信息化背景下建筑工程管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新

王 倩 甘肅鑫海岳建筑工程管理有限公司 甘肅 蘭州 730000

引言

建筑業(yè)是一種分工細(xì)致的勞力密集型行業(yè)。建筑工程管理具有施工人數(shù)眾多、工序繁復(fù)、分散性、移動性和一次性等特點。根據(jù)歐美國家有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計顯示,在傳統(tǒng)管理模式下,工程設(shè)計人員每天約有35%左右的工作時間花費(fèi)在查閱圖紙資料及交流協(xié)調(diào)上,工程施工管理人員往往需要花費(fèi)多達(dá)50%的工作時間用來搜查必要的信息和信息交流,效率低下;而遠(yuǎn)程管理和文件傳輸?shù)某杀炯s占總成本的10%左右。改革開放以來,我國建筑工程量堪稱世界之冠,積累了數(shù)量龐大的圖紙,快速進(jìn)行組織、歸檔、分類、查詢、檢索,已成為亟待解決的問題;靈活地組織管理技術(shù)文檔,共享設(shè)計信息資源,快速、準(zhǔn)確地協(xié)同設(shè)計與施工,使工作流程自動化,已成為提高工作效率的當(dāng)務(wù)之急。為了加快轉(zhuǎn)型升級,建筑業(yè)迫切需要采用先進(jìn)科技、強(qiáng)化科學(xué)管理和加速信息化。

一、建筑工程信息化管理特性

(一)涉及面較為廣泛。建筑工程施工一方面要確保質(zhì)量達(dá)標(biāo),另一方面要加強(qiáng)施工成本、進(jìn)度等工作的管控,確保其與施工規(guī)劃偏差不大,同時還要全面監(jiān)督施工過程,防止在施工過程中出現(xiàn)施工風(fēng)險。這樣一來,建筑工程信息化管理涉及的部門眾多,比如說設(shè)備材料部門、人力資源管理部門等,施工管理體系相對繁瑣,各部門之間需要相互協(xié)作才能夠確保建筑工作按部就班地進(jìn)行下去,以便于達(dá)到施工管理目標(biāo)。……