對無人值班變電站安全管理的分析研究

國網江蘇省電力有限公司宿遷供電分公司 蔣 碩 國網江蘇省電力有限公司泗陽縣供電分公司 張 帥

1 引言

近年來，我國在計算機應用、電子信息技術以及遠程控制技術等領域取得了明顯的成果。在這些技術的支持與推動下使得電力系統實現了遠程監控、故障防范、設備保護等應用的目標。尤其是變電站綜合自動化技術的應用程度不斷地加深，促進了變電站無人值班模式的實現。隨著該項技術的不斷應用，使得變電站遠程控制技術，以及相關信息的獲取變得更加精準和迅速，能夠實時了解變電站的運行狀態，為相關工作的開展以及預防變電站故障等工作提供了相應的技術支持。

2 無人值班變電站

在現實生活中，無人值班技術應用并非一項新興事物。在很多領域無人值班都已經開始得到應用。與有人值班相比，無人值班變電站的主要操控和巡檢都是通過遠程技術來實現的，其是一種全新的管理模式。另外，無人值班變電站采取定期巡視維護的方式保障設備的安全運行，所有的巡檢和維護工作統一由遠方值班員來取代現場工作人員，實現對變電站的遠程控制和管理[1]（圖1）。隨著技術的快速發展，無人值班變電站已經成為現代電力變電管理工作的一項新趨勢。當然，要實現安全管理的目標首先要做好無人值班管理工作。

圖1 無人值班變電站發令模式

在無人值班變電站技術應用的過程中，一些工作人員的認知產生了偏差。認為既然采用了無人值班的方式則可以減少對變電站內設備的巡視檢查。而從實際應用情況來看，這種想法和做法顯然是不對的。雖然變電站采用的是無人值班的形式，但是變電站內的電氣設備一直處于24h 連續不間斷運行的狀態。由于所有的監視和管控都是遠程進行的，沒有在現場對其進行監控。為了保障設備的安全運行，則應當更加注重巡檢工作的開展。無人值班變電站只是一種現代化技術融合下的新型管理模式。其管控方式不能單純地從字面去解讀，其并非不需要任何技術措施的無人管理變電站，相反，需要更加專業的高素質的管理人員通過技術的應用，以及設備配合來實現遠程化的管理工作，以此來達到減員增效的目的。

而從實際應用過程中，電力企業為了保障變電站能夠安全穩定地運行，需要安排工作人員對變電站進行管理，同時變電站內的一些設備仍需要通過人工進行操作才能達到要求。同時，一些設備的隱患又不能通過自動化處理解決，因此必須依賴人工排查的方式及時進行處理。

3 安全管理措施的應用

無人值守變電站其相關的電力系統仍是一整套的電力系統應用，其相當于一個簡化版的電力系統，基本的輸送、轉換、用戶都被囊括在內。變電站的主要作用就是作為發電廠和電力用戶之間的樞紐，將電廠的電進行轉化并按照需求進行分配[2]。正是因為變電站承載著這個重要的任務，所以保障其安全穩定地運行具有非常重要價值。做好變電站的安全運行管理工作，提升其管理質量和管理效率，保障變電站的穩定運行是非常重要的工作。對變電站的實際運行和運作模式管理工作需要落實到以下幾方面。

3.1 強化安全管理工作

為了保證變電站的穩定運行，做好管理工作是首要任務。結合變電站的實際運行經驗和相關應用實踐，可以得知變電站的安全運行工作必須以安全為基礎。企業首先需要制定安全管理責任制度，并在工作過程中定期開展安全教育和相關宣傳工作，提升工作人員的安全意識和責任認知[3]。近年來，隨著電力企業在技術方面的投入力度不斷加強，相關技術應用和變電站設備也在不斷地更新和優化。在開展管理工作的過程中，作業人員還需要結合實際的情況對設備進行檢查并對設備狀況進行記錄，及時發現問題并解決問題。強化變電站的工作效率和管理質量，確保變電站設備能夠安全穩定地運行。

3.2 加強基礎管理

對于變電站的管理工作必須落實到具體的日期和相關工作內容。為了保障變電站管理工作的有效性，在制定計劃時可以依照月度計劃、季度計劃來進行，并確保管理工作能夠切實落實。如對電力設備開展設備巡檢、設備更換、設備驗收等工作時，需要結合設備實際的狀況進行定期和不定期的工作。結合管理制度的應用，不斷地深化和優化變電站管理工作中存在的問題，從而確保變電站管理工作的有效落實，保障變電站的穩定運行以及電力設備和工作人員的安全。作為管理人員還需要結合管理工作的相關內容，做好臺賬記錄，對巡檢、檢驗等工作的相關資料進行收集整理。對于工作中存在的薄弱環節和問題點及時提出，并根據實際管理經驗對現行的管理工作進行優化，達到提升變電站管理質量的目標。

3.3 強化技術培訓

變電站工作具有一定的風險性，而無人值班變電站的應用降低了這一風險。當然，要實現無人值班變電站的運行，對于工作人員的技術水平和專業素質要求則會更高。這是因為工作人員自身的專業素養會對變電站的管理質量和管理水平產生直接的影響。為了強化無人值班變電站管理的質量，企業必須注重對管理人員專業技能和職業素質的提升和培養。企業可以提供相關的技術培訓，對參與管理的工作人員進行技能訓練。

