C2 組織作戰實施活動及其結構描述*

劉 彬，鐘 赟，2*，韓文雅

（1.空軍工程大學信息與導航學院，西安 710077；2.空軍工程大學裝備管理與無人機工程學院，西安 710051；3.解放軍95899 部隊，北京 100085）

0 引言

指揮與控制（簡稱指控）組織是一種特殊的軍事組織，與其他組織一樣，C2 組織是為實現一定的共同目標，通過互相協作形成的軍事集體。對于C2 組織，有系統論、控制論、信息論、耗散結構論和協同論等不同觀察視角。相比于其他組織，C2 組織面臨的復雜不確定性和動態對抗性等風險挑戰更加嚴峻。

按照一般認識，狹義上的C2 組織是由多決策機構或決策人員組成的決策組織，通過個體自身決策行為以及個體之間決策行為的交互，保證組織的決策效能。廣義上的C2 組織不僅包括上層的指控單元（機構或人員），還向下延伸到完成組織任務的兵力單元和實現信息通信保障的通信單元。目前研究大多是針對廣義C2 組織開展的。

對C2 組織的研究，主要集中在C2 組織設計方面，即按照任務計劃網→組織協作網→組織決策樹的設計步驟，對C2 組織的任務關系和指控關系進行設計。C2 組織的任務關系是確定組織兵力單元-任務對象的執行關系，本質上是資源調度和任務分配問題；而C2 組織的指控關系是確定各級指控單元之間的指控層級關系，本質上是指控結構設計問題。隨著研究的拓展，C2 組織的信息關系和通信關系也逐漸成為熱點研究問題。其中，C2 組織的信息關系是確定組織中各類單元，特別是指控單元之間的信息交互鏈路和流量，本質上是信息路由組合優選問題；……