互聯網背景下的爆破安全管理工作對策分析

周志銳

宏大爆破工程集團有限責任公司，中國·新疆 昌吉 831700

1 引言

爆破的危險系數高，因此安全管理尤為重要。在實踐的過程中，信息化運用不足，管理機制建設不健全，工作人員素質參差不齊這些問題嚴重影響了爆破施工安全管理水平的提升，存在諸多的安全隱患，因此在互聯網背景下，需要結合時代特點進行一定的更新，借助互聯網的優勢創新爆破安全管理，提高安全管理的質量，做好對整個過程的監督控制，消除安全隱患。

2 爆破安全管理的概述

2.1 特點

爆破工作具有瞬時性、一次性、不可預見性、破壞性大等一系列特點。這些特點都決定了工作的危險系數高，因此安全管理顯得尤為重要。只有確保安全工作的全面性、主動性、預見性，調動安全管理工作者的積極性，明確各項責任，才能有效排除安全隱患保護施工人員施工現場的安全[1]。

2.2 安全管理內容

中國十分注重爆破行業的安全管理，因此在內容上規定十分嚴格，管理模式也較為成熟。①民爆器材屬于國家管制物品，因此對生產購買運輸使用等都進行了嚴格的規定。②公安部門發放安全作業許可證之前，需要嚴格審查爆破作業公司的各項資質。③爆破項目需要提前報備，由公安部門進行審批。④爆破工作人員也需要接受審核出具相應的資格證書才能開展工作。⑤民爆器材流動信息必須處于控制中，要嚴格要求各類臺賬形成閉環，加強監管。通過嚴格細致的安全管理規定，加強對爆破工作的安全管理，盡可能在減少其中的漏洞，保障安全性。

3 互聯網背景下爆破安全管理的現狀

3.1 信息化運用不足

爆破安全管理工作中的各項規章制度，有效落實，能夠確保源頭的安全性，但是如果應用不足，會直接影響到工作效率。第一，在實際的工作中，爆破行業的安全管理信息化應用不足，信息化監管平臺缺失。雖然民爆行業內部有完整的信息化交管平臺，但是相關服務企業并沒有建設類似的管理平臺，只能通過規章制度來約束工作人員，管理效果并不明顯。第二，相關的監督單位也沒有建設成熟的信息系統，導致信息化平臺無法統一規范，從而影響了信息化監管的應用。各平臺無法實現兼容和信息共享，也不能聯動監測和控制[2]。遇到一些危險問題，無法及時了解信息，做出救援行動。第三，在信息化建設方面一些爆破施工企業并沒有投入足夠的重視程度。對信息技術的認識嚴重不足，信息化運用比較少，相關的規劃也存在問題，導致信息系統建設和后期運營維護無法協調統一，從而影響了互聯網時代安全管理水平的提升。第四，在信息收集方面存在滯后的情況，導致信息相對零散，影響了信息的時效性。

3.2 管理機制不健全

爆破服務企業所建設的管理機制不健全，管理制度不明晰，從而影響了安全管理水平的提升。首先，缺乏責任制的細化。一些企業的責任只劃分到了各個部門，并沒有細化到各崗位和具體的人。一些崗位存在工作交叉的情況，就導致一些工作人員態度出現問題，推卸責任，嚴重影響了安全管理的效率。其次，在制度方面并沒有進行細化。其中一些制度并不符合互聯網時代的安全管理，存在一些漏洞。最后，缺乏監督機制和考核機制的建設，導致一些工作人員態度散漫，難以激發工作人員的積極性。

3.3 工作人員素質參差不齊

爆破服務企業的相關從業人員，專業素質參差不齊，他們的專業技術水平，知識積累，責任意識各不相同，一些工作人員態度散漫，在工作中缺乏安全意識，違規操作，存在諸多影響因素，埋下了一定的安全隱患，很有可能造成安全事故的發生。

4 互聯網背景下爆破安全管理的對策

4.1 明確管理目標

在互聯網背景下提高包括安全管理的水平，需要明確主要的管理目標。在前期工作中需要收集好各項信息，整合分散的信息有助于制定管理目標[3]。在互聯網背景下，爆破安全管理的目標主要是借助互聯網技術將風險降到最低，實現管理的智能化信息化，能夠調動所涉及的各類信息和人員，確保安全可靠和高效率地完成一項任務。在互聯網的支持下構建信息化平臺，引進新的管理模式，弱化人在管理中的作用，減少人為因素的影響，強化智能管理功能，能夠構建一個安全穩定可靠的管理模式，有效地落實各項管理任務，從而提高安全管理水平。

