文/熊瀟 貴州大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院
李樂(lè)天 貴州大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院
李絲單 貴州大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院
杜佳 貴州大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院 教 授
2021 年,習(xí)近平總書(shū)記考察貴州,提出“在鄉(xiāng)村振興上開(kāi)新局”的總體要求,切實(shí)解決好村莊空心化、老齡化、文脈延續(xù)、鄉(xiāng)村治理等難題。屯堡聚落作為貴州傳統(tǒng)村落的典型代表,在快速城鎮(zhèn)化沖擊下,村莊人口流失、活力缺失、人走房空、文脈斷層等“空心化”現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。
本研究聚焦貴州屯堡聚落,分析屯堡發(fā)展困境,從自組織角度探索村莊發(fā)展內(nèi)動(dòng)力,架構(gòu)自組織運(yùn)營(yíng)路徑。選擇屯堡典型代表安順鮑家屯,提出結(jié)合自組織理論的村莊振興路徑,整合利用鮑家屯六百年積淀的屯堡文化資源、農(nóng)業(yè)物產(chǎn)及旅游景觀資源,在保護(hù)與傳承的基礎(chǔ)上,促進(jìn)村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,人居環(huán)境提升,精神家園回歸,實(shí)現(xiàn)生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,以期為傳統(tǒng)村落的保護(hù)、傳承、發(fā)展提供借鑒。
貴州屯堡是明朝調(diào)北征南的重要軍事地域,是推行“屯田駐軍”制度而形成的聚落。六百年間,屯堡人延續(xù)明代漢族的民居、服飾、飲食、信仰、娛樂(lè)等習(xí)俗,與喀斯特環(huán)境相融,形成了特有的屯堡文化[1]。隨著城市化的快速發(fā)展,屯堡聚落面臨人口流失、空間閑置衰敗、文化遺產(chǎn)傳承受阻和民俗活動(dòng)弱化等“空心化”現(xiàn)象。
屯堡人口老齡化現(xiàn)象明顯,經(jīng)濟(jì)滯緩產(chǎn)生的勞動(dòng)力外出加重了人口空心化。村落內(nèi)部公共空間作為屯堡歷史文化與村民生活的載體,如今除節(jié)慶期間使用,常處于閑置狀態(tài);居住空間存在不同程度的衰敗,插花式翻建使屯堡防御空間、文化空間等軍屯空間格局遭到破壞[1],建構(gòu)文化特征弱化;街巷空間缺少維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不佳;市政公用設(shè)施缺少維護(hù),公共服務(wù)設(shè)施配套不足;村莊外圍空間無(wú)序蔓延,新建建筑與傳統(tǒng)風(fēng)貌不協(xié)調(diào),空間空心與無(wú)序擴(kuò)張同時(shí)存在。屯堡文化失去附著空間,村民保護(hù)意識(shí)缺失,代際訴求存在矛盾,文化遺產(chǎn)如今面臨傳承受阻、傳承人缺失、保護(hù)不到位的困境,傳統(tǒng)文化保護(hù)迫在眉睫。
鄉(xiāng)村自組織是由村莊社會(huì)群體或村民自發(fā)組織的鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)[2]。即從內(nèi)向外、從下到上的鄉(xiāng)村營(yíng)造方式,通過(guò)村內(nèi)精英、骨干、鄉(xiāng)賢帶動(dòng),村民高度參與,自下而上完成自我組織與治理,補(bǔ)足行政管理的短板[3]。
屯堡聚落以宗族族長(zhǎng)或多族族長(zhǎng)為核心的社會(huì)組織結(jié)構(gòu)瓦解[1],但這種機(jī)制以自組織的方式延續(xù)。駐軍御敵的歷史演變成屯堡人的軍屯集體主義與愛(ài)國(guó)主義精神;宗族文化根深蒂固,尊老崇老的習(xí)俗延續(xù),民間村老協(xié)會(huì)在村中發(fā)揮重要作用[4];鄉(xiāng)賢能人參與、投資村莊建設(shè)促進(jìn)屯堡的發(fā)展。如鮑家屯村大型事務(wù)基本由村老協(xié)會(huì)主導(dǎo),村委會(huì)協(xié)助完成。村內(nèi)鄉(xiāng)賢眾多,鮑中權(quán)①翻譯整理屯堡文化書(shū)籍,被稱(chēng)為鮑家屯屯堡文化的守護(hù)者和宣傳者。
