降低員工離職的風險

文/呂金蘭

如果說招聘是人力資源管理中最難啃的硬骨頭，那么員工離職則是人力資源管理中最難以下咽的魚刺。隨著我國勞動法律的日益健全和完善，離職員工一旦不能與原單位進行友好協(xié)商，便會通過法律手段來解決問題以維護自身利益。而且在多數(shù)情況下，企業(yè)會陷入很被動的局面。甚至雙方關系惡化，企業(yè)認為員工沒有忠誠度，員工認為企業(yè)沒有責任感。那么，如何降低員工離職帶來的風險，便成為人力資源管理的工作重點。

員工離職風險

●崗位空缺

歷史上最著名的長平之戰(zhàn)，每每被提起，說者都不免心生感嘆。想必老將廉頗做夢也不會想到，自己鞠躬盡瘁守衛(wèi)的趙國，最終竟落到如此慘地。話說秦國經(jīng)歷商鞅變法，國力強盛。除了趙國，幾乎無人能與之為敵。秦國要消滅最后一個對手，最大的威脅便是廉頗。于是，秦國使用各種計謀，讓趙王對廉頗起疑心，不再信任他。在各方奸計之下，廉頗被迫離職。那么問題來了，誰能頂上這個崗位？趙國國君再次落入秦國的圈套，起用只會紙上談兵的趙括。按照兵法，兵馬未動糧草先行，于是趙括就安排大量軍隊去運送糧食。秦國白起表面上在攻打趙括的軍隊，其實安排主力截獲了趙括的糧草，再反過來圍攻趙括。趙括又根據(jù)兵書，把戰(zhàn)線拉得很長。白起集中軍力，攻擊趙括戰(zhàn)線長的弱點，把趙括的四十萬大軍截成兩段。趙括戰(zhàn)死之后，手下的四十萬部隊全部選擇了投降，最終被白起全部坑殺。……