鹽亭：“一人一策”為干部精準賦能

文 劉思明

“請你簡要對自己進行一個評價，介紹一下你的強項和短板……你對開展培訓有什么需求或者好的建議呢？”

“作為綜合室的干部，平常對審查調查工作涉足不多，我想借此機會多學習一些紀檢監察專業知識，如果有機會，希望能到專案組去跟班鍛煉。”

前不久，鹽亭縣紀委監委組織部對機關干部開展了一場特殊的“一對一”談心談話。

原來，為進一步加強紀檢監察干部隊伍能力建設，鹽亭縣紀委監委結合省紀委監委“管工作就要管隊伍、抓工作就要抓隊伍”的工作理念，立足紀檢監察工作實際和干部配備需要，綜合干部成長經歷、發展潛質、個人意愿、組織需求等因素，開展“一人一策”精準賦能計劃，為干部成長描繪清晰“藍圖”。

精準建檔，提升干部培養系統性

“到審查調查一線跟案鍛煉，能學到的東西真不少。”根據“一人一策”精準賦能培訓檔案里“崗位意向”的選擇，黨風政風監督室干部張珊如期參與到了專案查辦的隊伍之中。

對于剛入職不久的張珊而言，審查調查工作無疑是陌生的，從綜合室到辦案一線，一時間讓她很是忐忑不安。“一開始總覺得機關綜合業務工作很吃力，但沒想到審查調查工作更是千頭萬緒，因為沒接觸過，所以時常感到本領恐慌。”在張珊看來，這樣的跟班學習讓她時而惶恐、時而又很好奇。

通過一個月的實戰鍛煉，漸漸地，張珊也對紀檢監察工作有了全新的認識，“不是嚴緊實，是嚴之又嚴、緊之更緊、實之還實，不是問責處置，而是治病救人。”

征求干部崗位意向只是“一人一策”精準賦能計劃的一個側重點。為推動干部“能力線”和“成長線”高度契合，該縣紀委監委分層分類綜合考量干部的優缺點，為委機關、派駐機構全體干部量身定制培養時間表、任務書和路線圖，全面實行“一人一策”定點培養、“一人一檔”跟蹤成長。

除了崗位意向外，精準檔案里還包括干部的自我評價、組織評價、培訓需求、培養方向、成效評估等方面內容，全方位的建檔旨在為干部的具體化、定量化、精準化培養奠定堅實基礎。目前，該縣已精準建檔85份。

鹽亭縣紀委監委組織部對機關干部開展特殊談話。（花明月/攝）

精準培訓，強化干部培養針對性

本著“多面培養、多崗鍛煉”的初衷，該縣紀委監委將全員培訓有機融入“一人一策”精準賦能計劃。在常態化開展“綜合培訓+專題培訓+知識講堂+研討交流+調查研究+文體活動”六位一體培訓體系的基礎上，堅持“一對一”為干部定制個性化培養套餐，根據干部個人意向有針對性地進行輪崗。同時，適時開展委機關與鄉鎮紀委“雙向互派”活動，促進干部在多崗位歷練中自我凈化、自我提高。

“現在的培訓課程內容很豐富，相比以前，我覺得我對監督檢查工作有了更清晰的思路。”剛參加完縣紀委監委組織開展的專題業務培訓課程，駐縣教體局紀檢監察組副組長胡麗君深有體會。

監督是紀檢監察機關的首要職責，而派駐監督更是一份“棘手”的工作，這是胡麗君剛到派駐縣教體局紀檢監察組時的真實感受。不敢監督、不會監督是導致紀委監督缺位的重要原因。在參加專題培訓前，同樣的問題也在胡麗君的日常工作中存在著。

“‘雙減’”政策實施后，我們組隨即啟動了專項監督，剛開始真的不知道從何下手。”據胡麗君介紹，經過相關業務知識專題培訓后，她懂得了應該如何有效地去開展監督，再到培訓機構開展專項監督時，她多了一份底氣。前期，派駐縣教體局紀檢監察組已對一名在培訓機構兼職的公職人員進行了批評教育處理，并責令其退繳違規兼職所得1000元。

目前，該縣紀委監委已提出個性化培養措施122條，開展干部輪崗14人次，跟案鍛煉51人次，選派到上級紀委監委掛職鍛煉9人，全員“全面提能”的工作質效正不斷形成。

為確保“一人一策”精準賦能計劃真正落實，該縣紀委監委還配套建立了干部日常考核研判機制強化跟蹤考核，對干部檔案實行動態管理，精準掌握干部德才表現、歷練實效。