百年煤企“融黨建”品牌的探索與實踐

文/王 志

堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。山東能源棗礦集團深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，把握和運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，不斷推動國企黨建工作守正創(chuàng)新，推進“融黨建”品牌創(chuàng)建，促進了黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合，激發(fā)了黨建引領(lǐng)發(fā)展“新活力”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、“融黨建”品牌創(chuàng)建的實施背景

棗礦集團結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，按照新時代黨的建設(shè)總要求，創(chuàng)新“融黨建”模式，推動黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新，與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作緊密結(jié)合，促進國有企業(yè)黨建工作守正創(chuàng)新，以黨建護航為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

1.引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需求

近年來，棗礦集團堅持以習近平總書記考察山東省重要講話和指示批示精神統(tǒng)攬發(fā)展全局，聚焦山東能源集團打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業(yè)的目標定位，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢佳、規(guī)模體量大、資源稟賦好、協(xié)同能力強等優(yōu)勢，積極融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，逐步構(gòu)建煤炭、電力、焦化、橡膠、物商等產(chǎn)業(yè)協(xié)同并進的良性格局，實現(xiàn)了穩(wěn)健有序、高質(zhì)高效發(fā)展。但隨著企業(yè)改革發(fā)展的進一步深化，企業(yè)發(fā)展面臨安全環(huán)保攻堅期、轉(zhuǎn)型升級窗口期、改革發(fā)展關(guān)鍵期、和諧穩(wěn)定敏感期“四期疊加”的復雜形勢，迫切需要思想政治引領(lǐng)和強大精神支撐。因此，棗礦集團創(chuàng)新打造“融黨建”品牌，旨在把黨的領(lǐng)導融入公司管理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織建設(shè)內(nèi)嵌到公司治理體系中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從而有力推動煤炭企業(yè)的新舊動能轉(zhuǎn)換，促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

2.推動黨建工作守正創(chuàng)新的重要抓手

新時代，只有深入推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，才能保證企業(yè)在正確軌道上行穩(wěn)致遠。而一些企業(yè)在發(fā)展實踐中，基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新意識不強，黨建工作創(chuàng)新力度不足，仍按照過去的方式方法開展基層黨建工作，與新時代新理念、新發(fā)展、新要求不相適應、不相協(xié)調(diào)，很難發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用。因此，煤炭企業(yè)需結(jié)合發(fā)展實際，創(chuàng)新黨建工作的形式與內(nèi)容，適應現(xiàn)代煤炭企業(yè)快速發(fā)展要求和職工思想多元化的需要。而“融黨建”品牌的創(chuàng)建是對長期以來基層黨建工作探索實踐的傳承融合和質(zhì)效提升，豐富了基層黨建工作的基本內(nèi)涵，明確了黨建工作的目標任務，更好地發(fā)揮了國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢，促使基層黨建工作與中心工作深度融合，為推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了政治保障。

二、“融黨建”品牌創(chuàng)建的主要舉措

打造“融黨建”品牌是一項系統(tǒng)工程，要圍繞企業(yè)的中心工作，扎實推進基層黨建工作，創(chuàng)新“融黨建”品牌，突出示范亮點，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.把握大局穩(wěn)方向

堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，不斷強化政治領(lǐng)導、思想引領(lǐng)和組織保障，保證企業(yè)發(fā)展方向始終不偏離。按照中央和上級黨委部署，先后完成棗礦集團及權(quán)屬、控股公司章程修訂，全面實現(xiàn)黨建管理建章立制，從源頭不斷強化黨的領(lǐng)導。完善“雙向進入、交叉任職、一崗雙責”體制機制，實行企業(yè)董事長、黨委書記一人擔任，并建立“第一議題”制度、黨委“三重一大”決策事項事前研究討論制度，建立督查督辦制度，確保黨組織發(fā)揮領(lǐng)導作用的組織化、制度化、具體化。

2.凝聚共識匯合力

積極推進黨內(nèi)政治文化建設(shè)，聚焦黨員思想淬煉，聚力傳承創(chuàng)新，挖掘棗礦集團特有的歷史文化、紅色資源、基層經(jīng)驗。突出“民族復興”主題，貫穿“工業(yè)強國、大業(yè)中興”主線，緊扣“不忘初心、牢記使命”主題，科學合理布局，建立中興文史館、黨建工運館、企業(yè)發(fā)展成就館等學習教育場所，形成中國近代工業(yè)文明、紅色革命印記、國企改革發(fā)展、黨內(nèi)政治文化傳承等專題模塊，構(gòu)建具有鮮明主題、特色突出和科學合理的黨性教育基地。在黨史學習教育中，堅持以“百年棗礦紅色印記”為主題，系統(tǒng)打造一本大事記、一部紀錄片、一座紀念館、一場實物展、一臺紅色話劇、一本紅色家譜六大載體，讓黨員身臨其境受教育，引導黨員牢記使命、奮力前行。