4.2 互聯網與爆破安全管理的融合

4.2.1 管理理念的更新

在現代信息技術的支持下，如何更新爆破服務企業的管理理念，重視信息技術的應用，引進一些科學的管理模式，在信息技術的支持下，能夠實現對目標規劃、作業生產、安全監督、管理等的綜合統一，引進精細化管理理念，細化信息技術的應用和信息平臺的建設。規劃好各崗位的具體職責，將責任落實到具體的人身上，以此來提高工作人員的重視程度。在先進技術和精細化管理理念的支持下，有利于開展全面的信息化管理工作，降低企業成本彌補安全管理中的薄弱環節，提高安全管理效率[4]。

4.2.2 信息化平臺的建設

在互聯網時代，爆破服務公司需要充分借助互聯網的優勢構建信息化平臺，實現互聯網與爆破安全管理的融合，加強全過程的監管控制工作，從而提高管理質量和效率。首先可以借助移動互聯網政務應用平臺建立一個群組，實現包括作業全過程的交流工作，有利于資源的共享。在這一群組中，包括項目評估單位、施工單位、監理單位、公安機關等相關人員，能夠加強對整個過程的管理和控制。在信息技術的支持下，構建一個全面的數字化監管控制平臺。加強各單位之間的溝通聯系，實現信息的共享。在前期工作中，由公安和監理審批，爆破設計方案審批合格后才可施工。當爆破材料運輸到現場后，需要由作業人員錄制相關視頻領取并做好登記工作[5]。而施工單位將視頻上傳群組，反映爆破前的安全警戒情況以及管控效果。而公安也可以通過視頻通話的功能，開展對施工現場的實施監督工作。通過這一途徑開展安全管理的事前事中事后控制，應提高信息技術在爆破安全管理中的應用。而在后期工作中，需要將各項數據信息上傳至數據云平臺，及時收集碎片化的數據信息，加強數據庫的建設，為后續的包括安全管理提供一定的數據支持。此外這一數據庫還包括人員信息、設備信息、爆破技術手段監督等各種信息，明確爆破器材的來源，配送和應用情況，構建清晰系統的信息流保障信息的精確性，開展按高效監管工作。圖1為爆破前地質信息信息化采集流程示意圖。

圖1 爆破前地質信息信息化采集流程示意圖

4.3 實現可視化管理

借助于互聯網，可以實現施工現場的可視化管理。使用防爆型記錄儀，加強對施工現場的監管控制，將實時畫面傳輸到監管平臺。監管人員可以實現可視化管理了解作業人員的精神狀態和現場的實際情況，督促現場落實各項規章制度，規范操作人員的各項操[6]。尤其是加強對一些薄弱環節的管控，嚴禁違章操作。通過可視化管理，做好對施工現場的全過程管理工作，及時發現異常情況，排除安全隱患。

4.4 人員精準定位

借助于互聯網技術和GPS技術可以實現人員精準定位，在地圖上顯現現場，施工人員的實施地點能夠開展實施對話視頻等一系列操作，確保管理人員和施工人員能夠做好有效的溝通聯系。通過實施指揮和管理來管控操作人員，規范他們的各項操作，提高操作人員的重視程度。此外還需要做好對管理人員和操作人員的培訓工作，要求他們掌握各項信息技術的應用，提高他們的信息素養。同時還要開展安全教育工作，提高他們的安全意識，嚴格遵守各項規章制度，規范自身操作。逐步提高工作人員的綜合素質，構建一支高效的團隊，通過管理人員和操作人員等的配合加強安全管理工作。

5 互聯網在爆破安全管理中的應用成效

將互聯網和各項信息技術應用于爆破安全管理中，改變以往的管理模式，能夠第一時間把控爆破現場了解現場實際情況。加強前期的控制和監管，消除安全隱患。而在施工過程中，在技術的支持下也能融合各類信息，實現碎片化信息的集合，在網絡的實時傳輸中化繁為簡，為管理人員提供全面的數據信息，開展高效的管理工作。現代管理技術與傳統技術的結合，加強了對生產作業關鍵環節的控制手，除了現場的盲區和管理的薄弱環節。通過構建信息化平臺，加強各單位的工程交流，實現統一化管理，也能開展遠程調度，監管控制等一系列工作，降低施工現場事故的發生率。而且互聯網和各類信息技術的應用也能構建爆破服務企業的一體化管理，降低企業的生產成本，規范爆破行業。

6 結語

綜上所述，在互聯網時代，為了提高包括安全管理的水平，可以將互聯網技術與爆破安全管理進行有效融合，構建全面的信息化管控平臺，統一管理標準，實現各單位的溝通交流和信息共享，更有利于爆破安全管理工作的順利開展。同時在各項技術的支持下，可以實現可視化管理和人員，精準定位，做好對現場的實施管控工作，了解現場的實際情況，及時發現異常，排除安全隱患。充分發揮信息技術優勢，推進爆破行業的現代化管理，實現精細化管理。逐步提高爆破安全管理水平，促進該行業的可持續發展。