張曉霞,陳思宇,蘇上海,王海力
(煤炭科學(xué)研究總院 礦山大數(shù)據(jù)研究院,北京 100013)
煤礦智能化是煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐,將人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、智能裝備等與現(xiàn)代煤炭開發(fā)利用深度融合,形成全面感知、實(shí)時(shí)互聯(lián)、分析決策、自主學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制的智能系統(tǒng),對于提升煤礦安全生產(chǎn)水平、保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)具有重要意義[1-2]。目前,我國煤礦智能化已經(jīng)取得了初步的成果,但是仍然存在著部分問題:①“信息孤島”現(xiàn)象依舊存在,尚未徹底解決。由于基礎(chǔ)條件的差異,各礦井智能化建設(shè)進(jìn)展參差不齊,尚有大量礦井存在子系統(tǒng)相互孤立,數(shù)據(jù)共享路徑不通暢的問題。而且目前建設(shè)形成的數(shù)據(jù)平臺(tái)在使用過程中也主要停留在數(shù)據(jù)集成階段,缺乏有效的融合分析機(jī)制,無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理之間的業(yè)務(wù)協(xié)同,大幅限制了系統(tǒng)的實(shí)用性和可操作性,阻礙智能礦山建設(shè)的良性快速發(fā)展[3-4]。②管理模式相對落后,信息化程度低,與其他先進(jìn)行業(yè)的信息化水平仍有較大差距。在煤礦集團(tuán)管理上,無論是橫向(礦井的科室之間、集團(tuán)的處室之間)還是縱向(礦、二級公司、集團(tuán)公司層級結(jié)構(gòu)),其管理架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé),仍然主要是傳統(tǒng)的非信息化或半信息化管理模式[5],缺乏高度一體化和協(xié)同化的管理體系,不能滿足煤炭工業(yè)信息化的要求[3]。③共享平臺(tái)缺失。“信息孤島”現(xiàn)象和管理模式落后造成了目前煤礦行業(yè)獨(dú)立軟件子系統(tǒng)眾多,并且存在功能單一、數(shù)據(jù)冗余度高、系統(tǒng)操作復(fù)雜、信息共享和實(shí)時(shí)自動(dòng)分析困難等問題[5],無法通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)軟件的共享與復(fù)用。……