楊茜娟 馬青山
(1.陜西省榮復軍人第一醫院藥劑科,陜西 寶雞 721300;2.合陽縣中醫醫院外科,陜西 渭南 715399)
質子泵制劑屬于一種新型的能夠抑制胃酸分泌藥物,其代表的藥物中含有奧美拉唑與埃索美拉唑等,該類藥作用的主要功效是作用在胃黏膜壁上的細胞,再減小壁細胞中的H+/K+-ATP酶的活性,也就是質子泵,所以這一類藥物又被稱作質子泵抑制劑[1-2]。PDCA循環管理方法是持續性的一種質量管理方法,是動態的一種管理方法,主要包含計劃、執行、檢查及處理等四個環節,四個環節無縫銜接,形成一個又一個循環,上一個環節承接下一個環節,將臨床管理工作科學的作出分層管理,明確每個環節所需執行的具體流程,繼而提升工作的有效性、執行性及規范性,實現質量的持續改進與提升,PDCA循環管理方法在臨床醫藥領域的質量管理中有著重要作用,同時其是現代醫院管理中應用最多的一種管理模式[3-6]。本研究探討PDCA循環管理方法規范我院神經外科質子泵抑制劑合理用藥的應用效果。報告如下。
1.1一般資料 2019年2月至2020年2月我院神經外科未實行PDCA循環管理方法,抽選其中1 000份使用質子泵抑制劑治療的病歷作為對照組,2020年3月至2021年3月開始實施PDCA循環管理方法,抽選其中1000份使用質子泵抑制劑治療的病歷作為研究組,本次研究經倫理委員會審核通過(批準文號:IRB-2019-019)。
1.2方法 2019年2月至2020年2月我院神經外科未實行PDCA循環管理方法,2020年3月至2021年3月開始實施PDCA循環管理方法,具體管理方法如下:(1)計劃階段,分析查找問題。按照PDCA管理方法對近一年內處方調劑工作展開質量調查,統計不合理處方張數,從藥物種類、規格、用法用量、常見不良反應、溶媒等方面進行討論,分析藥物使用合理性的影響因素,為臨床用藥合理性的提升點奠定基礎。(2)實施階段:首先成立質量管理小組,明確小組成員分工,針對不同的問題采取針對性改進措施。選取質子泵抑制劑注射液不合理使用的病例作為依據,在保證樣本量充足的情況下,分析不合理用藥的原因。觀察不合理用藥,是否與溶媒選擇不恰當、藥物聯用不合理及用法用量不合理有關。(3)檢查與處理階段。相關管理人員要對PDCA的實施過程進行實時監督與管理,對實施效果進行定期檢查,對藥劑工作人員進行定期考核,若發現問題要及時分析問題及時采取應對措施解決,重新革新質量管理體系,進入下一個PDCA循環。觀察指標為:比較兩組用藥不合理情況比較,包括用量用法不合理、配伍禁忌、無用藥指征、聯合用藥不合理、重復用藥等。

研究組用藥不合理情況總發生率為3.00%,顯著低于對照組的11.30%,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。

表1 用藥不合理情況比較(張)
溶媒不恰當、用法用量不合理、療程不當、藥物聯用不合理,是導致質子泵抑制劑注射劑用藥不合理的主要原因[7]。如未合理用藥,患者胃腸道、心血管及肝功能受損等不良反應發生率,將明顯提升。
PDCA循環法是一種包含了計劃、實施、檢查及處理四個環節的管理措施,能夠有效分析臨床管理存在的問題,并制定針對性處理措施,提高管理效果,具有系統化、條理化[8-9]。本文研究顯示,研究組用藥不合理情況總發生率為3.00%,顯著低于對照組的11.30%(P<0.05),充分說明PDCA循環管理方法在我院神經外科質子泵抑制劑合理用藥中是一種合理、科學的工作形式,能充分反映出對客觀事物展開認識的規律。PDCA循環管理方法的計劃、執行、檢查、處理的四個環節是互相獨立有互相緊密關聯,若將質子泵抑制劑用藥不合理作為PDCA循環管理中的一個大循環,那每個具體問題的改進又可看作一個小循環,大循環與小循環同時展開,環環相扣,互相促進,大循環不斷向前循環轉,每循環一周,從擬定計劃到實施疾患,從發現問題到解決問題,便會降低質子泵抑制劑用藥不合理發生率[10]。提升我院神經外科的管理質量,在不斷發現與解決問題的循環中,我院神經外科的質子泵抑制劑用藥質量得到明顯提升,有效減少不合理用藥情況,使住院患者的用藥安全性得到有效保障。
綜上所述,PDCA循環管理方法可顯著改善質子泵抑制劑用藥質量,降低用藥不合理情況,值得應用。