在實踐中探索企業管理真諦
—— 記中國人民大學商學院鄧榮霖教授

◎ 文/劉 鵬

改革開放40多年來，我國實現了從生產力相對落后的狀況到經濟總量躍居世界第二的歷史性突破，實現了人民生活從溫飽不足到總體小康、奔向全面小康的歷史性跨越。這一舉世矚目成就的背后，有無數專家、學者和研究人員的偉大貢獻和無私付出，鄧榮霖教授正是這些貢獻者中的典范。

鄧榮霖教授被譽為中國經濟學研究領域三大泰斗之一，他從1961年畢業留校到1978年改革開放，長期從事工業企業管理教學和研究工作，對傳統計劃經濟體制下工廠的組織形式的弊端了如指掌。1979年11月至1982年2月，鄧教授作為改革開放之后國家首批公派國外的高級學者，前往南斯拉夫留學，對南斯拉夫工業企業管理進行深入研究。1982年，鄧教授從南斯拉夫留學回國后，在高校率先開設“公司概論”課程，同時撰寫了《南斯拉夫工業經濟管理學》，開創了中國現代企業和公司理論與實踐研究的新 領 域。1984年9月和1986年12月，鄧教授參加《公司法》起草工作及研討，見證并參與了我國經濟體制的變革過程及管理方式的轉變過程。1987年，作為我國企業改革的親歷者和研究者，具有多年國內及國外企業管理研究經驗的鄧教授指出，股份有限公司和有限責任公司將成為我國社會主義公司體系中兩種最基本的公司責任形式。1993年，鄧教授任中國人民大學博士生導師，在擔任系主任期間，籌建了中國人民大學國際企業管理專業。1997年，鄧教授擔任國務院學位委員會工商管理學科評議組成員。多年來，鄧教授從未停止對企業改革和發展等問題的研究和探索，他圍繞公司理論和現代企業制度理論發表了大量的論著和學術論文；多次參與國家經貿委、國家體改委等有關部委關于公司和現代企業制度方面的專題討論和研究，其研究成果和建議成為制定有關政策的重要依據，鄧榮霖教授也由此被理論界和實業界贊譽為“鄧公司”。

鄧教授的管理思想從實踐中來，并用以實踐，以簡練易懂的語言表達，將管理的真諦囊括其中，得出指導企業長期發展的科學管理理論。鄧教授多年來緊密結合中國實際情況，立足于中國企業發展的現實，采用理論與實踐相結合、歷史與現實相結合、國內與國際相結合、原理與個案相結合的研究方法，對企業制度和企業管理、中國企業成長和發展等多個方面做出詳盡的理論研究。他的研究緊密把握各個歷史階段的中國企業狀況和發展趨勢，針對推動中國企業理論研究和企業實踐的發展提出新思路和對策。

縱觀鄧教授的研究歷程，我們可以清楚地看到他對公司及現代企業制度理論研究的思想脈絡，以及他在公司理論研究領域所做出的突出貢獻，其研究有這樣幾個特點。第一是科學性。他的研究注重發掘事物發展的一般規律，抓住公司理論和現代企業制度在經濟體制改革中的核心地位和作用這一問題的本質進行系統研究，他的論述直到今天仍能與國際接軌、符合現代市場的經濟發展規律。第二是系統性。他的理論以公司為核心，對企業的制度形式、企業的組織形態、企業的經營管理、現代企業制度的建立、企業的文化建設進行了系統性的研究，使他的研究既有層次性，又有連貫性，更多地著眼于創造整體效益，發揮綜合效應，達到整體優化。第三是實踐性。他的研究注重理論與實踐結合，緊緊抓住了中國如何實現工業化這一大的時代命題，使得研究從實踐中來，到實踐中去并能有效解決實際問題。第四是創新性。鄧教授看到了計劃經濟體制的弊端，指明了國有企業改制和民營企業建制的方向，建立了與社會主義市場經濟相適應的企業制度分類標準，他的研究總能走在時代前列，緊跟時代節奏并提出新觀點。第五是前瞻性。鄧教授抓住公司這一市場經濟的核心命題，對我國社會主義市場經濟體制改革和公司發展方向作出了前瞻性的研究和預見，并在此后為我國企業改革和發展的實踐所證明。

從鄧榮霖教授的諸多學術研究中，我們領略到他科學的方法和踏實的作風，正是這樣優秀的科研品格使他在公司理論和現代企業制度等方面的研究在國內處于領先水平。鄧教授把管理的實質歸結為“把復雜問題簡單化，把簡單的事做好”。

管理是一個具有豐富內涵的概念，其具有時代特征，不同時代管理活動的主題和關注點會存在一定的差異。這就要求管理研究必須針對實踐中的問題進行長期、系統、客觀的觀察、理解、認知和分析，由此形成的管理理論才能是歷史與現實、理論與實踐緊密結合的產物。管理理論強調對市場機制的堅持，在管理活動中，要處理好市場經濟體制中各個成分的關系。而管理變革強調創新，創新是推動管理理論持續發展的重要動力，通過“破中有立，立中有破，不破不立，不立不破”來形成破與立的統一，達到管理與變革的有機結合。

在《管理的變革》一書中鄧教授特別強調，企業管理是市場經濟條件下的企業管理，絕不能還原到計劃經濟體制的企業管理，主要有四個要點。第一個要點，企業管理是企業制度的一個部分，企業制度有三個部分：一為產權制度，二為組織制度，三為管理制度。產權是前提，組織是保證，管理是基礎，三者緊密相連。第二個要點，不同的公司制度有不同的產權結構，組織包括組織結構、組織機構。組織機構在《公司法》中叫公司治理結構，或公司法人結構，這些常識問題要達成共識。在中國很多地方沒有達成共識，導致很混亂，各地有各地的想法和做法，不是按照市場的規律來做。第三個要點，企業管理制度與人本管理的關系。這一點是要點中最為重要的。在企業管理中，企業文化屬于“軟”的方面，是引導人善的一面；企業制度屬于“硬”的方面，是遏制人惡的一面。企業管理一定要“軟”“硬”結合，雙管齊下。第四個要點，企業管理的內部條件與外部條件。人力資源條件等屬于企業管理的內部條件；社會環境、法律環境、人文環境、宏觀經濟環境、微觀經濟環境等屬于企業管理的外部條件。企業管理，在無法改變外部環境的情況下，就要發揮內部優勢，同時把劣勢對企業的影響降到最小。這也符合哲學原理，內因是主要的，外因是次要的。

縱覽鄧榮霖教授的研究歷程，其在國內開創并系統研究了公司理論和現代企業制度理論，對企業進行了全面、深入、系統的研究和論述，對經濟發達國家和中國企業在成長和發展過程中的制度創新和管理創新實踐進行深刻剖析和系統總結。鄧教授用實行和真知真正做到了其治學格言所寫：專中有博、博中有專。鄧教授有言：“學校有專業，專業是要專，但不能鉆牛角尖，要專中有博，在博中求專，這是專與博的關系，企業管理學科要不斷發展，它是一個專業，但是它要不斷發展。實踐常青，理論不止，科學知識代代相傳。”

無論是學術成就，還是傳道授業，鄧榮霖教授都為中國管理的探索和發展做出了重要貢獻。他用樸實的文字、簡單的言語和精準的思想來闡述理論、指導實踐，真正做到了化繁為簡，即“說得清，聽得懂，用得上”。鄧教授的研究不僅注重解決現實問題，還著眼于未來發展，在理論上和實踐上都為我國社會主義市場經濟的發展和我國企業的改革與發展做出了杰出貢獻。