自組織在屯堡聚落中有良好的基礎(chǔ),作為村民自主、自發(fā)演化形成的組織機(jī)制,勾連了家庭、村落、族群,強(qiáng)化了熟人社會(huì)的村民自身認(rèn)同與文化傳承。由社會(huì)力量進(jìn)行的鄉(xiāng)村建設(shè)更為重視鄉(xiāng)村社會(huì)組織與文化建設(shè)[3],具有自組織和內(nèi)生動(dòng)力的特點(diǎn),是對(duì)行政治理的有效補(bǔ)充。
2.2.1 多方協(xié)同,自組織機(jī)制構(gòu)建
構(gòu)建自組織信任機(jī)制、聲望機(jī)制和認(rèn)可機(jī)制,搭建多主體參與的溝通平臺(tái)。由村支兩委帶領(lǐng),初期精英人才為村莊建設(shè)提供支持,后期村民監(jiān)督反饋,實(shí)現(xiàn)自組織機(jī)制良好運(yùn)營(yíng)(圖1)。
2.2.2 多維發(fā)展,自組織系統(tǒng)架構(gòu)
基于村莊現(xiàn)有自組織協(xié)會(huì),豐富多主體管理機(jī)制。村老協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)搭建與村民的溝通橋梁,提供聲望支持,鄉(xiāng)村精英負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)與公益事業(yè),提供技術(shù)支持。確保村支兩委地位不動(dòng)搖,連接村集體與政府為主體的行政力量和社會(huì)力量,搭建村支兩委與村集體的溝通平臺(tái),確保村委意志傳達(dá)時(shí)雙方信息對(duì)等,建立信息傳遞渠道,確保活動(dòng)有序組織。
2.2.3 多元配合,“鄉(xiāng)村管家”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
搭建“鄉(xiāng)村管家”運(yùn)營(yíng)平臺(tái)操控村莊的管理運(yùn)營(yíng),促使各利益主體形成相互約束和促進(jìn)的共同體。“鄉(xiāng)村管家”表面是獨(dú)家經(jīng)營(yíng),實(shí)質(zhì)是通過(guò)政府人才補(bǔ)給、鄉(xiāng)村精英人才輸入和村民骨干帶動(dòng),形成“三位一體”“三權(quán)分立”的利益共同體(三位:政府監(jiān)督引導(dǎo)、鄉(xiāng)村精英融資發(fā)展、村民直接參與。一體:“鄉(xiāng)村管家”主導(dǎo)整體運(yùn)營(yíng))。由鄉(xiāng)村規(guī)劃團(tuán)隊(duì)協(xié)助,共促鄉(xiāng)村發(fā)展。
3.1.1 村莊現(xiàn)狀
貴州省安順市西秀區(qū)大西橋鎮(zhèn)鮑家屯位于貴黃公路南側(cè),緊鄰貴昆鐵路,交通便利。2013 年列入中國(guó)傳統(tǒng)村落名錄。村莊第一產(chǎn)業(yè)以種植水稻、油菜為主,可自給自足,無(wú)法規(guī)模化種植。第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小,第三產(chǎn)業(yè)以鄉(xiāng)村旅游為主導(dǎo)發(fā)展方向,但起步較晚,競(jìng)爭(zhēng)力不足。
3.1.2 屯堡文化資源
鮑家屯被譽(yù)為“大明屯堡第一屯”。村莊按諸葛亮八陣圖原理建設(shè)布局,形成“街巷為陣,內(nèi)甕城與碉樓結(jié)合”的軍事堡壘。明代所建的水利工程使用至今,被稱(chēng)為“黔中都江堰”。村中名人輩出,故居景點(diǎn)眾多。
屯堡特色民俗活動(dòng)豐富。抬汪公的祭拜活動(dòng)被評(píng)為國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn);地戲于明朝帶入并保存至今;清明節(jié)祭祖的后輩子孫達(dá)3000 余人;鳳陽(yáng)漢裝、絲頭系腰作為屯堡婦女的傳統(tǒng)服飾使用至今;祖?zhèn)髦湫g(shù)鮑家拳已成為特色文化遺產(chǎn)。
3.2.1 自組織系統(tǒng)架構(gòu)
在村支兩委的帶領(lǐng)下,內(nèi)外鄉(xiāng)賢和經(jīng)濟(jì)能人組成鄉(xiāng)賢理事會(huì),學(xué)校教師、絲頭系腰手藝傳承人等組成婦女協(xié)會(huì),地戲鼓師和傳承人組成地戲協(xié)會(huì),村民代表、生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、村民組組長(zhǎng)組成抬汪公小組等自組織團(tuán)體分工負(fù)責(zé)村中活動(dòng)事務(wù),調(diào)動(dòng)村民參與村中事務(wù)的積極性。
