國內(nèi)高管團(tuán)隊(duì)研究的定量分析
——基于CiteSpace知識(shí)圖譜分析

何 菲，葛玉輝

(上海理工大學(xué) 管理學(xué)院，上海 200093)

0 引言

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，全球競(jìng)爭的日益加劇，我國在一些領(lǐng)域還存在“卡脖子”現(xiàn)象，比如說芯片、激光雷達(dá)、高端傳感器等。如何破解關(guān)鍵核心技術(shù)的“卡脖子”問題在近年來成為了研究的焦點(diǎn)。破解卡脖子問題需要加強(qiáng)創(chuàng)新，這涉及到創(chuàng)新制度與政策、產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、創(chuàng)新要素以及創(chuàng)新主體之間的融通過程[1]。高新技術(shù)代表了技術(shù)創(chuàng)新的最新趨勢(shì)，而高管團(tuán)隊(duì)又是創(chuàng)新活動(dòng)的推動(dòng)者、主導(dǎo)者，在戰(zhàn)略決策制定和實(shí)施過程中扮演著重要的角色，因此我們需要重視高層管理團(tuán)隊(duì)的研究。

伴隨著企業(yè)的快速擴(kuò)張，許多公司已經(jīng)建立了有效的管理團(tuán)隊(duì)(特別是高層管理團(tuán)隊(duì))來決定企業(yè)的發(fā)展方向。國外學(xué)者主要研究高層管理團(tuán)隊(duì)的同質(zhì)與異質(zhì)、運(yùn)作、行為整合以及高管團(tuán)隊(duì)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征與組織績效的關(guān)系，高層管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)特征與戰(zhàn)略決策、企業(yè)績效的關(guān)系[2]，高層管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)容特征與戰(zhàn)略決策、企業(yè)績效的關(guān)系[3]。近年來，國內(nèi)學(xué)者也對(duì)高層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入研究，研究內(nèi)容多聚集于高管團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新之間的關(guān)系。樂云等[4]探究了高管團(tuán)隊(duì)特征與創(chuàng)新績效的關(guān)系，趙金國等[5]探究了CEO授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的關(guān)系。一些學(xué)者也探究了高管團(tuán)隊(duì)與跨國并購模式之間的關(guān)系，高管團(tuán)隊(duì)背景特征會(huì)影響到跨國并購模式的選擇[6]，但鮮有文獻(xiàn)對(duì)高層管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展現(xiàn)狀與演化趨勢(shì)進(jìn)行深層次分析。鑒于此，本文通過可視化知識(shí)圖譜分析軟件CiteSpace來探索高層管理團(tuán)隊(duì)研究的時(shí)間分布、核心作者等，通過對(duì)關(guān)鍵詞聚類和共現(xiàn)分析來探視知識(shí)結(jié)構(gòu)，并對(duì)高層管理團(tuán)隊(duì)的整個(gè)演化軌跡進(jìn)行分析，為后期高管團(tuán)隊(duì)的研究前沿提供參考。

1 資料來源及方法

1.1 資料來源

文中分析的期刊均來自中國知網(wǎng)核心合集，關(guān)鍵詞為“高管團(tuán)隊(duì)”，來源為CSSCI，時(shí)間段為“2003—2021年”，手動(dòng)剔除不相關(guān)文獻(xiàn)，共得到387篇文獻(xiàn)。

1.2 研究方法

文中通過使用CiteSpace軟件，以作者、機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵詞作為節(jié)點(diǎn)進(jìn)行共線分析，并對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行聚類分析、Timeline與Timezone分析，以探究高管團(tuán)隊(duì)研究的熱點(diǎn)和前沿。

2 結(jié)果分析

2.1 發(fā)表年份分析

如圖1所示，2003年有了第一篇文獻(xiàn)，2003—2010年左右發(fā)文量顯著增長，2015年高管團(tuán)隊(duì)研究的發(fā)文量達(dá)到頂峰，高達(dá)46篇，具有里程碑的意義。2015年以后發(fā)文量有下降的趨勢(shì)，但是勢(shì)頭依舊很猛。2010年過后每一年的發(fā)文量都高于或等于20篇，說明高管團(tuán)隊(duì)是研究熱點(diǎn)，值得重視。

圖1 2003—2021年高管團(tuán)隊(duì)研究發(fā)文量變化趨勢(shì)

2.2 作者合作可視化

如圖2所示，對(duì)國內(nèi)作者發(fā)文進(jìn)行可視化分析得出，發(fā)表文獻(xiàn)數(shù)量排名前三的作者分別為葛玉輝(26篇)、榮鵬飛(22篇)、王嘉(12篇)，其中字體最大的是葛玉輝和榮鵬飛，說明他們對(duì)國內(nèi)高管團(tuán)隊(duì)的研究做出了積極的貢獻(xiàn)。從圖中我們可以看出姚振華、孫海法、劉海山3位作者形成了密切的合作，其他作者如榮鵬飛與多位作者有著密切合作。

