基于系統(tǒng)動力學仿真的家電行業(yè)低碳供應鏈博弈研究

文/劉玉磊

隨著互聯網時代的到來，芯片以及軟件正在快速發(fā)展，而能夠組成互聯網的已經不單單是手機或者電腦，電視、音響、汽車等都能夠直接接入網絡。家電接通互聯網達成數據共享狀態(tài)，給人們的生活帶來了很大便利，所以很多廠商正在不斷摸索如何讓家電質量變得更高，讓用戶擁有更好的體驗感。基于此，本文對基于系統(tǒng)動力學仿真的家電行業(yè)低碳供應鏈博弈進行了研究，以供相關從業(yè)人員參考。

我國電力電子制造業(yè)雖然不是“雙高”產業(yè)，但已經融入國際市場，通過產業(yè)鏈與相關產業(yè)形成了緊密的產業(yè)網絡。國內外對“低碳”產品的需求將加快整個電力電子行業(yè)的綠色發(fā)展進程，實現“雙碳”目標將成為改善生產者擴張責任體系的有力起點。隨著家電信息化水平的提高，軟件質量已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，這是企業(yè)競爭的優(yōu)勢所在。因此，越來越多的企業(yè)在研發(fā)中加大投資以保證質量。

一、系統(tǒng)動力學仿真

系統(tǒng)動力學(System Dynamics）作為極具代表性的系統(tǒng)工程方法，主要將系統(tǒng)科學相關思想理論與計算機仿真進行深度融合，從而對社會經濟系統(tǒng)給予有效的研究。其最早由J.W.弗 雷 斯 特（Forrester，1956）創(chuàng)立，當前已經被廣泛地應用于家電行業(yè)。[1]

二、家電行業(yè)低碳

對2021年我國家電行業(yè)半年的碳排放總量進行分析得出，30%的碳排放量都來自家用電器。因此，為了能夠落實低碳環(huán)保的目標，各大家電行業(yè)開始以回收廢舊家電換購新的節(jié)能產品為銷售方案。通過這種方法，家電行業(yè)不僅實現了廢舊資源的循環(huán)利用，還能夠使用戶在使用期限內降低用電量的同時，有效減少家電的碳排放量。

商業(yè)銀行作為經濟服務的領導者，更加有必要對國家頒布的行業(yè)政策進行有效落實。為了能夠滿足消費需要，商業(yè)銀行要在各大家電行業(yè)中落實“雙碳”目標，幫助實體經濟進行轉型，使經濟穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。對于那些成熟的家電生產企業(yè)，商業(yè)銀行要給予大力的信貸支持，特別是對于那些品牌知名度較高以及市場占有率較高的，其生產技術又符合綠色、智能發(fā)展要求的家電生產企業(yè)，從而打造出具有綠色智能的優(yōu)質企業(yè)，使其上下游的產業(yè)鏈得以構建，進而實現產品多元化。總之，如果想使個人家電消費金融業(yè)務得到發(fā)展，商業(yè)銀行就必須了解客戶群體的需求，要不斷地對家電租賃服務業(yè)務進行探索和研究。[2]

三、家電企業(yè)供應鏈現狀分析

供應鏈管理理論發(fā)展到現在已經非常成熟。在當下這個市場經濟競爭異常激烈的時代，企業(yè)采用供應鏈管理理論是順應歷史潮流和符合自身發(fā)展的。該理論的應用打破了以往各企業(yè)、各組織、各部門之間自成體系的局面，通過對信息流、物流和資金流進行統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調控制，促成諸如供應商、生產商、零售商之間形成系統(tǒng)的、戰(zhàn)略性的合作。該理論的落實，使各大企業(yè)之間形成一條完整的供應鏈，不僅能提高企業(yè)的經濟效益，還能使各大企業(yè)在第一時間搶占市場先機，相輔相成，實現共贏。通過對我國供應鏈管理進行分析和研究，我們了解到供應鏈管理的基本內容。第一，供應鏈管理不僅能滿足顧客的需求，還能有效控制生產成本。從制造產品到產品供應，從物流配送到達零售地點，這些都是供應鏈管理中的一部分。第二，供應鏈管理的本質其實就是對供應系統(tǒng)的運行效率以及成本效益進行有效管理。第三，供應鏈管理涉及許多參與者，無論是企業(yè)運行管理層還是基層業(yè)務管理層，他們所參與的活動都包含在供應鏈管理的內容之中。所以，企業(yè)通過集中管理的方法，可以有效地選擇生產數量和供應地點，從而為廣大用戶提供更加優(yōu)質的服務。這樣不僅能有效降低各項成本，還能大大提高經濟效益。