3.2.2 振興路徑策劃
產(chǎn)業(yè)更新方面,發(fā)展絲頭系腰加工,聯(lián)動(dòng)參觀-體驗(yàn)-銷(xiāo)售鏈;構(gòu)建稻田共生系統(tǒng),完善油菜、豆腐和鴨蛋的三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)鏈;發(fā)展屯堡游學(xué)研究,建設(shè)高校科研基地;振興文化旅游路徑,發(fā)掘屯堡資源優(yōu)勢(shì)。
文化發(fā)展方面,沿襲清明祭祖、百老會(huì)和抬汪公等習(xí)俗,發(fā)揚(yáng)屯堡文化積淀;創(chuàng)設(shè)“屯堡民俗文化展”,傳承鳳陽(yáng)漢裝、絲頭系腰民俗特色;組織地戲表演,發(fā)展屯堡吸引力。
空間整治方面,公共空間改造并融入多樣民俗活動(dòng),激活文化精神空間;街巷空間改造并完善設(shè)施,改善物質(zhì)生態(tài)環(huán)境;閑置民居更新為民宿,發(fā)揮閑置空間的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2.3“鄉(xiāng)村管家”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理(圖2)
(1)村民體為村民組和村中協(xié)會(huì),個(gè)體村民以小組制形式存在,由組長(zhǎng)團(tuán)體和“鄉(xiāng)村管家”直接對(duì)接,組長(zhǎng)團(tuán)體反饋意見(jiàn),充分保障村民權(quán)利,“鄉(xiāng)村管家”為村民組提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、特色民俗產(chǎn)品出售途徑和民宿經(jīng)營(yíng)等。村民個(gè)體還可加入村中協(xié)會(huì),負(fù)責(zé)組織屯堡民俗活動(dòng)、手工藝品加工銷(xiāo)售、特色農(nóng)產(chǎn)品流通等。
(2)政府由上級(jí)政府和基層政府組成,上級(jí)政府作為第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)管“鄉(xiāng)村管家”,與其共同制定鮑家屯發(fā)展規(guī)劃,為村莊建設(shè)提供資金補(bǔ)給。基層政府指村支兩委,主要參與公共資源入股和鄉(xiāng)村空間更新整治。
(3)擁有資源、能力的鄉(xiāng)村精英作為投資商投資鮑家屯,以股份制分紅,參與鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃并由“鄉(xiāng)村管家”監(jiān)督實(shí)施。
(4)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)由鄉(xiāng)村規(guī)劃師和駐村工匠組成。規(guī)劃團(tuán)隊(duì)為鄉(xiāng)村建設(shè)帶來(lái)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)建與設(shè)計(jì)策劃。駐村工匠對(duì)空間尺度和形式的把握比普通村民專(zhuān)業(yè),掌握豐富的地方營(yíng)建經(jīng)驗(yàn)。規(guī)劃團(tuán)隊(duì)充分了解鄉(xiāng)村自身特質(zhì)和發(fā)展需求后進(jìn)行空間設(shè)計(jì)和建筑改造,既保障空間規(guī)劃的合理性,亦保障地域性的表達(dá)。此外,培訓(xùn)駐村工匠鄉(xiāng)村規(guī)劃的相關(guān)知識(shí),逐步將駐村工匠培養(yǎng)為駐村鄉(xiāng)村規(guī)劃師,確保其獨(dú)立解決村莊問(wèn)題。
(5)“鄉(xiāng)村管家”對(duì)民宿直接管理,負(fù)責(zé)鮑家屯旅游形象的整體管理和品牌統(tǒng)一推廣,對(duì)村莊的軟硬件體系進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理運(yùn)營(yíng)。
3.3.1 豐富公共文化空間(1)復(fù)原修復(fù)文化空間
