聚力聚勢 打造創(chuàng)新高地

文|本刊記者 汪莉莉

隨著世界迎來百年未有之大變局，國家“十四五”規(guī)劃和2035 遠景目標的發(fā)布以及“碳達峰”和“碳中和”目標的明確，我國將持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展，大力推進數(shù)字化戰(zhàn)略，數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟成為轉(zhuǎn)型變革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機遇。

日前，中國建筑業(yè)協(xié)會發(fā)布《2022年上半年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析》。統(tǒng)計顯示，上半年建筑業(yè)實現(xiàn)增加值35574.8 億元，同比增長2.8%，增速高于國內(nèi)生產(chǎn)總值增速0.3 個百分點；江蘇、浙江繼續(xù)領(lǐng)跑全國各地區(qū)建筑業(yè)，建筑業(yè)總產(chǎn)值雙雙超過1 萬億元。

2022年上半年，全國建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)，下同）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值128979.8 億元，同比增長7.6%；完成竣工產(chǎn)值46537.7 億元，同比增長5.0%；簽訂合同總額490317.8 億元，同比增長10.5%，其中新簽合同額149733.9 億元，同比增長3.9%；房屋施工面積120.7 億平方米，同比增長1.2%；房屋竣工面積14.7 億平方米，同比增長4.4%。

雖然我國建筑業(yè)產(chǎn)值規(guī)模不斷上升，但生產(chǎn)效率卻較低，企業(yè)利潤低，能耗 高，工作環(huán)境惡劣，安全事故多發(fā)，交付質(zhì)量參差不齊，污染大。從宏觀到微觀，整個行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員都面臨著持續(xù)變革的挑戰(zhàn)，全行業(yè)已在數(shù)字化、智能 建造等方向性問題上基本達到共識，整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。

以施工階段為例，建筑業(yè)需要對現(xiàn)有的施工模式進行轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字孿生、虛實融合，讓工程項目達到工業(yè)級水平，同時通過轉(zhuǎn)型升級在進度、成本、質(zhì)量安全、碳排放等核心指標上取得大幅提升。智能施工可以通過利用 BIM、物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、移動技術(shù)、人工智能等新興信息技術(shù)實現(xiàn)施工建造模式的轉(zhuǎn)型，支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動建筑業(yè)數(shù)字化，滿足我國對全新發(fā)展模式的核心要求，構(gòu)建滿足人民美好生活需求的核心能力和全新范式。

智慧用工管理 降本增效

建筑行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員數(shù)量龐大，工地現(xiàn)場環(huán)境復雜，交叉作業(yè)多，人員身份復雜且技能水平參差不齊，管理難度極大，既容易發(fā)生安全隱患，也經(jīng)常出現(xiàn)一線勞動工人合法權(quán)益受到侵犯的事件。管理好施工人員有著非常重要的意義。對施工人員進行合理有效的管理，既能保證施工的質(zhì)量，又能促進工程順利進行，縮短施工周期和減少成本投入，從而提升企業(yè)競爭實力。

為了規(guī)范工地管理，保障工地人員的合法權(quán)益，同時降低企業(yè)風險，將“云、大、物、移、智”等新一代信息技術(shù)植入到可穿戴設(shè)備、場地出入口、危險區(qū)域 等關(guān)鍵位置，將人員與現(xiàn)場進行融合，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)和科學管理的人員管理體系，也就是智慧人員管理。

智慧人員管理就是運用信息和通信技術(shù)手段感測、分析、人員的各項關(guān)鍵信息，圍繞人員管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學管理的施工人員信息化生態(tài)圈，并將數(shù)據(jù)在虛擬環(huán)境下與互聯(lián)網(wǎng)采集到的人員信息進行數(shù)據(jù)挖掘分析，形成員工信息庫，從而對人員的技能、素質(zhì)、安全、行為、生活等做出響應。

施工現(xiàn)場智慧人員管理將更多的人工智能、傳感技術(shù)、生物識別、虛擬現(xiàn)實等高科技植入到人員穿戴設(shè)施、場地出入口、施工場地高危區(qū)域等關(guān)鍵位置，實現(xiàn)工程相關(guān)人員與施工現(xiàn)場的整合。智慧人員管理的核心是以一種“更智慧”的方法進行人員管理，以提高信息交互的明確性、效率、靈活性和響應速度。

