價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制中的應(yīng)用

文／丁于 云南省設(shè)計院集團有限公司 云南昆明 650228

引言：

隨著建筑領(lǐng)域競爭日益白熱化，建設(shè)單位要想獲得穩(wěn)定的立足，需要控制好投資，實現(xiàn)項目投資效益最大化，在這種情況下，建筑工程項目中建設(shè)單位必須考慮到成本控制，加強成本控制，將成本作為管理的重中之重。目前，很多建筑工程項目中，企業(yè)將造價控制放在施工階段，強調(diào)對施工階段的人力、物力以及財力的支持，盲目的降低管理費用，但實際上這種方法僅僅是對工程造價的事后控制，效果差強人意。很多工程實踐也證明，建筑工程項目設(shè)計階段的造價控制對整個項目的造價控制影響程度達到75%，所以將造價控制放在設(shè)計階段更加合理和有效。同時，在建筑工程設(shè)計階段中融入價值工程理念，可以節(jié)省5%～10%的資金，對于建設(shè)單位來說是控制投資的有效方法，對促進建設(shè)單位獲得發(fā)展可持續(xù)力和競爭優(yōu)勢十分重要，可以說價值工程是設(shè)計階段中造價控制的有效手段。在此背景下，本文對建筑工程設(shè)計階段中的造價控制重要性、價值工程相關(guān)理論以及應(yīng)用優(yōu)勢等進行了分析，最后從多個環(huán)節(jié)入手對價值工程的有效運用進行了論述，進一步了解價值工程的應(yīng)用，也希望為建筑企業(yè)提供更多的思路。

1、價值工程的概述

1.1 價值工程概念

價值工程是通過有組織的活動和集體智慧對產(chǎn)品進行功能分析，降低研究對象的生命周期成本，實現(xiàn)必要功能得以體現(xiàn)，對提高產(chǎn)品整體價值起到積極作用。價值工程方法最早是由勞倫斯·戴羅斯·麥爾斯提出的，他總結(jié)了一套完整的解決材料采購問題的方法，隨著理論的提出與完善逐漸應(yīng)用到眾多領(lǐng)域中。

1.2 價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制中的應(yīng)用優(yōu)勢

首先價值工程可以更好的滿足需求，從這一理念的提出和在不同領(lǐng)域中的應(yīng)用，不難發(fā)現(xiàn)價值工程從本質(zhì)角度來看是一種管理。比如在建筑工程項目設(shè)計階段的造價控制中引入價值工程的概念，根本目的就是降低成本投入，使各項資源得到最優(yōu)化配置，也可以理解為讓資金和資源獲得更多的功能，或在保持原有功能的情況下最大程度的減少使用，從而很好的滿足了使用者的需求。

其次，價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制中表現(xiàn)出很好的分析功能。建筑工程項目的分為多種類型，從功能角度來看，包括寫字樓、住宅樓等，不同的類型對于建

（1）限額設(shè)計

限額設(shè)計就是在保證各項功能滿足建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，將投資限額分配到各個階段，在投資總額不變的情況下對分配限額變更進行嚴格的控制，最終達到造價控制的目的。在實際應(yīng)用中，限額設(shè)計的方法有很多缺陷，比如操作性不強，未能有效解決限額設(shè)計值的分配問題和操作技術(shù)問題，并且也缺乏功能實現(xiàn)和成本的控制，僅強調(diào)從造價角度出發(fā)，對于建設(shè)單位而言不利于最大化綜合效益目標的實現(xiàn)。

（2）壽命周期費分析

壽命周期費用分析要從多個方案中選擇最佳的方案，使設(shè)計方案的運作具有最經(jīng)濟的全壽命周期費用，而且將項目建設(shè)成本與運營成本作為一個整體進行統(tǒng)一管理。現(xiàn)階段，我國建筑領(lǐng)域中項目規(guī)模越來越大，尤其是大型的項目中，實現(xiàn)統(tǒng)一管理是必然的趨勢，因為建筑項目的運營維護費用在初期的設(shè)計階段中就已經(jīng)基本確定了，而且建設(shè)成本與運營成本之間還有密切的關(guān)系，即建設(shè)成本減少會使后期的運營維護費用增加，必須在設(shè)計階段中就考慮到這一問題，制定合理的解決方案，將建設(shè)成本控制在合理的范圍，保障建設(shè)單位的利益。但是壽命周期費用分析法與限額設(shè)計方法有很多相同的地方，都是從造價角度出發(fā)，對功能和成本的綜合考慮欠缺，對于建設(shè)單位來說也不利于實現(xiàn)最大化投資目標。

