政府會計制度下行政事業單位內部控制分析

●溫玉萍

隨著政府會計制度的實施，行政事業單位開始重視成本效益，這就需要加強單位內部的管理控制工作，使資金得到高效利用，推動行政事業單位的持續穩定進步。在行政事業單位內部控制工作中，領導要加強思想意識，帶領單位內控領導小組做好制度建設，通過信息化建設強化行政事業單位內部控制，從而實現良好的內部控制效果。

一、行政事業單位內部控制概述

作為現代管理理論中的一部分，內部控制在大量實踐中日漸優化完善。注重預防的重要性，旨在完善制度、程序，避免發生錯誤，使管理效率、效果得到提升。

在政府管理中，行政事業單位的內部控制是十分重要的組成部分，其涉及諸多要素，如環境、信息、監督、活動、信息、風險評估等，與會計、財務、行政管理構成統一的整體，是組織管理措施、結構。這是行政事業單位在職能履行、目標實現過程中有效應對風險的一種自我規范、約束的過程。

近些年來，隨著政府會計制度的實施，原有行政事業單位的內部控制逐步弱化，內部控制的理念、方法效果受到影響，為此在新政府會計制度下，加強新時期行政事業單位內部控制建設是當前需要解決的重點問題之一。

二、政府會計制度下行政事業單位內部控制的意義

政府會計制度的實施對于行政事業單位的工作開展有著重要的影響，為此應提高對內部控制的重視程度，保證行政事業單位資產優良。

（一）讓政府會計制度更具改革動力

新政府會計制度以權責發生制作為基礎財務體系，將收付實現制作為預算會計體系，重新構建政府會計核算模式，兩個體系不僅相互分離、也相互銜接，逐步提高財務會計的功能作用。……