影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策分析

胡淑鳳

曲阜市市政公用事業(yè)綜合服務(wù)中心 山東 曲阜 273100

1 當(dāng)前裝配式建筑工程管理存在的主要問題

裝配式建筑材料打包拼裝件是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)材料拼裝工程施工的主要基礎(chǔ)工程技術(shù)。裝配式建筑施工的主要難點(diǎn)之一存在于專業(yè)建筑工程企業(yè)施工環(huán)節(jié)中的各種建筑材料的配件拼裝，工程施工現(xiàn)場(chǎng)中往往都會(huì)遇到較多的工程技術(shù)性和不確定性等諸多因素，此外，由于建筑材料預(yù)制件的產(chǎn)品種類較多，要使建筑工程企業(yè)能夠不斷提高專業(yè)施工的質(zhì)量，而建筑工程企業(yè)整體的基礎(chǔ)工程質(zhì)量也就必須具有較高的技術(shù)管理性和技術(shù)難度，所以也就需要建筑工程企業(yè)必須具備完善的質(zhì)量管理體系和保障體系，為建設(shè)過程提供基礎(chǔ)保障。

圖1 裝配式建筑施工圖

2 影響建筑工程管理的因素

2.1 在思想上對(duì)建筑工程管理重視的程度不夠

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及生活品質(zhì)水平的不斷穩(wěn)步提升，建筑工程建設(shè)企業(yè)正在如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)出來。建筑工程企業(yè)為了能夠直接承攬更多的建筑工程，往往會(huì)忽視建筑工程的后期施工管理，造成建筑工程后期的施工管理水平跟不上市場(chǎng)發(fā)展需求的步伐。為了追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，施工管理人員缺乏對(duì)建筑工程后期管理的高度重視。不能對(duì)整個(gè)建筑工程建設(shè)進(jìn)行有效的施工管理，施工管理比較混亂，影響整個(gè)建筑工程施工過程，增加整個(gè)建筑工程建設(shè)施工的成本，影響建設(shè)施工管理服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量，長(zhǎng)此以往對(duì)企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形象以及聲譽(yù)效益產(chǎn)生不良影響[1]。

2.2 管理制度有待完善

在日常的建筑工程管理工作中往往就會(huì)缺少一些相關(guān)的規(guī)章管理制度，所以需要管理人員根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)分析情況后決定日常的施工進(jìn)度，這樣就能避免施工管理工作中可能存在的一些問題[2]。

2.3 建筑工程勘察設(shè)計(jì)事業(yè)單位管理體制不健全

對(duì)于整個(gè)建筑工程企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程來說，良好的建筑項(xiàng)目管理體制具有無法替代的重要指導(dǎo)作用，因?yàn)槲覀冇辛私∪慕ㄖ芾眢w制，建筑企業(yè)項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)過程才能有條不紊地進(jìn)行，但很多大型建筑企業(yè)或者在建筑工程企業(yè)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位為了節(jié)省開支，快速如期完工，而肆意刪減整個(gè)建筑工程中具體施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員，導(dǎo)致很多施工的項(xiàng)目人員沒有配備專門的項(xiàng)目質(zhì)量管理人員。一人多職，不根據(jù)工作實(shí)際情況只顧加快整個(gè)項(xiàng)目的施工期，最終使項(xiàng)目責(zé)任人混淆，從而導(dǎo)致出現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)任不明確、任務(wù)不清楚、項(xiàng)目不能按期達(dá)標(biāo)、體制不健全等重大的問題[3]。

2.4 主管部門監(jiān)管、監(jiān)督工作力度不足

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)治理秩序建設(shè)發(fā)展良好離不開政府部門監(jiān)管和嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督的力度，這也就需要政府多數(shù)的執(zhí)法監(jiān)管部門認(rèn)真嚴(yán)格履行自身的執(zhí)法監(jiān)管管理職責(zé)和監(jiān)督管理義務(wù)。但政府部門一些工作人員沒能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)本職工作，使各類大型建筑工程的安全生產(chǎn)管理和工程質(zhì)量監(jiān)督都沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，這就在很大程度上縱容了各種違法違規(guī)情況的發(fā)生，給各類建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序建設(shè)帶來了不良影響[4]。

2.5 建筑工程管理人員素質(zhì)不高

我國(guó)社會(huì)主義改革創(chuàng)新開放時(shí)間尚短，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理制度建立不久，從目前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及其發(fā)展研究結(jié)果來看，由于建筑工程經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)事業(yè)的有效管理部門及其管理人員整體素質(zhì)不高，很難真正達(dá)到一個(gè)國(guó)家級(jí)的要求，這就直接導(dǎo)致如何開展大型建筑工程的有效企業(yè)管理，成為一個(gè)很大的企業(yè)管理發(fā)展難題。很多大型企業(yè)內(nèi)部管理人員由于不熟悉我國(guó)大型建筑行業(yè)的整體情況，只重點(diǎn)關(guān)注發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑行業(yè)形勢(shì)發(fā)展以及政策最新動(dòng)態(tài)，造成了一些企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)高度封閉，從而直接導(dǎo)致不能很好的有效開展工作[5]。