（3）價值工程

價值工程理論中關(guān)注點在設(shè)備功能與成本的匹配性，這一點與其他兩種方法不同，真正實現(xiàn)了各項資源的最優(yōu)化配置，保證資源分配水平與功能的重要程度相一致，所以從理論角度來看，價值工程方法使投資分配比例更加合理，也有助于資源發(fā)揮最大的效用，合理的控制建設(shè)單位投資金額。將價值工程引入設(shè)計階段中，還可以實現(xiàn)工程造價的目標，而且建筑產(chǎn)品的功能、業(yè)主的需求等都可以滿足，可以說價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制中的應(yīng)用有一定必要性，也是建設(shè)單位控制投資的有效手段。

2.5 價值工程在建筑工程項目設(shè)計階段造價控制中的意義

首先，價值工程的運用有助于節(jié)省資源，控制投資，保證投資效益合理化。在價值工程理論中關(guān)鍵在于功能分析，是以實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的最大化價值為最終目的，價值增加的同時也可以減少額外投資和增加功能，提高工程造價控制成效。因為設(shè)計階段是造價控制的主要部分，將價值工程與設(shè)計階段造價控制的融合，將有助于節(jié)省資源，控制投資，保障建設(shè)單位最大化效益。

其次，有助于解決浪費嚴重、質(zhì)量差以及造價高等建筑領(lǐng)域中的常見問題。在以外的建筑工程項目中，工程造價控制的關(guān)注點放在降低成本上，相應(yīng)的質(zhì)量也會隨著成本的減少而降低，從而引發(fā)一些質(zhì)量問題、安全事故以及經(jīng)濟損失等，對建設(shè)單位造成極大的負面影響。在價值工程中，成本和質(zhì)量得到統(tǒng)一，切實解決了建筑了行業(yè)中浪費嚴重、質(zhì)量差以及造價高等諸多問題。

最后，有助于用戶第一的觀點實現(xiàn)，因為建筑市場競爭越來越積累，只有擁有了更多的客戶，堅持“產(chǎn)品第一、客戶第一”的原則才能獲得競爭力。價值工程的運用正好符合這一要求，將客戶放在首位，保證客戶的需求實現(xiàn)，而且也幫助建筑企業(yè)更好的了解客戶需求，搶占市場先機，使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。

3、價值工程在建筑設(shè)計階段造價控制中的應(yīng)用

基于以上分析，為了保證設(shè)計階段造價控制水平，應(yīng)該對設(shè)計過程中的限額分配、結(jié)構(gòu)、方案選擇、材料設(shè)備等進行全方位的成本優(yōu)化。

3.1 確定價值工程對象

在建筑設(shè)計階段造價控制中使用價值工程方法，首先要確定價值工程對象，優(yōu)先選擇價格高、應(yīng)用總數(shù)多以及工藝復(fù)雜的產(chǎn)品，因為這些產(chǎn)品對工程造價產(chǎn)生的影響最大，是造價控制的主要部分，一般采用重點選擇法。該方法是根據(jù)價值工程對象，從市場中選擇同類型產(chǎn)品并與其進行價值比較，包括對投入和產(chǎn)出等數(shù)據(jù)確定性價比最高的產(chǎn)品，使造價得到控制。比如價值工程的對象為空調(diào)，可以在市場中確定幾個重要的品牌，再通過分析使用價值和價格等，選擇既符合建設(shè)項目要求，造價最低的空調(diào)產(chǎn)品，使工程總造價得到有效控制。

3.2 數(shù)據(jù)收集

數(shù)據(jù)收集是價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制中的重點內(nèi)容，直接影響價值工程方法的應(yīng)用效果，所以數(shù)據(jù)收集要盡可能的全面，包括價值工程對象的使用反饋、市場占有率、增長率、返修率以及價格變化等因素。比如空調(diào)設(shè)備，在確定品牌以后，應(yīng)該對價格比較接近的產(chǎn)品就返修率、故障率等數(shù)據(jù)進行收集和分析，選擇返修率低、故障率低的產(chǎn)品。

3.3 限額分配

限額設(shè)計的前提要求是保證建筑工程各部分以及造價限額分配的合理性，可以通過價值工程實現(xiàn)，使工程實際成本與預(yù)期的功能成正比例關(guān)系。流程為：分析、整理和評價功能→對各部位和功能定量化處理，確定百分比→最后分配各部位造價限額并進行優(yōu)化，使投資總成本得到有效的控制。