圖2 2003—2021年國內(nèi)高管團(tuán)隊(duì)研究作者

2.3 機(jī)構(gòu)研究可視化

如圖3所示，本文對(duì)2003—2021年發(fā)表高管團(tuán)隊(duì)文獻(xiàn)的有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行可視化分析，發(fā)現(xiàn)發(fā)表文獻(xiàn)數(shù)目排在前三的機(jī)構(gòu)分別為上海理工大學(xué)管理學(xué)院(41篇)、上海師范大學(xué)哲學(xué)與法政學(xué)院(20篇)、東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院(19篇)，從圖中我們也可以看出蘭州大學(xué)管理學(xué)院、廣東金融學(xué)院勞經(jīng)系、中山大學(xué)商學(xué)院與中山大學(xué)管理學(xué)院這幾家機(jī)構(gòu)之間有一些合作。

圖3 2003—2021年國內(nèi)高管團(tuán)隊(duì)研究來源機(jī)構(gòu)

2.4 關(guān)鍵詞分析

2.4.1 聚類分析

如圖4所示，本文對(duì)高管團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行聚類，每個(gè)聚類都是共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵詞。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中需要注意兩個(gè)值，一個(gè)是Q值一個(gè)是S值，這兩個(gè)數(shù)值代表聚類效果的好壞，從圖4中可以看到Modularity(Q值)為0.588>0.3表明聚類結(jié)構(gòu)顯著，Silhouette(S值)為0.925 7>0.7，表明聚類結(jié)果令人信服。

圖4 2003—2021年高管團(tuán)隊(duì)研究相關(guān)文獻(xiàn)關(guān)鍵詞共現(xiàn)關(guān)系

圖4中我們可以看出一共聚為了17類，從#0到#17，分別為高管團(tuán)隊(duì)、薪酬差距、異質(zhì)性、企業(yè)績效、團(tuán)隊(duì)自反性、人力資本、tmt、技術(shù)創(chuàng)新、公司治理、組織績效、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、基于時(shí)間競(jìng)爭、ceo變革型領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)業(yè)績、情感沖突、社會(huì)嵌入、決策。數(shù)字越小，聚類中包含的關(guān)鍵詞越多，我們可以發(fā)現(xiàn)前幾名的是高管團(tuán)隊(duì)(283次)、薪酬差距(22次)、異質(zhì)性、企業(yè)績效、團(tuán)隊(duì)自反性、人力資本等。說明近20年來，出現(xiàn)頻次比較多的關(guān)鍵詞是高管團(tuán)隊(duì)研究領(lǐng)域的主要熱點(diǎn)。

2.4.2 Timeline分析

如圖5所示，本文對(duì)Timeline分析結(jié)果截取了#0～#11號(hào)聚類，聚類名稱與圖4一致，圖5中Q=0.588>0.3，S=0.925 7>0.7，說明聚類關(guān)系顯著且令人信服。從圖中我們也可以看出高管團(tuán)隊(duì)這一聚類作為關(guān)鍵詞最早出現(xiàn)在2003年并有了第一篇參考文獻(xiàn)。從#0號(hào)聚類高管團(tuán)隊(duì)來看，最早出現(xiàn)的關(guān)鍵詞有結(jié)構(gòu)模型、知識(shí)隱藏、高管團(tuán)隊(duì)，2010年左右出現(xiàn)了競(jìng)爭戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、企業(yè)家精神等關(guān)鍵詞，2021年出現(xiàn)的新的關(guān)鍵詞有公司創(chuàng)新、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、ceo權(quán)力距離，這些新出現(xiàn)的關(guān)鍵詞都是高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)域最新的研究熱點(diǎn)。#1號(hào)聚類薪酬差距出現(xiàn)的新的關(guān)鍵詞有Wrs方法論、利用式創(chuàng)新、環(huán)境不確定性等，從利用式創(chuàng)新這一新出現(xiàn)的關(guān)鍵詞來看，在特定知識(shí)范圍與知識(shí)平衡結(jié)構(gòu)下，企業(yè)長期從事二元?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)(利用式創(chuàng)新活動(dòng)與探索式創(chuàng)新活動(dòng))有利于組織韌性的形成。#2號(hào)聚類異質(zhì)性出現(xiàn)的新的關(guān)鍵詞有“雙刃劍”效應(yīng)；#3號(hào)聚類企業(yè)績效出現(xiàn)的新的關(guān)鍵詞有tmt國際化風(fēng)險(xiǎn)注意力；#4號(hào)聚類團(tuán)隊(duì)自反性出現(xiàn)的新的關(guān)鍵詞有特征及以系統(tǒng)(tms)、環(huán)境動(dòng)態(tài)性等；#7號(hào)聚類技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)的新的關(guān)鍵詞有公司價(jià)值、代理成本、企業(yè)綠色創(chuàng)新。這些最近兩年出現(xiàn)的關(guān)鍵詞都是最新研究熱點(diǎn)，可以進(jìn)一步研究。出現(xiàn)環(huán)境動(dòng)態(tài)性這一新的關(guān)鍵詞的原因可能在于企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境急劇變化，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭中取勝就需要關(guān)注環(huán)境的變化，根據(jù)環(huán)境的即時(shí)變化調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。出現(xiàn)綠色創(chuàng)新這一新的關(guān)鍵詞的原因一方面可能在于隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹碓街匾暽鷳B(tài)環(huán)境，意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，從而企業(yè)會(huì)進(jìn)行綠色創(chuàng)新；另一方面可能在于環(huán)境的不斷惡化使政府頒布了一系列政策規(guī)定對(duì)重污染企業(yè)加大稅收，使得這些企業(yè)綠色創(chuàng)新，節(jié)能減排，進(jìn)而保護(hù)環(huán)境。

