分析建筑企業財務會計管理中的缺陷及其對策

竇曄 濟南城市照明工程有限公司

財務會計管理工作屬于企業內部控制和管理工作的主要環節，直接關系到企業的經營發展。建筑行業作為我國國民經濟發展中的支柱型產業，其生產的周期相對較長，投資規模相對較大，且資金回收速度較慢，如果在經營管理方面出現失誤，就會遭遇各種各樣的風險，甚至還會在短時間內因資金鏈斷裂而破產倒閉。因此，建筑企業更需要重視財務會計管理工作。任何一家建筑企業只有加強財會管理工作，才能實現內部資源的優化配置，從而幫助企業更好地規避風險，并獲取更大的經濟利益。但就目前而言，我國仍有很多建筑企業在財務會計管理工作中，還存在著一些缺陷問題，嚴重阻礙了這些建筑企業的健康、長遠發展。因此，分析探討建筑企業財務會計管理工作存在的缺陷及解決對策具有十分重要的意義。

一、建筑企業加強財務會計管理工作的必要性

在建筑企業經營管理工作中，財務會計管理工作屬于企業內部控制和管理工作的重要組成部分，涉及企業經營的方方面面，在開展的過程中也會受到諸多因素的影響，如社會環境因素以及企業內部各種因素的影響，具體見表1。

如表1 所示，在建筑企業運行中，會受到各種因素的影響，尤其是在當前后金融危機時代，全球經濟發展形勢并不景氣，加之受新冠肺炎疫情肆虐以及俄烏戰爭等因素的影響，當前我國的建筑市場比較蕭條，行業波動較大，尤其是部分大型建筑企業在海外開展的建筑項目面臨著較大的風險。而且，目前建筑行業發展的空間較為有限，不利于建筑行業的更好發展。為了促進建筑市場的發展，使建筑企業更適應國家政策的需要，國家逐漸改變了對建筑施工的控制，在資金支持方面采取了放緩的政策，即減少了對建筑行業的資金幫助，這樣一來，就導致建筑施工企業面臨著較大的經濟壓力。在這樣的背景下，建筑施工企業必須重視財務會計管理工作，通過科學的開展財務會計管理工作，合理利用資金，對企業內部的資源進行優化配置，能提升建筑項目施工的質量，降低施工成本，這樣能促進企業經濟效益與社會效益的提升，并實現健康的發展。因此，在當前形勢下，建筑企業要想實現健康的發展，就必須重視并加強財務會計管理工作。

表1 建筑企業運行中影響財務會計管理工作開展的因素分析

二、建筑企業財務會計管理工作中存在的缺陷

（一）管理制度不健全

目前，我國很多建筑企業在財務會計管理工作中，普遍存在著管理制度不健全的問題。具體表現為：部分建筑企業在實際工作中，只注重預算編制，往往忽略后期預算的執行情況，沒有進行有效的監督，導致在施工中經常發生預算超標的現象；此外，還有部分建筑企業在開展工作時，采用的管理模式比較粗放，沒有進一步予以細化，導致財務部門各崗位的職責不清晰，員工之間彼此推諉責任，從而影響到實際工作的質量和效果。而導致這些問題發生的原因，是因為這些建筑企業的管理者對財務會計管理工作的重要性缺乏正確的認知，而且他們還過于追求短期的經濟效益，沒有立足于全局開展工作，導致管理制度不健全。

（二）現金管理較為混亂

正如筆者在前文所說，建筑企業的生產周期相對較長，投資規模相對較大，且資金回收速度較慢，因此，企業內部現金流量規模的大小對于企業是否能良性運作起著決定性的作用。作為建筑企業，如果在現金管理方面存在問題，盲目投資，就會導致企業出現內部資金周轉不暢的問題，嚴重時還會因資金鏈斷裂導致企業破產倒閉。因此，現金管理工作對于建筑企業的良好運轉具有至關重要的作用。但就目前而言，我國很多建筑企業在現金管理方面都存在著較為混亂的現象，具體表現為這些企業的管理者盲目投資，導致企業現金收支無法保持平衡，從而導致企業運營風險的增大。