3.4 結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化

建筑工程項目中結(jié)構(gòu)對整體工程造價產(chǎn)生的影響比較大，也會對建筑的使用壽命以及質(zhì)量等產(chǎn)生影響，比如地基方案、主體結(jié)構(gòu)類型等對造價控制影響較大，通過結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化，在保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和安全性的基礎(chǔ)上，使資金得到合理的利用。將價值工程引入到結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化中，要求保證建筑結(jié)構(gòu)的完整性，盡可能的利用先進技術(shù)，然后設(shè)計出多個方案，通過價值工程的方法選擇其中最佳的結(jié)構(gòu)方案。這一過程中需要建設(shè)單位與設(shè)計單位和設(shè)計人員之間做好溝通交流，在保證結(jié)構(gòu)方案合理性的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化方案達到控制總投資額的目的。

3.5 設(shè)計方案的選擇

通常情況下，建筑工程項目中有多個方案，在傳統(tǒng)的方法中需要對設(shè)計方案的技術(shù)性、功能性以及經(jīng)濟性做出分別評價，最后確定選擇哪一個方案的造價低且功能完整，或者功能更加強大且造價限額比價合理的方案。但是價值工程方法中重點關(guān)注工程的價值、功能實現(xiàn)以及費用，從而確定出性能最優(yōu)，造價最為合理的設(shè)計方案。

3.6 材料與設(shè)備的選擇

建筑工程項目中材料與設(shè)備是成本比例較大的部分，對工程造價的影響也比較大，占據(jù)項目直接費用的2/3，也是設(shè)計階段造價控制的關(guān)鍵點。價值工程方法下可以通過提問的方法選擇材料與設(shè)備，主要包括材料的功能、成本、替代材料的成本等，最終確定造價合理且達到項目預(yù)期質(zhì)量標準的材料，使材料成本得到控制。運用價值工程方法對降低建筑工程項目總體造價水平起到重要的意義。

3.7 方案選擇

建筑工程項目設(shè)計階段中，設(shè)計方案的質(zhì)量在很大程度上決定了建筑工程主體結(jié)構(gòu)、質(zhì)量標準以及工程總造價。因此，在這一階段中應(yīng)用價值工程方法對實現(xiàn)項目最大化效益以及建設(shè)單位控制總投資額至關(guān)重要。價值工程方法的應(yīng)用主要體現(xiàn)在兩方面：（1）從多個設(shè)計方案中選擇價值最高的圖紙，要求圖紙具備完整的功能、造價合理以及影響大，確保技術(shù)與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)項目建設(shè)的最終目標。（2）分析和評價圖紙的功能，也就是進一步驗證設(shè)計圖紙的可行性和合理性，最終確定經(jīng)濟合理且技術(shù)可行的方案，使工程造價得到最大限度的控制。

3.8 建筑項目成本優(yōu)化實施的保障措施

在完成設(shè)計工程以后，項目成本優(yōu)化的成果可以以成本策劃預(yù)演的方式呈現(xiàn)出來，梳理成本優(yōu)化成果實施的條件、監(jiān)督方法、風(fēng)險規(guī)避等，再通過成本策劃會議制定成本優(yōu)化成果實施措施和保障實施。然后，以設(shè)計階段的成本優(yōu)化內(nèi)容作為確定成本控制目標的依據(jù)，編制科學(xué)、完整的目標成本，也就是設(shè)計階段的優(yōu)化成果能否在實際中落實，關(guān)鍵在于能否保證目標成本的實現(xiàn)。為了保證最終的成果，企業(yè)可以進一步完善目標成本管理體系、成本策劃過程管控體系、成本風(fēng)險預(yù)判以及管控體系等，確保研究成果能夠真正在項目中得到落實。

結(jié)語：

建筑工程項目設(shè)計階段造價是整個項目造價控制的關(guān)鍵點，屬于主動控制，將價值工程與設(shè)計階段造價控制結(jié)合起來，可以提高造價控制水平，使成本得到合理的應(yīng)用以及功能的實現(xiàn)，對于建設(shè)單位來說是有效控制總投資額的有效方法。在本文中僅從價值工程對象、數(shù)據(jù)收集、限額分配、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)計方案選擇、材料與設(shè)備選擇、方案選擇以及成本優(yōu)化成果保障措施等角度對價值工程的應(yīng)用進行了研究，希望為建設(shè)單位提供參考，使價值工程在控制投資額，優(yōu)化設(shè)計方案以及提高工程質(zhì)量方面發(fā)揮重要作用。