修繕與重建文化底蘊(yùn)深厚卻破損嚴(yán)重的傳統(tǒng)建筑。復(fù)原鮑氏宗祠,展現(xiàn)鮑氏歷史積淀;修復(fù)汪公殿關(guān)圣殿,彰顯宗族文化傳承;復(fù)興村民活動(dòng)場(chǎng)地,提高空間使用效率。
(2)復(fù)興失落公共空間
重塑文化精神空間。“鄉(xiāng)村管家”引入投資商,贊助鮑家拳協(xié)會(huì)組織舉辦的鮑家拳比賽和婦女協(xié)會(huì)組織舉辦的“傳統(tǒng)屯堡民俗文化展”。絲頭系腰、鳳陽(yáng)漢服愛(ài)好者和傳承人通過(guò)展銷(xiāo)民俗工藝品,激活傳統(tǒng)手工藝,聯(lián)動(dòng)手工業(yè)和旅游業(yè),助力村莊文化宣傳與品牌打造。
(3)公共空間改造示范
以戲臺(tái)為例,非節(jié)慶時(shí),作為鮑家拳訓(xùn)練、比賽和“傳統(tǒng)屯堡民俗文化展”的場(chǎng)地。匯聚村內(nèi)外拳術(shù)、傳統(tǒng)服飾與手工藝傳承人、愛(ài)好者,發(fā)掘戲臺(tái)和周邊房屋節(jié)慶之余的利用價(jià)值,讓無(wú)人問(wèn)津的場(chǎng)地變成村民休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。
3.3.2 改善物質(zhì)生態(tài)環(huán)境
(1)街巷空間改造利用
結(jié)合村民意愿和村莊規(guī)劃,由鄉(xiāng)村規(guī)劃師選取幾處街巷節(jié)點(diǎn)改造成多功能街巷樞紐。“鄉(xiāng)村管家”租賃村民房屋,打造成展銷(xiāo)體驗(yàn)結(jié)合的商業(yè)文化場(chǎng)所,帶領(lǐng)村民投資入股,定期分紅。利用樞紐疏通街巷,規(guī)劃旅游路線,完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)游覽趣味性。街巷樞紐還可作為睦鄰點(diǎn),供村民休憩。
各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)相應(yīng)街巷樞紐的運(yùn)作,打造農(nóng)產(chǎn)品售賣(mài)區(qū)、歷史文化展示區(qū)、手工藝品展示區(qū)、拳術(shù)表演區(qū)、地戲表演區(qū)、傳統(tǒng)服飾體驗(yàn)館等特色功能區(qū)。
(2)街巷空間改造示范
選取鮑文弼故居旁的街巷樞紐,改造并植入新功能(圖3)。
(3)基礎(chǔ)設(shè)施改善完備
針對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不完善、村莊綠化不全面、污水排放不規(guī)范等問(wèn)題,由政府出資,“鄉(xiāng)村管家”指導(dǎo),帶動(dòng)村民整改。
合理布局公廁、垃圾桶,集中處理垃圾;實(shí)行立體式綠化,如“田+花草”“路+灌木”“沿岸+喬木”,設(shè)置移動(dòng)式花箱;增設(shè)自來(lái)水管,保證村民日常用水;增設(shè)排污管,使排污率達(dá)70%,集中至污水廠統(tǒng)一處理;道路清潔維護(hù)分路到戶(hù),每家負(fù)責(zé)門(mén)前道路,公共空間各協(xié)會(huì)輪流負(fù)責(zé),并由“鄉(xiāng)村管家”定期檢查評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀家庭。
3.3.3 改造失落居住空間
(1)失落居住空間整治
“鄉(xiāng)村管家”指導(dǎo)房屋的修繕、改建與保護(hù),賦予其新功能。投資商與房屋持有者、規(guī)劃團(tuán)隊(duì)協(xié)商,根據(jù)建筑類(lèi)型、所處位置條件等確定房屋用途與商業(yè)發(fā)展方向,合理改造房屋功能。
(2)閑置民居改造為民宿
將閑置房屋改造為民宿,結(jié)合傳統(tǒng)民居樣式與現(xiàn)代元素進(jìn)行設(shè)計(jì),增加特色餐飲與民俗文化體驗(yàn)服務(wù)(圖4)。
3.4.1 產(chǎn)業(yè)更新策略
(1)完善三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)鏈
構(gòu)建“水稻+ 河蝦+ 魚(yú)+ 鴨子”稻田共生系統(tǒng),在稻田養(yǎng)鴨,使用鴨糞替代復(fù)合肥。推行油菜水稻現(xiàn)代化生產(chǎn),發(fā)展鴨蛋菜油精細(xì)化加工。
(2)發(fā)展屯堡游學(xué)研究