施工現(xiàn)場人員密集、食宿集中，尤其在新冠疫情形勢下，是疫情防控的重點和難點，精準掌握建筑工人的健康信息至關(guān)重要，而當前的勞務(wù)實名制系統(tǒng)僅能 了解部分信息，無法掌握建筑工人健康狀況及行程軌跡。一些施工單位為統(tǒng)籌做 好疫情防控和施工生產(chǎn)，開發(fā)了專門的應用程序。

以中建三局組織開發(fā)的“項目衛(wèi)士”小程序為例。該公司通過該小程序，與武漢市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局健康數(shù)據(jù)庫對接，實時掌握建筑工人健康碼狀態(tài)、行程數(shù)據(jù)等信息，項目管理人員通過健康狀況分析功能可隨時掌控工地內(nèi)人員健 康狀況，遇到特殊情況及時提醒相關(guān)人員啟動防疫應急預案，有效服務(wù)項目疫情防控。該小程序應用語音識別、圖像AI 識別、GPS 項目定位、大數(shù)據(jù)分析、云計算等互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，提高信息采集的效率和準確度，功能簡潔、界面友好、應用快捷，勞務(wù)工人使用零門檻。

通過小程序的應用，進一步強化對項目圍墻內(nèi)人員的管理，服務(wù)項目疫情防控常態(tài)化。建立項目分包單位、班組、工種、勞務(wù)人員結(jié)構(gòu)穿透樹狀圖，做實勞務(wù)實名制管理和疫情防控。深化勞務(wù)實名制管理，打造集勞務(wù)信息、用工計劃、勞動合同、薪酬發(fā)放、技能培訓、工友服務(wù)等集管理和服務(wù)一體化平臺，實現(xiàn)勞務(wù)管理全業(yè)務(wù)鏈、全過程替代，全數(shù)據(jù)在線，為項目精細化管理提供強力支撐。

鑫微新能源動力電池產(chǎn)業(yè)化項目也探索在原有防疫措施的基礎(chǔ)上，增設(shè)了智能防疫設(shè)施，取得了更智能、更精準、更快捷的疫情防控效果。

該項目針對工程建筑行業(yè)人員流動大、管控難、疫情防控易疏漏等特點，引入智能防疫系統(tǒng)，通過安裝雙目熱成像攝像頭和“三合一”人臉識別智能系統(tǒng)，精準抓拍人臉信息、熱成像測體溫、呈現(xiàn)健康碼情況。一旦識別出體溫異常或健康碼異常情況，智能防疫系統(tǒng)將通過現(xiàn)場語音報警及時提示，同時在后臺記錄，做到數(shù)據(jù)可追溯，為管理人員及時采取應急措施提供強有力的智力支持。

智慧設(shè)備管理 助力安全生產(chǎn)

除了現(xiàn)場施工人員之外，機械設(shè)備也是建筑施工的重要生產(chǎn)要素，隨著施工技術(shù)的進步和施工裝備的發(fā)展，建筑施工的機械化程度逐漸提高，隨之而來對設(shè)備管理要求也越來越高。機械設(shè)備管理指通過合理組織、協(xié)調(diào)等方式提高設(shè)備使用效率和安全水平，包括設(shè)備策劃、設(shè)備需用計劃、設(shè)備基礎(chǔ)驗收、設(shè)備進退場、安裝驗收、加節(jié)及附著驗收、設(shè)備維修保養(yǎng)、設(shè)備安全管理、臨電管理和設(shè)備操作人員管理等管理內(nèi)容。

數(shù)字化技術(shù)賦能設(shè)備管理，可以將“云、大、物、移、智”及BIM 等信息技術(shù)與設(shè)備管理充分融合，通過對工程項目進行精確設(shè)計和施工模擬，采用智慧感知技術(shù)采集設(shè)備運行數(shù)據(jù)、利用信息系統(tǒng)固化設(shè)備管理過程，建立互聯(lián)協(xié)同、智能決策和知識共享的智能化設(shè)備管理體系。

智慧機械設(shè)備管理將人工智慧融入到人員、機械等各類物體中，并通過物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)整合在一起，實現(xiàn)了施工機械管理與現(xiàn)場施工管理的整合，以一種更智慧的方式改進人員組織與協(xié)調(diào)的方式，以便提高設(shè)備管理的安全性、及時性和高效性。智慧機械設(shè)備管理從根本上來講也是對工程施工的一種監(jiān)督管理。