圖5 2003—2021年高管團(tuán)隊(duì)研究Timeline圖

從#8號(hào)聚類公司治理來看，2006年左右學(xué)術(shù)界研究的是創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)、公司創(chuàng)業(yè)、公司治理，到了2008年左右研究的是壕溝防御效應(yīng)、利于趨同效應(yīng)、機(jī)構(gòu)投資者以及多元化戰(zhàn)略，2012年左右研究的是企業(yè)間的高管聯(lián)結(jié)與A股上市公司，2016年左右研究的是人力資源管理強(qiáng)度和團(tuán)隊(duì)效能感。關(guān)于公司治理的研究到2016年左右截止，2016年以后并沒有出現(xiàn)新的關(guān)鍵詞說明公司治理研究已經(jīng)比較成熟。關(guān)于#11號(hào)聚類基于時(shí)間競(jìng)爭，最新研究就是“海歸”高管。

2.4.3 Timezone分析

如圖6所示，本文對(duì)2003—2021年中國知網(wǎng)的高管團(tuán)隊(duì)研究的核心合集進(jìn)行Timezone分析，時(shí)區(qū)圖展示的是關(guān)鍵詞的增長情況，關(guān)鍵詞越多就說明在這個(gè)時(shí)區(qū)誕生的技術(shù)成果越多。

圖6 2003—2021年高管團(tuán)隊(duì)研究Timezone圖

高管團(tuán)隊(duì)作為關(guān)鍵詞首次集中出現(xiàn)在2003—2005年左右，此時(shí)主要研究高管團(tuán)隊(duì)與公司績效、薪酬差距的關(guān)系，2003—2005年為萌芽期，2003僅有1篇參考文獻(xiàn)，最先出現(xiàn)的關(guān)鍵詞有薪酬差距、高管團(tuán)隊(duì)，林浚清等探究高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)薪酬差距、公司績效與治理結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系[7]

從高管團(tuán)隊(duì)發(fā)文的年度分布發(fā)現(xiàn)2006—2015年關(guān)于高管團(tuán)隊(duì)方面的研究有較大進(jìn)展。從圖六中我們可以清楚地看出2009—2010年左右這一時(shí)區(qū)出現(xiàn)的關(guān)鍵詞數(shù)目比較多，有團(tuán)隊(duì)績效、民營企業(yè)、人力資本、知識(shí)結(jié)構(gòu)、多元化戰(zhàn)略、上市公司、企業(yè)高管、tmt、社會(huì)資本、行為整合等，表明在這個(gè)時(shí)區(qū)技術(shù)成果比較多，處于繁榮時(shí)期。張正堂[8]從競(jìng)賽理論的視角探究發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距負(fù)向影響企業(yè)績效，楊云等[9]發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)的政府工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)顯著促進(jìn)企業(yè)績效，高管團(tuán)隊(duì)通過高管團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過程顯著影響企業(yè)績效[10]。王晶晶等[11]研究發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)心理契約顯著正向影響團(tuán)隊(duì)績效。魯虹等[12]從人力資本角度研究高管團(tuán)隊(duì)，建立高管團(tuán)隊(duì)人力資本評(píng)價(jià)模型。馮棟發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)政治背景與跨行業(yè)背景顯著促進(jìn)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略決策[13]。一些學(xué)者繼續(xù)研究發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)垂直薪酬差異顯著正向影響企業(yè)績效[14]，高管團(tuán)隊(duì)職能背景異質(zhì)性負(fù)向影響企業(yè)創(chuàng)新績效，尤其負(fù)向影響短期績效[15]，高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性、任期異質(zhì)性、職能背景異質(zhì)性負(fù)向影響企業(yè)績效[16]。綜上所述，在這個(gè)時(shí)間段的研究熱點(diǎn)為高管團(tuán)隊(duì)與企業(yè)績效的關(guān)系。

