基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)背景的飼料企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
——評《企業(yè)管理：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》

丁曉燕

（綏化學(xué)院，黑龍江綏化 152061）

書名：企業(yè)管理：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)作者：楊安，夏偉，劉玉出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2011-09ISBN：9787302266235定價：32.00元

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，飼料行業(yè)已經(jīng)從原有的粗放增長模式朝著資源整合方向發(fā)展。加上飼料行業(yè)事關(guān)畜牧業(yè)的發(fā)展和動物源食品的安全，國家出臺了一系列稅收優(yōu)惠政策。不少大學(xué)生看到了飼料行業(yè)的市場前景，在進(jìn)入社會時，會選擇在此行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)就業(yè)，但如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)成功是廣大畢業(yè)生需要思考的問題。由楊安、夏偉、劉玉編著，清華大學(xué)出版社出版的《企業(yè)管理：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》一書，從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力入手，給出人才培養(yǎng)的相關(guān)辦法。飼料企業(yè)分析這些內(nèi)容能使企業(yè)管理者對市場走向有大致了解，從而對飼料企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略起到參考作用。

從內(nèi)容上看，《企業(yè)管理：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》一書共分為八章。第1章主要分析了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育內(nèi)容，力求幫助讀者了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、教育體系、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的內(nèi)容；第2章對創(chuàng)業(yè)者內(nèi)容做出論述，作者強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的特質(zhì)、知識和能力；第3章則是對創(chuàng)業(yè)意識、觀念、精神和想法做出分析，并且在結(jié)尾分享了阿里巴巴、淘寶的誕生歷程；第4章對創(chuàng)業(yè)機(jī)會做出論述，力求讓創(chuàng)業(yè)者在面對機(jī)會時學(xué)會搜集和評估信息，盡可能提高創(chuàng)業(yè)成功率；第5章則是從市場營銷的角度對創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略做出論述，幫助讀者明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，做好市場定位，優(yōu)化營銷策略等；第6～7章著重分析了創(chuàng)業(yè)計劃，讓讀者更好地理解什么是創(chuàng)業(yè)計劃，以及創(chuàng)業(yè)計劃的制訂方法和客觀評價；第8章是從企業(yè)運(yùn)營發(fā)展角度整體分析了新企業(yè)成立時需要注意的問題，如法人制度、公司治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理等，讓創(chuàng)業(yè)者能兼顧企業(yè)經(jīng)營的方方面面?？梢姡摃袃?nèi)容都緊緊圍繞學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和就業(yè)進(jìn)行描述，章節(jié)內(nèi)容緊湊，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，而且從實(shí)踐角度提出了當(dāng)下存在的問題，提出的建議對飼料企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有很好的參考性。

飼料企業(yè)要想在競爭激烈的環(huán)境中謀生存，必須通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的形式為行業(yè)注入新血液，從而提高飼料企業(yè)的競爭能力。從《企業(yè)管理：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》一書中可以看出，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)能力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的動力，而國內(nèi)飼料企業(yè)在經(jīng)歷行業(yè)洗牌和經(jīng)濟(jì)下行壓力后，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須鼓勵大學(xué)生進(jìn)入這一行業(yè)，用創(chuàng)新精神來改變原有的經(jīng)營策略，構(gòu)建更新型的經(jīng)營模式。

特別是在職場環(huán)境和就業(yè)形勢發(fā)生變化的當(dāng)下，飼料企業(yè)為了能吸引人才，為企業(yè)經(jīng)營注入新血液，就應(yīng)給大學(xué)生創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境，力求通過人才引進(jìn)的方式帶動飼料產(chǎn)品質(zhì)量的提高。從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)角度看，飼料企業(yè)可從以下兩方面入手，提高企業(yè)市場競爭力。（1）在經(jīng)營管理中落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的在于幫助飼料企業(yè)改善經(jīng)營困境，因此，飼料企業(yè)可以從自身實(shí)際情況出發(fā)，通過創(chuàng)新經(jīng)營方式，優(yōu)化生產(chǎn)資料配置，革新生產(chǎn)工藝等措施來不斷提升飼料產(chǎn)品的品質(zhì)。而要達(dá)成這一目標(biāo)需要從產(chǎn)業(yè)鏈角度入手，讓飼料產(chǎn)品避免同質(zhì)化，改善飼料企業(yè)的市場競爭環(huán)境，讓飼料企業(yè)能不斷創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略。（2）做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保障。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)雖然能為飼料企業(yè)帶來更好的發(fā)展空間，但其中也蘊(yùn)含風(fēng)險，只有做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保障，才能讓更多的人才參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中。而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的保障主要分為3部分。第一，政策支持。政策支持是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，如土地承包制的完善是為了保障飼料企業(yè)的合理化種植，而資金支持是為了給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造資源條件，讓剛進(jìn)入飼料行業(yè)的大學(xué)生有更足的底氣，以此提高企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。第二，線上營銷渠道建設(shè)。線上營銷符合時代的發(fā)展方向，特別是對大學(xué)生而言，其對線上營銷這一模式更加熟悉，因此，從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)角度看，線上營銷渠道成熟與否關(guān)系到大學(xué)生愿不愿意進(jìn)入到飼料行業(yè)。第三，互聯(lián)網(wǎng)融資渠道。其主要是利用互聯(lián)網(wǎng)背景實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)的創(chuàng)新融資模式，在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲取少量資金，是幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)資金問題的重要方式。

綜上所述，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)背景下，飼料企業(yè)有了大學(xué)生的加入，能為企業(yè)注入新的活力。而飼料行業(yè)作為養(yǎng)殖業(yè)的前沿產(chǎn)業(yè)，在日趨激烈的市場競爭中不僅要保障產(chǎn)品質(zhì)量，還要不斷提升企業(yè)競爭能力。因此，飼料企業(yè)支持和鼓勵大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的這一過程往往是適應(yīng)市場競爭和不斷優(yōu)化經(jīng)營模式的直接表現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。