文/圖/陳麗容
紅色革命圣地——遵義,這是我崇仰的城市,也是我的陣地。這里的紅色文化、紅色基因淬煉了我堅(jiān)定的信仰。1999年3月,我從民政部門調(diào)入公安系統(tǒng),懷著對(duì)警察神圣職業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和滿腔熱血,從最初的社區(qū)、內(nèi)勤、戶籍民警,再到現(xiàn)在的所長(zhǎng)崗位,在基層一干就是二十多年。這些年與群眾拉家常,幫群眾化矛盾、解難題,成為了同事眼中“大事小事事事管”的“陳大孃”、老百姓“難事煩事事事幫”的“容姐”。在匯川區(qū)洗馬路街道,轄區(qū)群眾給予我的信任、貼心、敬重,讓我更加珍視這“警民一家親”的和諧畫卷。
為了更好地調(diào)處矛盾糾紛,實(shí)現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交,堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,“容姐”工作室掛牌成立。我聯(lián)合街道、社區(qū)、司法所、樓棟網(wǎng)格聯(lián)戶長(zhǎng)等各方力量,通過(guò)網(wǎng)格收集民情信息,宣傳政策法規(guī),推動(dòng)“社區(qū)網(wǎng)格化+部門聯(lián)合調(diào)解”深度融合,共同開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)解工作。自2019年以來(lái),共調(diào)處矛盾糾紛 2100余件。

基層社會(huì)治理是一篇大文章,也是新時(shí)代公安派出所的一項(xiàng)新任務(wù)。為進(jìn)一步優(yōu)化基層治理體系,實(shí)現(xiàn)“警力有限、民力無(wú)窮”的良性基層警務(wù)工作模式,2019年,我向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了建立聯(lián)戶長(zhǎng)機(jī)制的想法,并得到大力支持。為使聯(lián)戶長(zhǎng)機(jī)制快速建立,我把轄區(qū)的街道、樓棟走了不知多少遍,宣傳聯(lián)戶長(zhǎng)工作的重要性。短短一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)自主報(bào)名、群眾推薦、社區(qū)提議等方式,實(shí)現(xiàn)了樓棟聯(lián)戶長(zhǎng)全覆蓋。網(wǎng)格聯(lián)戶長(zhǎng)通過(guò)發(fā)揮“人員摸得準(zhǔn)、情況吃得透、小區(qū)人員積極配合”等優(yōu)勢(shì),基層基礎(chǔ)陣地筑得越來(lái)越牢。近期,洗馬社區(qū)已連續(xù)5個(gè)月實(shí)現(xiàn)電信詐騙“零發(fā)案”。
對(duì)轄區(qū)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)平安的方向,也是一份和諧的底色。作為派出所民警,身著警服、佩戴黨徽,在群眾需要的時(shí)候及時(shí)出現(xiàn),這是一種職業(yè)的習(xí)慣,更是使命的召喚。從新警到現(xiàn)在,我還依然喜歡在這樣的習(xí)慣中保持自律,也愿意在這樣的召喚下繼續(xù)前行。