3 加強(qiáng)影響建筑工程管理的對(duì)策

3.1 建立一個(gè)新的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理方法知識(shí)系統(tǒng)

近年來，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作越來越重要，由于國(guó)內(nèi)建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致原本的建筑工程質(zhì)量管理理念難以建立一個(gè)完整的系統(tǒng)，正在逐步建立的完整的管理系統(tǒng)[6]。國(guó)內(nèi)建筑工程不僅需要充分了解、研究、學(xué)習(xí)和應(yīng)用總結(jié)需要掌握的建筑項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，還要學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外應(yīng)用理論，積極探索世界上最先進(jìn)的建筑管理實(shí)踐方法，并在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理思想和數(shù)據(jù)的分析和整理，更便于達(dá)到前期設(shè)定的實(shí)際項(xiàng)目目標(biāo)，符合現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理理念[7]。

3.2 引進(jìn)或者運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理技術(shù)管理水平的高低，一定程度上取決于建筑企業(yè)先進(jìn)的質(zhì)量管理水平和工程技術(shù)水平。因此，要積極探索研究學(xué)習(xí)國(guó)外的質(zhì)量管理服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的建筑工程質(zhì)量管理模式，并且根據(jù)當(dāng)前我國(guó)的實(shí)際企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，再通過綜合考慮制定研發(fā)計(jì)劃，并按研發(fā)方案設(shè)計(jì)創(chuàng)造出一套適合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑工程技術(shù)和質(zhì)量管理模式[8]。

圖2 建筑施工過程圖

3.3 加強(qiáng)政府部門的監(jiān)督力度

人民政府及其轄區(qū)政府應(yīng)該不斷加強(qiáng)建筑工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度，政府機(jī)關(guān)質(zhì)量管理人員更應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、監(jiān)督到位，制定出一套合理的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法和城市建筑工程監(jiān)管模式，定時(shí)落實(shí)最新政策要求，及時(shí)監(jiān)督、管理、檢查，找出不合格的地方，監(jiān)督督促城市建筑工程管理部門及時(shí)改正發(fā)現(xiàn)的問題[9]。

3.4 政府部門職能的落實(shí)

就當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的總體特點(diǎn)來說，具備了一定的檢測(cè)調(diào)試管理能力，對(duì)于一些比較突發(fā)或者具有突變性的情況也具有一定的應(yīng)急管理水，減少重大建筑安全事故的發(fā)生率；從監(jiān)督指導(dǎo)管理角度來說，建筑工程施工單位在不斷進(jìn)行工程管理體制創(chuàng)新的過程中，政府部門應(yīng)盡可能多的為建筑企業(yè)職工提供一些有效性的信息，條件允許的情況下，還應(yīng)該到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行有效的管理指導(dǎo)，這樣不僅能提高施工企業(yè)的管理創(chuàng)新發(fā)展積極性，同時(shí)能不斷強(qiáng)化推進(jìn)地方政府職能建設(shè)的作用[10]。

3.5 科學(xué)設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)

質(zhì)量監(jiān)督控制的節(jié)點(diǎn)是為了有效保障后期工程質(zhì)量而自行確定的工程重點(diǎn)對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱點(diǎn)置換件。科學(xué)的節(jié)點(diǎn)設(shè)置是有效保障建筑工程后期施工管理質(zhì)量的關(guān)鍵[11]。在建筑施工工程質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施執(zhí)行工作過程中，施工設(shè)計(jì)企業(yè)首先要通過對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)管理方案、圖紙的深入研究分析后，將直接影響后期施工工程質(zhì)量的主要承重結(jié)構(gòu)部位、操作臺(tái)的技術(shù)參數(shù)及后期施工管理環(huán)境等設(shè)置成為施工質(zhì)量監(jiān)督控制的節(jié)點(diǎn)，并在后期施工管理過程中嚴(yán)格按照施工質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)要求進(jìn)行質(zhì)量檢查與合格驗(yàn)收，保障整個(gè)建筑工程的后期施工管理質(zhì)量[12]。

圖3 裝配式建筑BIM平臺(tái)構(gòu)建

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，目前工程建筑行業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模在國(guó)內(nèi)不斷擴(kuò)大，對(duì)國(guó)內(nèi)建筑工程材料的質(zhì)量要求也不斷提高。目前，裝配式建筑工程對(duì)國(guó)內(nèi)工程建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量生產(chǎn)管理水平具有重要的推動(dòng)作用，所以，當(dāng)前裝配式建筑工程企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理業(yè)務(wù)部門需要建立一套更加完善的企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，能夠更高效率地提升建筑工程企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，從而更好地促進(jìn)國(guó)內(nèi)建筑材料加工企業(yè)的健康有序發(fā)展。