編輯/唐超 圖/付常青
任何領導,如果什么都不管,或者什么都要管,便不算好領導。偏偏這兩種情況,都很容易發生。什么都管,領導的絕大部分經歷會消耗在繁瑣的事務上,無法集中精力做重要工作;什么都不管更糟,領導的不管就已經是失職了!其實,作為領導,把握的原則應該是:應該管的,才管;不應該管的,不管。最好能夠管到好像沒有管一樣,這叫作“不管之管”。下屬能做的,就放手讓他去發揮;不能做的,便要好好管他,使其照樣能夠把工作做好。
中國醫院院長 2022年17期
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