在培訓過程中，課程設定可以通過多種方式開展課堂培訓（圖2），對工作人員的日常工作進行分析和評定，尋找工作人員在管理工作中存在的問題和疏漏，針對性地進行優化和提升。另外，也可以定期組織管理人員對之前發生的事故以及處理方式進行交流，提出自己的評價和處理建議。通過這種相互交流的學習方式，來提高工作人員在管理工作中的技能水平和工作積極性。同時，還可提升工作人員的管理質量和效率，保證無人值班變電站能夠實現穩定、安全、可靠的運行目標[4]。

圖2 課堂培訓方式

3.4 文明生產

變電站是電力系統網絡中重要的一個構成，因此首先需要加強文明生產，在工作中要嚴格遵守相關規定。其次，要定期對變電站進行清潔。企業應當注重對變電站的清潔工作，可以通過定期規范化的管理和保潔來保證變電站的整潔。在后續的考評工作中也可以將這一項內容納入員工績效中，以此來保障變電站的整齊、整潔、有序。該管理方式可以直接提高工作人員的積極性，也能夠確保設備不會受到外部環境的污染，提高設備的使用壽命，保障設備安全穩定地運行。最后，要針對變電站周邊環境進行定期檢查，針對周邊存在的安全隱患進行定期的處理，以便減少安全隱患，提升無人值守變電站的安全性。

3.5 對設備的定期維護

為了保證變電站內設備的穩定運行，必須對變電站的相關設備進行定期維護。該做法的主要目的是：一是通過定期維護來檢查變電站內的裝置設備是否完整，是否能夠穩定運行。二是通過對變電站進行檢測及時發現變電站內的相關數據定值是否存在變化。這是由于傳統的變電站設備經過一段時間的運行，由于設備自身質量的問題，每次進行定期檢查工作時，要檢查的項目較多且工作周期較長。不僅增加了作業人員的工作量和工作強度，也會導致參與檢查的工作人員數量減少[5]。

隨著現代化技術應用水平的不斷發展，有效地提高了變電站自身的可靠性。同時，變電站在自動化應用方面的程度也在不斷加深，使得變電站設備的檢查內容在不斷減少，檢查周期獲得延長，這是目前電力設備在現代化發展過程中的必然結果。在產品不斷更新換代的過程中，不僅是技術的變革也是人們在思想認知和習慣方面的改變，這是由于微機保護測試方式相對獨特，其不同于測試晶體管保護工作，在進行維護作業時不能直接套用。而微機保護工作的技術具有自檢功能，在進行定期檢查的過程中，需要定期對采樣機的精度和邏輯功能以及繼電器和二次回路等方面進行重點檢查。

同時，對一些相對細小的工作內容進行檢查，這是由于這些細節內容也會對設備的正常運行產生影響。無人值班變電站的管理工作需要通過對后臺數據的比對校驗，來確定數據的準確性。通常情況下，后臺數據并不會出現錯誤，但是受到外部因素的干擾，也會導致數據信號產生錯誤。所以，通過強化檢查的方式保證后臺的正常運轉，進而實現變電站的穩定運行。

4 安全管理強化措施

4.1 建立健全制度

良好的管理工作制度是開展管理工作的重要基礎。為了提高變電站管理的質量和效率，還需要在原有的管理基礎上對相關規章制度進行優化，并結合無人變電站的管理應用設定相關的管理制度，確保變電站能夠安全穩定地運行。

4.2 檢查漏洞

管理工作中存在的安全隱患和漏洞是制度在推進過程中落實不徹底導致的。為了避免此類問題出現，必須定期對相關管理制度的落實情況進行檢查，確保安全生產責任制度的落實有效性。同時，結合相關崗位責任制和對應的獎懲內容，對員工的工作進行績效評定，將制度落實與員工的薪資收入掛鉤，以強化工作人員的積極性。在開展管理工作過程中，還需要注意是否存在工作人員違規操作的情況，是否有產品質量不符合要求的情況，是否存在專項資金被挪用的情況。通過自查自檢的方式及時解決這些管理中存在的漏洞，切實落實各項管理工作，確保管理工作的質量。

4.3 強化工作人員的交流

安全管理工作尤其是變電站的安全管理工作的落實，還要注重與員工的交流和溝通。這是由于員工是參與設備巡檢的主要人員，工作員工的情緒以及對工作的態度將會直接影響到工作質量。作為管理工作人員需要及時了解員工的思想動態，一旦發現工作人員出現情緒起伏要及時進行溝通，通過矛盾解決和答疑解惑將問題扼殺在搖籃期。

4.4 強化作業人員的培訓

參與無人變電站管理的工作人員，對于工作人員的技能要求和管理水平相對更高。而隨著自動化的技術的應用其科技含量也不斷深化，這就要求參與變電站管理的工作人員必須具備較高的專業技能和職業素質，而且還需要持續強化工作人員的知識儲備，開展技術應用的學習，豐富實踐經驗。作為企業來說，開展對員工的培訓工作是提高員工自身技能和管理工作水平的重要方式。當然，所有的培訓工作必須結合實際，切勿進行大而空的宣講。以工作中所遇到的各類問題作為案例開展講解，確保培訓工作具有一定的效果。在技術變革的過程中，很多新興的技術和產品也會隨著應用的深化呈現在管理工作人員的眼前，從企業的角度出發，應當建立固定的學習班，讓員工能夠隨時展開學習并了解相關技術的發展和變化。

5 結語

無人值班變電站管理工作的提升，對于其管理質量的強化具有一定的價值意義，同時這也是新時代下科技發展推動的必然結果。通過對無人值班變電站的管理工作的分析和研究，及時發現問題并解決問題，對其管理模式進行優化，對于變電站在未來的發展具有非常重要的價值意義。