以中建八局二公司自主研發(fā)的大型機械設(shè)備姿態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)由物聯(lián)網(wǎng)終端、云平臺、大數(shù)據(jù)中心和手機移動端組成，物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備準確地監(jiān)測 工程機械多維度狀態(tài)信息（時間、位置、速度、業(yè)務(wù)等），通過邊緣計算分析機械姿態(tài)，數(shù)據(jù)實時上傳，云平臺利用人工智能算法分析和挖掘各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（姿 態(tài)、工序、訂單、資源），形成電子臺班、報表統(tǒng)計、位置定位、軌跡回放等功能。手機移動端通過業(yè)務(wù)線上化，提升監(jiān)管時效性、空間局限性；通過逐漸建立不同機械設(shè)備數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)對機械設(shè)備的監(jiān)管可控、降本增效、資源優(yōu)化。

在系統(tǒng)中可定制符合公司施工臺班管理的統(tǒng)一審批流程，可實現(xiàn)從機械設(shè)備租賃計劃申請、項目審批到臺班核對、費用結(jié)算等的全流程化審批管理，操作員通過手機APP 即可進行審批，做到全時域、泛在化的業(yè)務(wù)審批，包括機械設(shè)備租賃計劃申請、項目審批、車輛進場綁定監(jiān)測、臺班統(tǒng)計、臺班核對、費用結(jié)算。

通過平臺還可實現(xiàn)PC 端和移動端業(yè)務(wù)同步，操作人員隨時隨地進行手機業(yè)務(wù)查看和處理。手機通過掃二維碼下載安裝APP 后，實現(xiàn)綁定、學習和解綁操作，同時，通過APP 可進行任務(wù)訂單申請、審批、跟蹤、核對和歷史查詢等操作。此外，還可以查看、回放機械設(shè)備運行軌跡，方便操作員人員實時掌握機械設(shè)備位置和工作狀態(tài)。

通過系統(tǒng)應用，及時掌握設(shè)備調(diào)配、工作狀態(tài)、工作時間和位置，減少人力成本和消極怠工。形成機械設(shè)備管理大數(shù)據(jù)庫，為機械設(shè)備資源配置、效率提升、設(shè)備返修提供數(shù)據(jù)建模基礎(chǔ)，進一步提高質(zhì)量監(jiān)管工作的實時性、可控性，逐步形成不同機械設(shè)備運行數(shù)據(jù)、不同工序數(shù)據(jù)模型。

施工現(xiàn)場中塔機是重要的垂直起重運輸工具，由于其工作重心高，起重量大等特點，成為了施工現(xiàn)場重大危險源之一，安全管理面臨巨大的挑戰(zhàn)。山東省濟南市高新區(qū)奧體東16 號地塊開發(fā)項目，由A#、B#兩棟超高層寫字樓及裙房組成，現(xiàn)場安裝5 臺塔機和4 部升降機。項目應用品茗塔機和升降機安全監(jiān)測系統(tǒng)，通過AI 智能識別、駕駛員終端管理、智能防碰撞、危險預警等獨特技術(shù)實現(xiàn)作業(yè)零碰撞事故、零違規(guī)、零糾紛，做到專人專崗，有效保障項目安全建設(shè)和滿足政府監(jiān)管要求。

品茗塔機安全監(jiān)測系統(tǒng)，運用物聯(lián)網(wǎng)、無線通訊、基于行為的多塔機三維空間防碰撞等獨特技術(shù)，通過駕駛員身份識別、防傾翻提醒、區(qū)域保護功能、動態(tài)群塔防碰撞等功能實時檢測塔機運行狀態(tài)與危險動作預防，為駕駛員提供更便捷的操作，為管理者提供實時安全監(jiān)測。

塔機、施工升降機安全監(jiān)測系統(tǒng)，通過物聯(lián)網(wǎng)、AI 人數(shù)識別、無線通訊、基于行為的多塔機三維空間防碰撞等獨特技術(shù)實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場重大危險源數(shù)據(jù)實時采集、狀態(tài)實時分析、安全智能預警、危險自動預防、數(shù)據(jù)實時上傳，減輕項目安全管理負擔，降低安全風險，保證施工安全的同時滿足政府監(jiān)管要求。

利用BIM、云應用、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、智能設(shè)備為代表的數(shù)字化技術(shù)正在改變目前建筑行業(yè)管理模式，當前常用的指紋識別系統(tǒng)、防碰撞安全監(jiān)控系統(tǒng)、移動終端等單項技術(shù)在實際使用過程中，對設(shè)備檢查、運行和人員安全起到了一定的效果，保障了設(shè)備的正常運行，是機械設(shè)備管理向著數(shù)字化和智能化發(fā)展的基礎(chǔ)。