四、供應鏈在家電行業(yè)的應用

家電供應鏈服務商可以利用現代信息技術中的整合大數據、區(qū)塊鏈、物聯網等數字化平臺來處理遇到的難題。整合性的數字化平臺可以有效促進家電行業(yè)供應鏈業(yè)務的各項指標憑證的標準化，如數據、操作以及信用評價等方面的標準化。第一，數字化平臺能夠有效保障供應鏈業(yè)務的憑證標準化。中國人民銀行在2020年2月14日所頒布的《標準化票據管理辦法》中就明文規(guī)定，票據標準化對債權確權起到了促進性作用，決定著供應鏈業(yè)務的有序進行。數字化平臺可以把需要收取的賬款、庫存?zhèn)}單等都以電子票據的形式表現出來，該票據可以實現在平臺內進行分割與流轉，這樣能有效避免由于核心企業(yè)信用問題而影響拆分、末端供應鏈成員無法正常得到貸款等不良狀況的發(fā)生。第二，數字化平臺的數據標準化得以順利實現。數字化平臺是把各供應鏈成員與系統(tǒng)進行連接，成員們在進行數據上傳和分享時必須遵循平臺的規(guī)則。與此同時，物聯網技術也需要參與，這樣對家電商品中所有零件以及每個產品數據都能實現跟蹤監(jiān)控，進而使系統(tǒng)的上下游企業(yè)能夠實現信息共享。區(qū)塊鏈技術還能夠實現數據的找回，但不能被隨意篡改。通過平臺為數據安全流通保駕護航，供應鏈中信息的安全指數能達到較高水平。第三，數字化平臺可以保障操作標準化。區(qū)塊鏈技術中的智能合約可以實現交易的自動化，以防由于人工干預而造成的錯誤操作。在傳統(tǒng)的供應鏈業(yè)務中，貸款的發(fā)放和還款所耗費的人工核驗與操作的時間過長。在數字化平臺上加入智能合約，那么僅僅需要先在智能合約中輸入合約執(zhí)行條件的代碼，如果其與合約執(zhí)行條件相符合，貸款就會打到指定的賬戶。這個過程根本不需要人工參與，執(zhí)行效果比較高。第四，數字化平臺為信用評價標準化的實現注入更多的力量。這項業(yè)務首先對客戶的信用質量與風險等級進行鑒別。供應鏈平臺運用大數據分析工具來完成對眾多多源數據的分析與建模，構建出正確合理的風險指標體系，以此實現對企業(yè)風險程度的判斷。

五、基于系統(tǒng)動力學仿真的家電行業(yè)低碳供應鏈博弈研究

（一）系統(tǒng)動力學仿真模型構建

利用vensim PLE軟件對演化博弈模型建立系統(tǒng)動力學仿真模型[3]，模型的初始參數設定為：初始時間0，結束時間100，步長0.125，相關參數數值依據穩(wěn)定性分析取值范圍進行設定，其中C=3，C1=4，P=3，P1=2，M=3.5，M1=2，L=3.5，L1=3，F=3.5，F1=2，F2=2，Q=2，Q1=3，E=2，G=1.5，S=1.5。

（二）仿真分析

本文是根據原有模型中所存在的參數變量做出改變，對不同參數量做出分析，并探討經由選擇各主體的策略變化所帶來的影響。（1）對補貼量仿真上的改變做出分析。本文主要針對消費者在低碳家電購買時所需要的補貼量S的改變，并研究在補貼額度不同的情況下三方主體策略選擇的變化情況。本文分別選擇S為在0.9、1.1、1.3、1.5、1.7、1.9這六種狀況下，三方主體策略選取層面出現的變動，例如S1表示S=0.9，S2表示S=1.1，S3表示S=1.3，S4表示S=1.5，S5表示S=1.7，S6表示S=1.9，通過所獲得的仿真成果給予綜合的探討。補貼量越多，此時供應鏈三方處于(1，1，1）狀態(tài)就會變短，即消費者獲得了一定補貼。這樣有助于三方在策略選擇上處于穩(wěn)定的狀態(tài)。（2）對收益值改變狀況下，給予仿真分析。本文將制造商的額外收益、零售商的額外收益以及消費者的額外收益給予有效的改變。結合相關仿真結果，筆者做出判斷：在制造商的額外收益和零售商的額外收益出現改變時，三方主體策略選擇變化并不特別明顯；而在消費者的額外收益發(fā)生變化時，三方主體在策略選擇上的變化較大。當收益Q1≤2.5時，三方主體策略選擇在(0，0，0）正常的穩(wěn)定狀態(tài)，即制造商未生產低碳家電、零售商未銷售和消費未購買產品；當收益處于Q1＞2.5的范圍時，三方主體保持在(1，1，1）的穩(wěn)定狀態(tài)，即制造商生產出了低碳家電，零售商也在銷售以及消費者也在購買低碳家電，Q1數值越變大，系統(tǒng)越接近穩(wěn)定。[4-5]

六、結語

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是中國開啟“二氧化碳排放峰值、碳中和”征程的“雙碳”元年，實現“兩碳”目標是一場廣泛而深刻的經濟和社會系統(tǒng)變革。杰里米·里夫金所作的《低碳社會》就提到，國家電網正朝著分布式的趨勢發(fā)展，不久的將來，社區(qū)、建筑、家庭等將擁有獨立的微電站。微電站的發(fā)展是需要通過智能能源管理來實現的，家電行業(yè)必須做好對能源管理公司的設計，也可以與現有能源管理公司進行合作，為家電的接入提供更多力量的支持，為我國實現“30·60雙碳”目標貢獻一份力量。