建筑工程管理中全過程造價控制的對策分析

李金環 河南省住房和城鄉建設執業資格注冊中心

工程造價從工程的投資、設計、交付使用全過程中的費用進行核算，工程造價控制能夠最大限度節約工程地建設成本，提高整體的經濟效益水平。但受多種因素影響，目前工程全過程造價管理工作存在很多的問題。針對這些問題，需要提出針對性的解決方案，確保工程造價管理工作能夠順利實施，為我國建筑行業的發展奠定良好的基礎。

一、建筑工程項目造價全過程管控的發展現狀

（一）責任分擔不明確

在項目人力資源管理中，預算管理團隊的協調與配合對項目造價管理活動的整體過程執行有重要的影響。在此階段，建筑項目負責人從經濟角度考慮項目造價，以達到實現企業經濟生產效率最大化的發展目標，但忽略了大部分工程設計和造價管理活動。在項目開發和實施過程中，施工單位的職責分工不明確，會造成工作處理不及時，影響工作效率，對項目總體造價管理活動的實施產生不利影響。

（二）設計變更對工程造價的負面影響

建筑工程在設計階段經常會出現隨便套用設計圖紙的現象，這造成實際的工程建設與圖紙出現嚴重差異，進而對工程造價產生負面影響。在正常情況下，工程項目在施工前，設計師和有關技術管理人員需要結合有關數據，針對建筑工程施工中可能出現的問題進行分析，對相關數據做到充分了解，再結合地下管道和通信線纜的具體情況，確保整體設計方案與實際建設的標準相符合，進而保證工程建設有效進行。

（三）信息技術

隨著信息技術的不斷更新換代，互聯網技術應用到了社會生活的各個領域，為人們的生活和工作提供了極大便利，并且工作質量和效率得到了大幅度提升。但是，我國造價咨詢和造價管理領域并沒有積極地引入先進的信息技術，沒有構建完善的信息共享平臺，相關信息得不到有效流動，影響了該領域的有效發展。

二、建筑工程管理中全過程造價控制的對策措施

（一）決策時期的造價控制方法

在建筑工程建設施工過程中，決策階段是至關重要的時期，這一階段的造價控制需要重視。例如，建筑企業在選擇工程項目前，應對建設地進行全面深入的調查研究，合理選擇施工項目，并在前期勘察設計的基礎上做好決策判斷，以此為依據進行投資，進而制訂出可行性強的管控方案，內容包含建設成本、技術規范以及地理狀況等事項。同時，做好建筑工程投資預算造價評估，從現實情況出發合理判斷工程項目的效益收入，采取科學手段，防止盲目立項投資。涉及的工程造價文件應保持完整性、全面性，還要求準確無差錯，保證資料與建筑施工地的現實狀況相符合，防止前期工程不良造價預算影響后續工作的開展。因此，在決策階段要做好工程造價動態管理部署，為日后工程的施工打下良好基礎。

（二）設計階段

設計階段應合理規劃項目的結構和施工，為施工方提供相關基礎。在此階段，設計人員應充分理解和掌握建筑項目，明確建筑物的類型和用途的要求，根據具體需要制定合理的施工計劃，明確項目應使用的材料和構造。可通過減少不必要損失的方案配置此方法，在完成初步設計后，應與施工企業保持良好溝通，制定科學有效地實施計劃，以確保估算和實際價值。

（三）招標階段

在招標期間，若不注重工程造價管理控制，部分施工單位鉆法律的空子進行非正規招標，還可能造成項目圍標以及串標現象，從而讓經濟受到嚴重影響，同時也給社會造成負面影響。對于此，就需要重視對有關法律法規的宣傳和實施，保證建筑工程招標符合原則，招標施工有其規范標準，受國家法律條例保護，超出標準規范的一切行為都是觸犯法律的違法行為，要給予嚴厲的打擊。此外，中標單位企業的施工質量必須達到相關工程技術的標準，還需要加強對施工企業的專業技術指導以及加大對現場的監管，使施工質量得到保證，減少施工過程中出現違反規章的操作。

（四）施工階段的造價管理

實施工程量清單制度之后，只要設計不存在變更，就不能夠隨意地調整工程造價。只有如此才能保障工程在預算范圍之內進行，同時避免出現各種偏差，保障工程項目成本最優。針對施工過程中的物化活動、活化勞動所消耗的成本，要進行深入調查、全面分析，做好核算工作。如果發現問題，要及時地找到問題的根源，找到解決問題的方法，把損失控制在最低范圍之內。施工作業過程消耗的成本最高，在總成本中所占比重高達65%，所以對這一環節進行成本控制，是控制整個項目成本的關鍵。對施工作業各個環節進行綜合性分析，然后結合工程造價制定出具體的成本控制策略。特別是在采購環節，是成本控制的關鍵，采購人員要深入了解市場、貨比三家，選擇合理的供應商，在保障材料質量的基礎上實現價格最優。施工材料運輸和保管環節也是成本管控的關鍵，要結合工程特點、施工圖紙、施工進度合理地采購原材料、科學施工，既能夠實現材料的充分利用，又能夠有效控制人工成本。項目工程實施過程中，為了保證項目施工作業的順利進行，通常實施施工簽證方法。在項目實施之前會簽訂施工合同，施工合同中明確了項目實施過程中的各項事宜，通過合同明確了各方的責任，一旦發生風險，能夠追究相關人員的責任，同時還能夠有效控制風險。

（五）竣工結算

成本管理人員必須嚴格審查施工單位的竣工結算，避免高估、錯誤計算、隨意審查，以確保準確、合理、真實反映項目的實際成本。工作人員須仔細閱讀竣工圖，根據圖紙進行準確測量，根據實際的收貨人對現場進行檢查，根據施工單位提交的物料單價進行核對。市場研究應在施工過程中同時分析設計變更、簽證，以確認其真實性、準確性、合理性。在不符合要求簽證的情況下，如果由多個單位（例如單位）簽署，不予處罰。

三、結語

綜上所述，全過程的建筑工程造價控制在建筑施工過程中發揮著顯著作用，可以控制工程成本和降低工程造價，讓實際造價更接近工程總預算，從而推動企業實現工程經濟效益的目標，還需要從多個環節入手，做好工程造價管理工作，從而滿足項目建設需求。