聯(lián)動(dòng)安順高校,設(shè)立特色屯堡文化研究基地,開(kāi)展大學(xué)生游學(xué),如學(xué)習(xí)水豆腐制作、水稻種植、生豬養(yǎng)殖與訪學(xué)屯堡傳統(tǒng)建筑等。
(3)振興屯堡文化旅游路徑
規(guī)劃“黔顏·田園水利觀光游”“黔言·屯堡古巷話(huà)昔游”“黔延·民俗文化體驗(yàn)游”路徑,串聯(lián)水口園林、古碉樓、水碾房、八陣巷、甕城、汪公殿等景點(diǎn),發(fā)掘田園水利景觀、傳統(tǒng)古建街巷、農(nóng)業(yè)物產(chǎn)、人文歷史等資源,豐富旅游體驗(yàn)。
3.4.2 民宿運(yùn)營(yíng)管理體系
由“政府+投資商+規(guī)劃團(tuán)隊(duì)+‘鄉(xiāng)村管家’+村民”協(xié)作構(gòu)建民宿運(yùn)營(yíng)管理體系。政府提出民宿規(guī)劃意見(jiàn),給予政策優(yōu)惠和資金補(bǔ)助;投資商融資入股、租賃房屋;規(guī)劃團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、建設(shè)與維護(hù),“鄉(xiāng)村管家”營(yíng)銷(xiāo)管理,組織村民表演地戲、導(dǎo)游、制作工藝品、提供住宿餐飲等。
3.4.3 硬件體系
硬件體系從產(chǎn)權(quán)角度分為“公共型項(xiàng)目”和“私人型項(xiàng)目”。公共型項(xiàng)目所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,由政府或集體將鮑家屯一段時(shí)間的開(kāi)發(fā)建設(shè)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和部分收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給“鄉(xiāng)村管家”。公共型項(xiàng)目由“鄉(xiāng)村管家”平臺(tái)統(tǒng)一獲取經(jīng)營(yíng)權(quán),組織運(yùn)轉(zhuǎn)鮑家屯旅游景區(qū);私人型項(xiàng)目所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)一致,由村民自行經(jīng)營(yíng)以有序發(fā)展。村內(nèi)硬件系統(tǒng)設(shè)施劃為村內(nèi)資產(chǎn),由村民及“鄉(xiāng)村管家”管理運(yùn)營(yíng),管理實(shí)行固定范圍責(zé)任制、設(shè)施資產(chǎn)實(shí)名制兩種制度。
3.4.4 軟件體系
“鄉(xiāng)村管家”負(fù)責(zé)軟件運(yùn)營(yíng),包括民宿和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的品牌營(yíng)銷(xiāo)、接待服務(wù)、決策管理、后勤服務(wù)。發(fā)揮5G 對(duì)鮑家屯觀光體驗(yàn)與民宿發(fā)展的幫扶作用,引入無(wú)人駕駛觀光車(chē)。利用5G 遠(yuǎn)程醫(yī)療、教學(xué)與服務(wù)平臺(tái),解決村民看病和教育資源平衡問(wèn)題,村民可查詢(xún)村莊村務(wù)對(duì)外交通、商業(yè)渠道及日常活動(dòng)等。
發(fā)掘傳統(tǒng)屯堡村落資源,根植屯堡集體主義精神、宗族文化、鄉(xiāng)賢組織等自組織的良好基礎(chǔ),科學(xué)有效地架構(gòu)自組織系統(tǒng),通過(guò)群體組織、空間整理與文化附著,在當(dāng)代語(yǔ)境中謀求屯堡聚落的振興,激活村莊發(fā)展內(nèi)動(dòng)力。
本文初步探索了鄉(xiāng)村自組織,但鄉(xiāng)村社會(huì)問(wèn)題具有復(fù)雜性,對(duì)村莊自組織的認(rèn)識(shí)仍有局限性。進(jìn)一步研究將持續(xù)關(guān)注村莊自組織系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程,提出適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的傳統(tǒng)村落保護(hù)、傳承、發(fā)展的策略與建議。
注釋?zhuān)?/p>
①鮑中權(quán),翻譯整理鮑氏家譜,著有四萬(wàn)余字的《鮑家屯村志》,為村民、游客宣傳講解屯堡文化,被村民譽(yù)為鮑家屯屯堡文化的“活字典”。