●王玉瓊
在新時期的發(fā)展背景下,建立電子化的招標(biāo)采購平臺可以打破時空限制,幫助相關(guān)機構(gòu)節(jié)省時間成本、經(jīng)濟成本,有助于切實提升采購管理工作的質(zhì)量。鑒于此,除了需在政府采購平臺招標(biāo)采購的項目,公立醫(yī)院需要發(fā)揮現(xiàn)代科技的優(yōu)勢構(gòu)建對應(yīng)的電子平臺開展招標(biāo)采購工作,而且要不斷優(yōu)化系統(tǒng),起到集約化采購的作用,同時完善整個流程,強化管理、監(jiān)督、統(tǒng)計、分析等功能,以便進一步提升招標(biāo)采購效率,推動醫(yī)院的良性發(fā)展。
在大多數(shù)招投標(biāo)活動中,紙質(zhì)文件依然扮演著十分重要的角色,包括標(biāo)書、投標(biāo)文件等,而且為了提升中標(biāo)率,相關(guān)單位必須要付出大量的人力、物力和財力,最后不一定能夠獲得理想中的成果。此時,公立醫(yī)院實施電子化招投標(biāo)手段,就可以更加高效地獲取與對應(yīng)項目有關(guān)的、比較全面的信息,而且也可以下載豐富的文件,同時在線上實時傳輸標(biāo)書、競標(biāo)價格等內(nèi)容,有利于各種資源、材料快速流轉(zhuǎn),省去了中間的各種環(huán)節(jié),減輕了工作量、降低了工作壓力和成本,同時提升了采購的效率。
招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)更加公開、透明,且要形成良性競爭的局面,以合理合法的方式取得相關(guān)項目。為此,公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢,不斷拓展招標(biāo)的渠道,以便擺脫時間和空間的限制,將與項目有關(guān)的信息更加迅速、精準(zhǔn)地傳遞給不同單位,使之根據(jù)需求進行反饋和準(zhǔn)備。……