（三）風險預警體系不完善

近年來，建筑市場的競爭愈發激烈，在這樣的背景下，建筑企業要想實現健康發展，就必須建立風險預警體系，以科學研判并更好地把握建筑市場的變化形式。但目前我國有不少建筑企業在風險預警體系構建方面不夠完善。在建筑企業經營發展過程中，風險管理是企業財務管理重要且有效的工具，如果風險預警體系不完善，就會導致企業在財務會計管理工作中缺乏明確的目標導向，進而導致企業在經營過程中容易發生各種各樣的風險。尤其是建筑行業，在日常經營發展中，受國家政策導向的影響較大，當政策緊縮時，發展就會變緩。而且，當前新冠肺炎疫情的頻頻發作，導致建筑市場相對比較蕭條。因此，作為建筑企業，必須綜合考慮這些因素的影響，科學進行風險研判，從而有效避免出現企業因投資決策失敗而造成巨大的經濟損失，實現健康的發展。

（四）企業成本控制不科學

在建筑企業運行發展過程中，成本控制對其發展具有舉足輕重的影響，尤其是在建筑項目施工過程中，成本控制貫穿于項目發展的始終。但目前我國部分建筑企業在成本控制方面仍存在一些問題，并沒有將企業自身的運行成本、項目經營成本以及工程施工進度等劃歸到成本管理工作當中，甚至部分企業在開展成本管理工作時，并沒有對其進行精細化管理，例如，沒有科學進行稅務籌劃以及項目費用分攤等，甚至沒有預算售后服務成本，這樣就會導致這些企業在相關工作中出現管理失衡的問題，進而影響到企業的實際經濟效益。究其原因，一方面是這些建筑企業在業務實施過程中沒有科學構建成本控制制度，另一方面則是財務會計人員在財務會計管理工作中流于表面形式，沒有充分發揮出其應有的作用。

（五）資源配置不合理

在建筑企業運行中，對資源進行優化配置，實現內部資產保值和增值是財務會計管理工作的重要內容之一。但目前我國仍有很多建筑企業在開展財務會計管理工作時，受傳統觀念的影響和束縛，導致會計人員僅僅負責企業經濟業務活動的財務、記賬及成本核算工作，往往忽略了內部資源的使用和調配，因此影響到企業的健康發展。比如說，某建筑企業在對采購環節進行成本核算時，經常出現賬實不符的現象，這就意味著企業內部資源使用的效率比較低下。此外，還有部分建筑企業在工程項目實施的過程中，沒有加強對材料供應商的管理，導致材料與資金預算出現問題，尤其是在款項收付時間上出現差異，這樣就給企業會計人員的財務管理及核算工作帶來了很大的困擾，嚴重時甚至危及企業的生存。

三、建筑企業優化財務會計管理工作的有效對策

（一）建立健全的財務會計管理制度

針對當前部分建筑企業財務會計管理制度不健全的問題，相關企業首先必須建立健全的財務會計管理制度。在實際操作中，企業的管理者必須轉變思想觀念，正確認識財務會計管理工作在企業經營發展中的重要性，積極參考借鑒國內外同行企業的先進管理制度，同時結合自身的實際發展情況，逐步健全且應財務會計管理制度，尤其是要進一步細化財務部門各崗位的權限與職能，并加強預算編制及后期的執行與預算監督，從而確保在實際工作中能夠嚴格按照制度來進行，避免出現因崗位職責不清晰導致相互扯皮事件以及預算超標等問題的發生。

