文/孫紅華
中韓石化創建學習型基層黨組織,助力合資企業高質量發展。
作為中國石化和韓國SK公司合資成立的大型石化企業,中韓石化黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,積極探索中外合資企業黨建工作,通過強化“兩個結合”、構建“三大平臺”,不斷完善 “四大機制”,創建 “234”學習型基層黨組織,激發企業內生動力,助力合資企業高質量發展。在中國石化集團公司黨建考核中,公司黨委連續5年被評為A檔。
“我們是中外合資企業,組織黨員學習會不會影響正常工作?”“現在正在進行人員機構精簡,上班工作期間哪有足夠的時間開展政治理論學習?”合資伊始,外方股東委派的管理人員對組織黨員學習直率地提出了意見。面對外方指出的工學矛盾,中韓石化黨委通過強化理論武裝與推動工作相結合、“八小時以內”學習與“八小時以外”學習相結合的措施進行化解。
“我們要嚴格落實巡檢制度、開展巡檢月月賽活動,全過程管控現場作業,確保運行部安全形勢持續穩定?!苯衲?月中旬,中韓石化33個基層黨支部利用休息日開展了“三查三強”促安全主題黨日。大家學習研討習近平總書記關于安全生產的重要論述,暢談感受,提出查找、解決身邊安全隱患的建議。這是公司強化政治理論學習,推進黨建工作與生產經營深度融合的場景之一。
強化理論武裝與推動工作相結合,讓學習型基層黨組織建設促進企業發展的成效看得見、摸得著。公司黨委組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想等理論,注重結合企業中心工作,使學習成果轉化為謀劃企業發展和提升管理的思路,轉化為各級黨員干部履職為民的動力。通過圍繞中心抓學習,抓好學習促發展,實現了學習型組織建設與生產經營兩手抓、雙提升。各支部和廣大黨員通過創建黨員示范崗、黨員名師講課帶徒、黨員創新項目攻關等活動,在中心任務和重點工作中擔大任、挑重擔。外資方管理人員親眼見證了黨支部和黨員在生產經營中發揮了關鍵作用,從難接受、不理解轉變為高度認可和支持。通過黨組織和黨員作用的充分發揮,有效推動混改企業實現了合資到合心、合力到合贏。“十三五”期間,公司累計實現利潤136億元,同比增長147億元;上繳稅金493億元,同比增長203億元。
將“八小時以內”學習與“八小時以外”學習相結合,讓學習型基層黨組織建設成為全員素質提升的助推器、催化劑。為克服當班期間集中學習時間不夠的難題,除用工作日集中輪訓全體黨員外,公司利用休息日每月開展一次干部周末課堂和一次周末黨員活動日進行集體學習和培訓。公司黨委每年為全體黨員統一發放理論書籍和自學筆記本,每季抽查讀書筆記,并經常性組織線上有獎知識競賽等活動,充分激發黨員個人利用業余時間自學、自悟的積極性,黨員素質通過學習得到了明顯提升。在公司民主評議黨員中,群眾對黨員的優秀和良好評價比例由5年前的83%提高到了目前的95.5%。
2021年11月底,在位于湖北武漢的“八七”會議會址內,中韓石化黨委中心組成員駐足“風云突變”“重大轉折”等陳列室參觀學習。在一件件珍貴的歷史實物、一張張真實的史料圖片面前,大家重溫了英雄前輩的光輝業績,緬懷了革命先烈的壯美情懷。
一直以來,公司注重通過夯實兩級中心組理論學習平臺、固定黨員活動日學習平臺、建立線上理論學習教育平臺的形式助力筑牢黨員學習陣地。
兩級中心組理論學習平臺重點覆蓋各級領導干部,重點落實“第一議題”機制,采取讀書班看視頻、專題研討、現場參觀教學等形式學原文、讀原著、悟原理,提高了兩級領導班子的政治理論水平、責任擔當意識、為民服務情懷、務實工作作風和科學工作方法。
“三定”固化黨員活動日學習平臺有效實現了普通黨員學習教育的經?;?。定時間,利用黨員休息時間,每月第二周內完成;定內容,做到“五堅持”“五納入”,即堅持在黨員活動日繳納黨費、重溫入黨誓詞、集中學習討論、開展“三會一課”、開展民主議事等;將黨員示范崗、黨員責任區、隱患排查、“5S”管理、幫助基層解決急難險重問題納入黨員活動日;定職責,制定《中韓石化黨員活動日實施辦法》《中韓石化黨員活動日十條紀律》等制度,明確各級黨組織的主體責任、書記的第一責任和黨員的履職責任。
線上理論學習教育平臺覆蓋全體職工。結合疫情防控需要,公司黨委采用多舉措建立線上學習平臺,構建了以網絡學院、釘釘“云周末課堂”、石化黨建、企業文化網、石化手機報等為主體的立體式多載體學習平臺,從政治理論學習、形勢任務教育、先進典型推廣、企業文化建設等方面深化學習教育。

●生產一線哪里有難題,哪里就有中韓石化黨員突擊隊。 攝影/付 松
“習總書記關于疫情防控的指示精神鼓舞了我,我申請參加黨員抗疫突擊隊?!?020年武漢疫情正值最艱難的時刻,中韓石化動力部黨員沈祥武同志參加完黨員學習活動后向黨支部提出了申請。他請父母照顧家中懷孕的妻子,自己吃住在公司,連續堅守工作崗位56天沒有回家。
學習貴在堅持。堅持開展黨員學習,增強黨員身份意識,統一思想,凝聚戰勝困難的磅礴力量。公司強化制度建設,建立4項長效學習機制,將“軟任務”變為“硬約束”,從根本上解決了學習型基層黨組織建設過程中黨組織及黨員個人在學習目標、動力、保障等方面的問題。
建立組織推進機制。把學習型黨組織創建活動擺到戰略高度來認識,納入重要議事日程,明確黨委書記親自抓、黨群工作部負責日常組織協調,建立健全工作責任制,每月召開黨群例會督導,先后研究解決推進過程中的實際問題30多項。
建立領導示范導學機制。創建學習型黨組織,領導干部是重點,領導班子是關鍵。公司黨委要求黨委委員指導基層支部開展雙示范創建,在基層支部講黨課,帶頭分享學習體會,使黨委委員成為引領學習型黨組織建設的示范者。
建立競爭獎勵機制。在推進學習型黨組織建設中,注意總結推廣先進典型,通過黨支部書記例會定期開展經驗交流,評比表彰先進單位,推動了學習型黨組織創建活動在基層熱起來、活起來。
強化考核督查機制。年終考核要求領導班子和黨員干部述職述廉述學同步進行,把講學、考學、述學、評學有機結合,使各級領導干部把心思和精力自覺放在學習上、放在干事創業和推動企業科學發展上。