建筑施工企業(yè)資本運(yùn)營項(xiàng)目公司經(jīng)理人員管理工作探索與優(yōu)化

施又榕 中國鐵建港航局集團(tuán)有限公司

截至2022年6月，全國PPP綜合信息平臺(tái)管理庫累計(jì)在庫項(xiàng)目10354個(gè)，投資額16.5萬億元。國有建筑企業(yè)已成為該市場(chǎng)中最重要的社會(huì)資本方，項(xiàng)目公司經(jīng)理人通過對(duì)項(xiàng)目資本運(yùn)作的統(tǒng)籌謀劃，完成資本投融資，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目公司的功能作用，提升股東收益。項(xiàng)目公司經(jīng)理人對(duì)資本運(yùn)營項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行管理的成敗，直接影響項(xiàng)目經(jīng)營效益，并對(duì)投資人的權(quán)益和財(cái)務(wù)資金流起首關(guān)把控作用。S企業(yè)為中國十大建筑企業(yè)旗下全資子公司，截止2022年6月，共有22個(gè)資本運(yùn)營項(xiàng)目，總投資額300多億元。通過梳理S企業(yè)控制管理的20億元以下項(xiàng)目公司經(jīng)理人相關(guān)人力資源管理工作現(xiàn)狀及問題，提出對(duì)應(yīng)優(yōu)化辦法。

1.S公司項(xiàng)目公司經(jīng)理人管理現(xiàn)狀分析

1.1 項(xiàng)目公司管理結(jié)構(gòu)

S企業(yè)總部設(shè)立投資事業(yè)部，履行總部職能部門審核管理權(quán)，并負(fù)責(zé)各資本運(yùn)營項(xiàng)目全過程管控。即項(xiàng)目公司雖為二級(jí)法人機(jī)構(gòu)，實(shí)際是事業(yè)部制的三級(jí)管理層級(jí)。項(xiàng)目公司設(shè)置股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和職能部門。根據(jù)項(xiàng)目協(xié)議和公司章程，董事、監(jiān)事由股東推薦，多為兼職掛名人員。經(jīng)理人由控股或控權(quán)股東推薦，由董事會(huì)聘任，多為專職人員。經(jīng)理人管理幅度為1-10人。下屬核心部門員工多從S企業(yè)員工中選派，非核心員工多從屬地勞務(wù)派遣市場(chǎng)聘用。

1.2 經(jīng)理人崗位職責(zé)

項(xiàng)目公司在項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營維護(hù)過程中居于核心地位。經(jīng)理人全線管理項(xiàng)目公司法人治理、項(xiàng)目融資、財(cái)務(wù)資金、進(jìn)度管控、風(fēng)險(xiǎn)防控、效益保證、技術(shù)安全質(zhì)量工作。……