量得到完善，把各項管理細則落到實處，并且推動房建企業的管理水平不斷提升，從而在獲得經濟效益的同時助推整個行業的發展。

房建工程的施工質量與人們的生活和生命財產安全直接相連。人的生活離不開房屋建筑，因此如果房屋建筑存在安全隱患，必然會對生活的各個方面帶來影響。分析房建工程施工的重要性，主要從房建企業視角和房建工程視角出發。

站在房建企業的角度來看，施工質量是衡量房建工程質量的指標之一，如果施工質量缺乏有效的管理，產生重大安全隱患，必然無法順利通過工程驗收，這會導致工程的進度受到嚴重的影響，對于企業帶來巨大的經濟損失，與此同時企業的自身效益和社會品牌等諸多方面也會受到嚴重的影響，對于企業的長遠可持續發展產生了不利因素。

站在房建工程的角度來看，隨著房建工程項目規模越來越大，房建工程施工設計的技術以及工藝等各方面的內容日趨復雜，因此在房建工程中影響房建工程質量的因素較多，如果缺乏有效的管理與控制措施，便會導致管理工作中對各項安全因素產生不同程度的影響，進而引發一系列工程質量問題。因此只有認識到房建工程管理的重要性，才能夠更好的提高房建工程的質量。

2、房建工程施工管理的重點內容探討

2.1 房建工程中施工方案技術管理

房建工程施工管理中，施工方案的技術管理是一項重要的管理內容，在房建工程項目正式施工之前，要根據相關的標準和相關的流程，對施工的方案進行嚴格的審核，并在這一過程中梳理施工的重點和難點，建設單位，施工單位和設計單位三方應當共同協同，對施工方案進行全方位的審核，依照國家的相關法律法規，組織相關專家進行論證，為接下來的各項工作奠定良好的基礎。在施工開始之前還需要對施工技術的流程標準等進行嚴格的規定，保證施工各個環節中能夠嚴格的落實質量管理與控制。

2.2 房建工程中施工質量管理控制

房屋建筑工程中施工質量管理與控制，分為施工質量管理以及施工質量責任控制兩大方面。在房建工程中，相關工作人員要認識到其重要性，保證每一個環節的施工, 都能夠滿足質量的要求，從而排除可能存在的安全隱患。在房建工程施工質量管理這一環節中要嚴把工程質量關，針對各個環節容易出現的問題制定好相應的應對方案，并且嚴格的審核，可能存在的問題，制定的方案也要保證其可行性，與此同時從環境材料以及人員等多個環節出發，全方位把控好施工的質量，為基礎的落實奠定堅實的基礎。就房建工程施工質量責任控制來說，在房建工程質量管理工作中，要把具體的權利與責任落實到個人，建立責任回溯機制，在某一項具體的環節中出現質量問題時，追查到具體的個人，并及時針對存在的問題進行整改。就需要明確每一位管理人員的管理任務與管理內容，確保每一個管理人員都能夠負責一項具體的內容，才能夠在保證施工質量責任控制的同時保證各項施工的有序推進。

2.3 房建工程中施工工序流程管理

房建工程中施工管理的工序流程管理也較為重要，確保房建工程各項環節都按照施工工序和流程進行有序施工才能夠從源頭做起，從各個環節著手把控好質量的控制。當一道工序驗收不合格時，要求及時整改，整改合格之后再進入下一道工序，通過環環相扣有效排查房建工程中可能存在的質量隱患問題，從而更好的保證質量控制的水平。

3、房建工程施工中影響質量控制的因素

3.1 施工管理因素

房建工程中要想有效提高工程的質量，就要重視施工管理，施工管理中質量控制，作為一項重要的內容，隨著房建工程規模的不斷擴大，管理的內容也在不斷的增多，對于房建工程的質量影響也越來越大。施工建筑企業要針對施工管理工作制定完善的管理制度，明確各項管理工作的細則，并且針對違反工作條例的情況進行相應的處罰。但現階段的管理工作中，由于缺乏對施工管理工作的重視影響了管理工作的有效性導致管理工作難以發揮應有的作用，另一方面在管理細節以及管理制度制定的過程中，照搬原有的模式導致管理制度缺乏針對性的適應性，影響了質量控制。