3.建強隊伍強支撐

無論企業(yè)機制體制怎么改變，始終堅持“產(chǎn)權(quán)有比例，但黨的建設(shè)不能設(shè)比例；區(qū)域有差別，但強化黨的領(lǐng)導不能有差別”，所有基層黨組織做到應建盡建、黨組織書記做到應配盡配，做到業(yè)務拓展到哪里，黨組織就跟進到哪里。認真落實新時代好干部標準，突出政治把關(guān)和政治素質(zhì)考察，樹立重實干重實績重擔當?shù)挠萌藢颍岣吒墒聞?chuàng)業(yè)能力。

4.夯實基礎(chǔ)做保障

聚焦解難題促發(fā)展創(chuàng)效益，促進黨建品牌建設(shè)與安全生產(chǎn)、降本增效、動能轉(zhuǎn)換等工作深度融合。始終把安全生產(chǎn)作為黨建工作的“硬任務”，不斷強化安全生產(chǎn)責任，落實黨組織教育、黨員責任區(qū)、黨員身邊無“三違”、黨員安全示范崗等舉措，消除安全風險隱患、確保企業(yè)安全高效發(fā)展。始終把新舊動能轉(zhuǎn)換作為黨建工作的“硬道理”，充分發(fā)揮“黨員創(chuàng)新工作室”作用，研發(fā)一批具有核心知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝、新成果，為新舊動能轉(zhuǎn)換提供動力。始終把降本增效作為黨建工作的“硬指標”，以黨員降本增效示范崗為依托，開展支部、小組、黨員“萬千百”競賽，推動內(nèi)涵挖潛增效。

5.動態(tài)提升促融合

按照專業(yè)相同、工作相近的原則，充分應用標桿管理理論。通過企業(yè)內(nèi)部選樹、組織外部對標學習等舉措，以深度研學會談等方式開啟“頭腦風暴”，深入分析黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營效能不足問題，借鑒先進經(jīng)驗做法，精準制定對標方案。同步建立目標管理、階段評估、達標驗收三項機制，推動基層黨組織追標達標。采用新標選樹、宣傳推介、表彰獎勵等方法，激發(fā)達標、提高創(chuàng)標，形成你追我趕、競相超越的生動局面。

三、“融黨建”品牌創(chuàng)建的實施效果

通過推進“融黨建”品牌創(chuàng)建，牢牢把握政治方向和發(fā)展方向，百年棗礦處處呈現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的發(fā)展局面，企業(yè)的核心競爭力不斷增強。

1.“融入融合”賦能高質(zhì)量發(fā)展

以“融黨建”品牌創(chuàng)建，放大黨建引領(lǐng)效應，找準黨建工作的切入點，科學優(yōu)化頂層設(shè)計，不斷賦予其新的內(nèi)涵，以全新的融合理念、工作模式推動黨建工作實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。各基層黨組織積極順應新時代黨的建設(shè)總要求，堅持正確政治方向，強化“融黨建”品牌建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。

2.“融入融合”打造堅強戰(zhàn)斗堡壘

在不斷加快“融黨建”品牌創(chuàng)建，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘，堅持強基固本的同時，創(chuàng)新黨建工作方法，深入研究新形勢下黨建工作新情況、新問題，為基層黨建工作注入了活力、豐富了載體、拓展了渠道，取得了實效。棗礦集團“融黨建”模式獲得全國企業(yè)黨建“十佳”案例，“五小五大”工作法入選首屆國有企業(yè)黨的建設(shè)論壇“三基建設(shè)”最佳案例，13個黨建品牌入選中國煤炭行業(yè)黨建工作品牌案例，53家基層黨組織先后被山東省委、省國資委黨委、棗莊市委授予先進基層黨組織稱號。

3.“融入融合”煥發(fā)全新活力

以“融黨建”品牌創(chuàng)建，推進黨建工作做深做實，促進生產(chǎn)力的同步提升。各級黨委將黨建工作目標任務與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合，將黨建工作融入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建了從“虛”到“實”，從“大而全”到“全而精”的運行模式，使黨建工作更接地氣，更有實效，推動了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。