交通工程施工技術管理分析

緱文利

（甘肅省慶陽市華池縣公路局，甘肅 慶陽 745600）

0 引言

我國交通工程項目具有建設規(guī)模大、投資數(shù)量多的特點，同時作為城市基礎建設的重要組成部分，其質量問題也受到社會各界的關注。為保證相關工程建設的可持續(xù)發(fā)展，在開展交通工程施工的時候，應充分加強施工技術管理，針對以往施工過程中存在的問題與不足加以完善，確保將精細化管理的理念落實于交通工程的各個施工環(huán)節(jié)中，從根本上解決交通工程的質量問題，進而帶動技術水平的有效提升。

1 加強交通工程施工技術管理的重要性

加強施工技術管理在交通工程中具有重要作用，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，通過強化施工技術管理有助于施工團隊在規(guī)定時間內完成施工，并滿足交通工程建設的質量要求，同時可以在保證質量的前提下降低施工成本，進而實現(xiàn)項目經濟效益的最大化。其次，交通工程建設應以提高施工質量、降低施工成本為目標，因此施工人員都應發(fā)揮出自身優(yōu)勢，在強化技術管理的過程中提高施工效率，并在縮短施工工期的同時提高施工質量。再次，交通工程建設在很大程度上受到人員配置的影響，在施工中需要施工人員和技術人員通力合作，確保施工隊伍的穩(wěn)定性，為后續(xù)施工環(huán)節(jié)的開展奠定基礎。最后，加強施工技術管理還有助于加大對各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對于可能發(fā)生的風險因素加以防范，并針對存在的異常情況采取相應的解決措施，保證整體施工環(huán)節(jié)的正常運行，進一步為提高交通工程的安全性與穩(wěn)定性奠定基礎。

2 交通工程施工技術實施與管理的現(xiàn)狀

2.1 管理理念陳舊

當前，雖然我國交通工程施工質量不斷提升，但所采用的管理理念與模式仍體現(xiàn)出一定的滯后性。一方面，在技術創(chuàng)新方面存在不足，缺少對于現(xiàn)代化交通施工技術的關注與應用，導致大多數(shù)情況下采取的仍然是粗放型的管理模式。這樣既不能實現(xiàn)對成本投入的控制，也難以保證施工質量的進一步提升。另一方面，施工隊伍對于交通工程施工文件的關注不足，在施工過程中沒有嚴格按照圖紙和技術參數(shù)落實施工環(huán)節(jié)，交通工程整體的精確度與規(guī)范性均存在不足，進而難以滿足現(xiàn)代化交通工程的要求。

2.2 專業(yè)管理人員匱乏

交通工程施工技術的創(chuàng)新和發(fā)展在很大程度上需要依靠專業(yè)管理人員，但從交通工程施工技術實施與管理現(xiàn)狀來看，存在專業(yè)管理人員匱乏以及技術水平不過硬的問題。

技術管理人員的專業(yè)水平與綜合素質參差不齊，對于行業(yè)發(fā)展的技術認知水平不高，對施工過程中存在的突發(fā)情況也難以及時解決，從而嚴重影響交通工程施工進度。此外，管理人員素質的欠缺還會導致施工中不確定性因素的增加，難以為工程的施工質量提供保障。

2.3 缺乏有效的管理環(huán)境

交通工程施工技術的創(chuàng)新與應用在一定程度上需要憑借良好的施工管理環(huán)境，結合我國交通工程當前的發(fā)展情況來看：一方面相關人員對于技術管理的重視不足，導致施工工藝無法及時改善，限制了施工質量與效率的提升；另一方面制度建設存在欠缺，對交通工程施工的監(jiān)管不力，為不法行為提供可乘之機。而且，當前很多施工單位都將重點放在經濟效益上，導致缺乏對交通工程質量的控制，不僅限制了交通工程管理水平的提升，同時降低了整體的施工質量。

3 優(yōu)化交通工程施工技術管理的有效措施

3.1 規(guī)范施工，做好施工準備工作

為提升施工質量，在實際開展交通工程建設之前，需要先做好相應的準備工作。施工單位需要從管理源頭入手，對各方面施工設計嚴格把關，并充分踐行規(guī)范化、流程化的原則。工程開始前，各部門的施工人員需要準備就緒，并做好圖紙會審以及技術交底等工作。與此同時，施工單位需要開展施工測量與復核工作，做好設備以及原材料方面的準備。為保證規(guī)范施工，還需要制定施工管理制度。只有充分實施工程項目的統(tǒng)一性、規(guī)范性管理，才能為交通工程的建設質量提供保障。圖1為交通工程施工質量保障組織流程。

圖1 交通工程施工質量保障組織流程

3.2 明確交通工程施工技術管理的內容

交通工程施工技術管理包含多方面內容，在交通工程的建設過程中，需要熟悉技術管理內容，為后續(xù)環(huán)節(jié)的開展做好準備。首先，在開展施工作業(yè)之前，施工人員應熟悉作業(yè)方法、施工程序以及施工安全等方面的內容，保證施工各流程的穩(wěn)定開展。與此同時，在施工過程中，還需要充分遵循合同規(guī)定，滿足相應的技術標準需求。其次，對施工人員進行合理安排，保證其掌握的施工技術和現(xiàn)場需求相適應。同時，建立起完善的協(xié)調管理機制，強化對人力資源、設備資源等的管理，掌握實時的應用情況，以制定合理的資源協(xié)調計劃。再次，建立健全原始技術資料。施工人員在工程施工期間需要對施工設計變化、設計交底記錄以及圖紙審核相關信息做好記錄，確保相關信息的準確性，為后續(xù)施工提供保障。最后，應完善信息與技術檔案管理。隨著我國交通建設規(guī)模的持續(xù)擴大，通過更為先進的技術與設備來提高工程建設的質量，需要委派專門人員開展相應的管理工作，并不斷強化責任落實。