2016—2020年，葛玉輝、劉喜懷[17]將團(tuán)隊(duì)自反性引入TMT理論，探究發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自反性在團(tuán)隊(duì)過程和決策績效中具有部分中介作用。趙丙艷等[18]從認(rèn)知科學(xué)和系統(tǒng)科學(xué)雙重理論視角，發(fā)現(xiàn)TMT斷裂帶負(fù)向影響創(chuàng)新績效，認(rèn)知異質(zhì)性正向影響創(chuàng)新績效。高管團(tuán)隊(duì)海外背景顯著正向影響企業(yè)創(chuàng)新績效[19]。在這個(gè)時(shí)間段，眾多學(xué)者研究團(tuán)隊(duì)自反性，團(tuán)隊(duì)自反性為研究熱點(diǎn)。

2021年考慮的是環(huán)境不確定性，李倩等[20]從顧客需求不確定性與企業(yè)成長性雙重視角考察高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)薪酬差距與企業(yè)績效的關(guān)系。當(dāng)今所處環(huán)境動(dòng)蕩，作為作出戰(zhàn)略決策的高管需要充分考慮組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營策略，以謀求公司生存發(fā)展。

2.4.4 Burst分析

如圖7所示，本文對(duì)所搜索的文獻(xiàn)進(jìn)行了突變?cè)~檢驗(yàn)，得到了不同詞的突變權(quán)重，從而找出突變權(quán)重高的詞。突變權(quán)重高的詞反映了某一時(shí)期內(nèi)突發(fā)的研究熱點(diǎn)，并且學(xué)界認(rèn)為這些詞在短期內(nèi)有增長勢(shì)頭，更有可能代表某一領(lǐng)域的研究趨勢(shì)。從圖7中，我們不難發(fā)現(xiàn)2003—2011年左右學(xué)術(shù)界主要從量表開發(fā)、結(jié)構(gòu)模型、社會(huì)嵌入、知識(shí)隱藏、跨代創(chuàng)業(yè)等關(guān)鍵詞來重點(diǎn)研究高管團(tuán)隊(duì)的。近年來的突變?cè)~有“創(chuàng)新績效”“商業(yè)模式創(chuàng)新”，商業(yè)模式創(chuàng)新是從2019—2021年突發(fā)成為研究熱點(diǎn)，更值得關(guān)注，比較新穎。學(xué)術(shù)界不斷探究創(chuàng)新使得創(chuàng)新成為了研究的突變熱點(diǎn)詞。

圖7 2003—2021年高管團(tuán)隊(duì)研究Burst分析

3 結(jié)語

1)國內(nèi)高管團(tuán)隊(duì)的研究熱點(diǎn)在于探究高管團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，研究前沿是綠色創(chuàng)新以及考慮環(huán)境不確定性帶來的影響。

2)從研究機(jī)構(gòu)與研究作者來看，作者之間的合作十分緊密，形成強(qiáng)有力的合作網(wǎng)絡(luò)，各個(gè)研究機(jī)構(gòu)之間的合作也很緊密，說明他們對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的關(guān)注度都很高。

3)高管團(tuán)隊(duì)研究大致分為4個(gè)階段：2003—2005年為萌芽期，高管團(tuán)隊(duì)研究開始出現(xiàn)；2006—2015年關(guān)于高管團(tuán)隊(duì)方面的研究有較大進(jìn)展，主要探究高管團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新之間的關(guān)系；2016—2020年關(guān)于高管團(tuán)隊(duì)的研究有下降的趨勢(shì)，開始研究團(tuán)隊(duì)自反性與高管斷裂帶；2021年探究高管團(tuán)隊(duì)與綠色創(chuàng)新的關(guān)系。

4)當(dāng)前高管團(tuán)隊(duì)的有關(guān)研究已經(jīng)非常多了，要想進(jìn)一步研究可以考慮在當(dāng)前碳達(dá)峰背景下高層管理團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行綠色創(chuàng)新，降低創(chuàng)新成本的同時(shí)保護(hù)環(huán)境。未來可以關(guān)注科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的有關(guān)研究，通過科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行融通創(chuàng)新來破解關(guān)鍵核心技術(shù)的“卡脖子”現(xiàn)象。