3.2 現場其他因素

現場其他因素主要有施工材料和設備方面的影響，不合格的原材料進入施工現場影響了整體質量，進入現場的各項材料沒有進行有效的管理，導致性能下降。此外，針對施工材料和設備缺乏有效的維護制度，也是影響施工質量的重要因素。另一方面人員也是施工現場中影響質量控制的重要因素，由于沒有對人力資源進行有效的調配，加之沒有對施工人員進行有效的教育培訓，導致施工工藝和施工技術難以達到預期的標準，從而無法很好的控制工程的質量，導致房屋建筑工程質量面臨著不同程度的隱患。

3.3 施工管理方面的影響因素

對于房屋建筑工程來說，要想有效提高房屋建筑工程的施工質量，還必須重視施工管理工作，制定有效的施工管理措施和策略，不僅能夠極大的消除設備以及材料等方面帶來的不利影響，更能夠對參與現場的作業人員和管理人員進行有效的行為約束。房屋建筑工程施工過程中，質量控制本身就是一項重要的管理內容，在當前我國房屋建筑工程規模不斷擴張的當下，更需要提高施工管理的重視程度，并且制定合理的施工管理措施，才能夠針對性的提高房屋建筑工程的施工質量。對于房屋建筑企業來說，在施工管理過程中要進一步完善管理制度和具體的管理細則，并且把各項管理措施與制度落到實處，并且建立完善的獎懲措施，通過獎懲措施，把各項細則實施以及違反的情況落到實處，這樣才能有效對人員進行全方位的管控，從而有效提高管理的質量。實際上當前房屋建筑工程管理過程中，大多數房屋建筑企業沒有在施工管理工作中建立完善的施工管理措施，這在一定程度上影響了房屋建筑工程施工管理的有效性，導致房屋建筑企業制定的各種管理細則，難以發揮相應的作用。另外也有一些房屋建筑企業，在工程施工過程中套用現有的管理制度，由于管理制度與內容不符合當前施工工程的項目特點，導致管理工作難以達到預期的目標，建筑工程的質量也因此受到巨大的影響。

4、房建工程施工管理中質量控制措施與策略

4.1 強化房建工程施工管理制度的執行

在房屋建筑工程中，要想進一步提高房建工程的質量控制水平要構建完善的質量管理制度，在管理制度建立之后，要求管理人員嚴格按照制度進行各項管理工作，從而加強對房屋建筑工程質量的管理與控制。具體來說，在房屋建筑工程質量管理與控制工作中，要想建立完善的質量控制制度，需要管理人員結合房屋建筑工程的實際情況，針對現有的管理制度進行完善，與此同時結合房屋建筑工程的特點，新增或者合理刪除一些不符合實際的管理條例。在管理工作中還要針對現有的資源進行合理的調配，對已有的管理制度條例進行反復的驗證，實踐，保證管理制度具有合理性和針對性，杜絕生搬硬套以往的管理制度。在管理制度建設之后，嚴格按照制度執行相關工作，與此同時定期組織管理人員開展制度內容補充或制度內容學習活動，使管理人員能夠加深對制度的理解，加深對制度的應用。制度建設后，在施工現場的行動位置張貼管理制度，確保管理人員能夠隨時依據管理制度進行有效的管理工作。為了加強制度的執行，還要將具體的管理責任落實到個人，根據不同班組承擔的施工任務劃定相應的責任人與管理者，一旦在驗收或施工過程中發現質量問題，及時采取回溯，對管理不到位的責任人進行相應的處罰，這樣才能夠通過對管理制度的層層落實，強化施工質量的全方位控制。

4.2 強化房建工程施工材料及設備管理

房建工程現場中，材料和設備是兩大重要的影響因素，因此要想增強房建工程的質量控制，提高質量控制水平，就應當從施工材料和設備兩大方面入手。首先在房建工程施工材料管理與控制工作中，要科學合理的做好采購工作，通過采用合格的原材料，保證工程的質量在這一過程中，采購人員不僅要優化采購的流程，還要對供應商的資質進行全方位的考察，選擇具有相應資質的供應商作為合作伙伴，從而保證原材料質量過關。在原材料采購之后，還要進行有效的檢測，依托第三方出具的檢測報告作為衡量材料品質的重要依據，所有的原材料檢測合格之后方可進入施工現場。原材料進入施工現場之后，還要建立有效的管理制度，避免因管理不妥善導致材料出現質量問題。其次，針對施工現場還要加強設備管理，確保各類設備能夠有效運轉，例如對于承重設備要及時進行安全檢查，避免在使用過程中出現機械故障，帶來安全隱患。