3.3 嚴格遵循交通工程施工技術規(guī)范

質量把控是整體交通工程的命脈與宗旨。因此在施工之前，施工人員需要熟知技術規(guī)范，并明確施工質量評定的參數(shù)要求。在施工的過程中，做到對各個環(huán)節(jié)的嚴格把關，通過落實事前控制、事中控制以及事后控制對人員、機械、材料、方法、環(huán)境等方面實施嚴格管理，并及時針對施工中出現(xiàn)的問題，提出相應的解決措施。具體的控制與管理流程如圖2所示。通過這樣的形式有助于實現(xiàn)從末端管理到瞬間控制的轉變，并從根本上保證交通工程建設質量的提升。材料是工程項目建設的根本，在開展交通工程項目建設之前，施工團隊需要對供應商進行篩選，避免因材料質量不達標而影響工程質量的情況。同時，每一個施工人員都需要樹立責任意識，積極踐行合理有效的質量管理體制，實現(xiàn)對工程項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

圖2 交通工程項目全流程控制體系

3.4 注重交通工程施工進度與質量管理

在開展交通工程建設的過程中，應注重處理好投資、質量、進度之間的關系，通過落實科學合理的進度管理方式，保證在規(guī)定時間內完成工程建設。在施工前，需要先制定一個總體的施工進度計劃，并以此為基礎開展施工組織設計，保質保量地完成各項建設任務。為強化進度管理，施工團隊還需要注重工程整體的協(xié)調推進，通過制定年度、季度、月度計劃來對各項工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在保證工程質量的前提下，提升工程進度。在工程中，實施動態(tài)化的進度管理。將進度計劃與實際進度進行對比，若存在進度滯后的情況，應及時分析原因，并加大人員、設備、資金方面的投入，重新調整與落實進度計劃，趕上預期的工程進度。隨著技術水平的提升，還可以通過無人機等先進技術展開進度控制。將公路正射影像與設計圖紙進行對比，獲取各個環(huán)節(jié)的進度信息，保證施工人員可以全面掌握工程進度。除了加強進度管理以外，交通工程還需要強化質量監(jiān)管。根據工程的進展情況制訂合理的質量監(jiān)管計劃，開展各項檢查驗收工作，對工程質量進行嚴格檢查，為交通工程施工的順利開展奠定基礎。

3.5 應用創(chuàng)新化的施工技術與工藝

現(xiàn)階段，隨著我國經濟水平的快速發(fā)展，交通工程建設在理論、技術等方面都愈加成熟，因此有必要打破傳統(tǒng)的管理模式，將更先進的施工設備與技術工藝引入交通工程施工，在信息化技術手段的輔助下，探索出新的施工管理模式。相較于一般的工程建設，交通工程建設具有周期長、投資規(guī)模大、環(huán)境復雜等特點，施工環(huán)節(jié)更容易受到外界因素的影響，進而對于施工質量與現(xiàn)場安全提出了更高的要求。在交通工程建設過程中，可以通過技術手段打造信息化管理平臺，應用于交通工程建設進度、質量、安全等各環(huán)節(jié)的管理工作中。例如，可以采取合適的技術方法對施工圖紙進行嚴格審查，基于因地制宜的原則對施工區(qū)域進行全方位管理，并對可能出現(xiàn)的風向因素進行評估；還可以借助信息化手段選擇合理的施工原材料生產廠商，為施工技術與工藝創(chuàng)新提供保障。在實際應用過程中，對信息化管理平臺存在的問題及時改進，確保其可以發(fā)揮應有的作用。總體來說，加強信息化技術手段的應用，可以及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題與不足，并對安全隱患進行整改；同時，還可以提高現(xiàn)場質量管理的力度，避免施工不達標情況的出現(xiàn)；保證相關施工資源的合理配置與充分利用，并進一步起到節(jié)約施工成本的作用。

3.6 注重專業(yè)管理人才培養(yǎng)

我國交通工程具有點多、線廣、面長的特點，由于大多為室外施工，容易受到外界因素的影響，進而對于施工養(yǎng)護與安全管理提出了更高的要求。工程質量和安全生產緊密相關，為了保障交通工程建設，需要充分注重專業(yè)管理人才培養(yǎng)，并提高施工人員的專業(yè)能力與綜合素質。首先，施工人員在作業(yè)期間應做到嚴守作業(yè)規(guī)范、踐行安全生產，進一步為工程質量提供保障。應落實合理的責任制度并細化到個人，保證每一個施工人員充分認識到自身在施工管理中的重要作用，推進工程質量和安全生產的有機結合，保證工程效益的提升。其次，人才是交通工程建設的重要基礎，因此施工單位需要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)，落實專業(yè)化的培訓機制，提高其專業(yè)知識與施工管理水平。最后，施工單位還應通過一定的鼓勵手段，提高施工人員與管理人員的積極性，將作業(yè)表現(xiàn)同績效管理掛鉤。落實人才引進機制，不斷豐富施工管理隊伍，進而為交通工程施工的有序推進提供穩(wěn)定的人才支持。

4 結語

綜上所述，交通工程施工技術管理是當前現(xiàn)代化交通工程管理的重要組成部分，對于我國整體經濟發(fā)展起到至關重要的作用。為推動交通工程質量的提升，應不斷加強施工技術工藝的完善與創(chuàng)新，為管理水平的提升提供保障。當前，在施工中仍存在觀念滯后、專業(yè)人員匱乏等問題，因此有必要總結經驗、強化控制，充分加強工程進度與質量控制，為交通工程項目的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。