（二）打造完善的現金收支管理體系

針對當前部分建筑企業在運行中存在著現金管理較為混亂的問題，應積極打造完善的現金收支管理體系。在實際操作中，相關建筑企業應對各個部門進行分類管理，構建完善的管理組織，并且還要根據上一年的預算標準及當下建筑市場經濟狀況，同時結合企業的實際發展經營狀況，科學編制預算，并加強后期的執行與預算監督，從而有效減少沉沒成本現象的發生，確保現金的收支平衡。

（三）健全企業風險防范體系

針對當前部分建筑企業在財務會計管理工作中存在著的風險防范體系不健全的問題，相關建筑企業應予以重視，積極健全企業風險防范體系。在實際操作中，相關建筑企業應依據本企業的實際情況，組織財務會計人員設置財務風險預警指標，尤其是企業的財務結構以及資金運行情況，必須予以重視，從而科學構建風險預警機制，并且在日常運行中，盡可能加強對業務活動的風險評估，尤其是針對應收賬款，必須加強管理，采用針對有效的方法，最大限度上減少壞賬、爛賬問題的發生，從而有效降低企業財務風險問題的發生，實現健康發展。

（四）加強項目成本控制工作

針對當前部分建筑企業在成本控制方面存在的問題，相關建筑企業應予以重視，采取針對有效的措施，加強成本控制工作。在實際操作中，首先，應根據成本控制目標，并結合企業的實際情況，制定完善的成本控制制度；其次，相關建筑企業還應加強組織機構建設，通過設置相應的組織機構，更好地開展成本控制工作，尤其是針對工程項目的財務會計管理、原材料質量、項目技術水平以及工程安全等工作，加強考評管理。只有這樣，才能提升施工的質量，并有效控制各項的成本支出，提升企業的經濟效益；最后，相關建筑企業還應定期組織開展內部預算審計工作，根據審計結果進行資源的優化配置，從而更好地對成本進行控制，實現企業經濟利益的最大化。

（五）提高財會人員的綜合素養

作為建筑企業，在建筑市場競爭愈發激烈的當下，要想通過加強財務會計管理工作來實現健康發展，還必須提高財會人員的綜合素養。在建筑企業財務會計管理工作中，會計人員作為具體工作中的執行人員，他們綜合素質的高低，直接關系到企業的經濟效益與健康發展。因此，相關建筑企業必須予以重視，積極采取“引培結合”的措施，打造一支高素質的財務隊伍。在實際操作中，首先，應營造良好環境，出臺相關政策，招聘優秀的財會人才；其次，定期組織分門別類地專業培訓，如邀請行業內的高精人才來企業開講座，對本企業的會計人員進行培訓教育，促使他們通過教育培訓，掌握行業最新的知識和技能，并能夠在實際工作中予以有效應用。通過采用引培結合的手段，不斷提升建筑企業財務會計人員的專業素質，才能有效提升企業財務會計管理工作的質量，實現企業的健康發展。

（六）建立健全內部監督體系

除了上述五種解決對策以外，建筑企業要想解決財務會計管理工作中存在的缺陷問題，還應建立健全內部監督體系，從而保障財務會計管理工作的順利開展，并有效提升財務會計管理工作的質量。在實際操作中，相關企業首先應建立獨立的審計部門，明確其責權，并樹立其權威性，從而有效利用內部審計職能對財務會計管理工作進行進一步的規范；其次，相關建筑企業還要建立有效的信息溝通平臺，定期在平臺公布企業的財務信息，確保財務會計管理工作的高效和透明；最后，建筑企業還要引導企業內部其他部門對財務部門進行監督，針對財務會計管理工作中存在的問題，及時進行反饋，并提出相應的建議和意見，從而促進企業財務會計管理工作質量的提升。

四、結語

綜上所述，會計財務管理工作對于建筑企業的健康、長遠發展具有舉足輕重的作用。但目前我國很多建筑企業在財務會計管理工作中仍存在著不少的問題，影響到了企業的健康發展。因此，作為建筑企業應重視財務會計管理工作，針對自身存在的缺陷問題，采取針對有效的措施尤以解決，從而促進企業的良性發展。