4.3 強化房屋建筑工程施工中人員的管理

房屋建筑工程中需要施工人員管理人員的共同參與，因此要提高管理人員和施工人員的專業素養與能力，優化能力資源結構，才能夠更好的控制房屋建筑工程的質量。在這一過程中要針對施工人員以及管理人員進行不同的培訓，提高培訓內容的針對性和培訓工作的實效性，使之不斷的提高自己的專業能力與綜合素質，適應房屋建筑工程的需要。其次，在人員管理工作中，嚴格要求管理人員按照管理制度落實管理工作，嚴格要求施工人員按照相應的施工工藝和施工標準進行管理，這樣才能夠通過有效的人力資源管理與優化強化質量控制，進而提高質量控制的水平。

4.4 加強工程機械設備的管理

工程機械設備是參與施工的重要因素，隨著房屋建筑工程的規模越來越大，房屋建筑工程的施工工藝復雜化，在房屋建筑工程中使用的機械種類也越來越多，因此在房建工程開展的過程中，為了有效地提高管理的質量，在房屋建筑工程開始施工之前，就要根據房屋建筑工程項目的特點確定相應的機械設備，而在機械設備確定這一環節中，需要對所需要的機械設備，種類，數量，型號等各個方面進行細致的統計，這樣的方法不僅僅能夠幫助房屋建筑企業合理的選擇機械設備，做好最優的成本控制，更能夠對各種機械設備的類型進行全方位的組合從而在房建工程施工的過程中，發揮出機械設備的最大作用。

其次，在機械設備選擇這一環節中，還要根據實際情況以及房屋建筑工程的特點考慮租賃機械還是自行購買機械。如果選擇自行購買機械，那么必須要對機械設備的性能和質量進行全方位的考察，選擇具有相應資質的企業進行合作避免后續使用的過程中出現各種糾紛。如果企業選擇租賃機械的方法，那么要仔細對比設備商提供的機械是否符合當前工程的需要。在施工進行的過程中實行一人一機制的管理制度，負責機械的使用維護等各種事宜，并且要求作業人員嚴格按照機械設備的使用規范以及操作流程進行標準化的使用，避免機械設備在使用過程中發生安全隱患。總的來說，機械設備在使用以及維護等各個環節中，要在明確的管理規范以及管理制度下進行，這樣才能夠使機械設備更好的參與施工，并且通過機械設備的管理以及機械設備的規范化使用保證房建工程的質量。

4.5 做好施工環境的控制

在房建工程施工等各個環節中施工環境也對房建工程的質量控制起到了重要影響。具體來說房建工程的環境控制要從多個方面做起，不僅要注重“硬件”環境，也要注重各類“軟件”環境。首先，房建工程在進行施工質量控制這一環節中，要從硬件環境做起抓好各項設施設備的建設。例如機械設備的使用環境，對于用電類的機械設備要做好電路維護與管理，避免在施工過程中發生用電風險和用電事故，又如對大型機械類設備使用的過程中，清理好場地避免大型機械設備在使用的過程中出現安全隱患。從“軟件”環境來看，在房建工程施工過程中，要從多方面進行優化內容，制定完善的管理制度，與此同時還要把安全管理落到實處，構建安全的文化環境，通過多方面的協同作用，保證環境，更好的支持房建施工從而做好施工控制。除此之外，在房建工程施工的過程中，還要針對建筑工程地所在地質、水文、氣候等情況進行全方位的評估與管理避免這些因素對施工造成影響。在工程建設中施工作業面的大小照明通風等各種環境因素，與此同時還要要求管理人員根據國家的相關法律法規，對現場的噪音、污染等各種環境因素進行有效的控制，這樣才能夠保證建筑工程的順利進行。

結語：

綜上所述，在房屋建筑工程中充分認識到質量控制重要性及重點控制內容，在分析影響因素的基礎上要加強材料以及設備的管理，強化工作人員素養的提升，加強制度的建設與落實，這樣才能夠是質量控制工作，落實到房建工程的全過程中來不斷的提高房建工程的質量，從而滿足人們對房建工程的需求，更好的提高房建企業自身的經濟效益立足于當下的市場，從而更好的促進房建企業乃至整個行業的健康有序發展。